《一分鐘經(jīng)理人》作者、世界著名管理大師肯·布蘭佳和哥特里傳播集團(tuán)的創(chuàng)始人兼總裁史蒂夫·哥特里的聯(lián)合力作，是造就一流企業(yè)的行動(dòng)指南！海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏隆重推薦！
沒有不能成功的企業(yè)，只有效率低下的企業(yè)。員工的效率對(duì)企業(yè)的效益起決定作用，要想打造一流的企業(yè)，必須擁有一支高效的團(tuán)隊(duì)，效率低下的員工將*終成為制約企業(yè)發(fā)展的致命軟肋！提高員工工作效率的根本解決之道，就是幫助他們克服做事拖拉的惡習(xí)，請(qǐng)他們記�。喝帐氯涨�！
“日事日畢，日清日高”的OEC管理法，其含義是每天對(duì)每人每件事進(jìn)行全方位的控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1％。
�。浴昂朞EC管理法”
員工的效率決定企業(yè)的效益！
這本書可能根本不適用于你，但很可能適用于你認(rèn)識(shí)的某個(gè)人，比如某個(gè)同事、下屬、上司，甚至還可能是你的另一半或者孩子。
本書要談的是一個(gè)狠毒的事業(yè)殺手，它每天都在暗中使壞。事實(shí)上，它比事業(yè)殺手要壞得多。它會(huì)毀掉我們的組織、婚姻、家庭、人際關(guān)系、財(cái)富 ……乃至性命。
它的名字叫做“拖拉”。簡單地說，就是做事拖拖拉拉，總是把重要的事情拖延到截止日期之后，這正是拖拉在作怪。不過，你可能并不是這樣。然而，我們每個(gè)人或多或少都有過和這個(gè)陰險(xiǎn)的敵人交鋒的經(jīng)歷。在學(xué)校讀書的時(shí)候，我們總是拖到*后一刻才動(dòng)筆寫重要的論文，或者準(zhǔn)備期末考試；我們熬夜苦讀，到了第二天，真正需要打起精神考試的時(shí)候，卻哈欠連連、精神不濟(jì)……
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