我們?cè)诠ぷ魃匣ㄙM(fèi)了*多的時(shí)間。如果企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝、不斷發(fā)展，如果工作要富有效率、具有吸引力，那么我們需要快樂的工作體驗(yàn)。成功企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到自身的持續(xù)發(fā)展離不開軟硬科學(xué)的良好結(jié)合，硬科學(xué)包括優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、正確的戰(zhàn)略、樹立顧客導(dǎo)向、不斷的改進(jìn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理，軟科學(xué)包括員工管理、人際關(guān)系管理和快樂工作的文化。
萊斯利·耶基斯講述了11家成功公司（包括西南航空公司、派克魚市、卡普里島俱樂部、哈佛大學(xué)餐飲服務(wù)中心和保誠保險(xiǎn)公司等）如何將快樂融入自身文化和日常工作中的方法，每個(gè)公司都闡釋了1條快樂工作的原則，演示了創(chuàng)造快樂工作場(chǎng)所所需的技巧。
在第2版中，萊斯利介紹了這些公司在過去6年中的成長(zhǎng)和發(fā)展，并研究了它們?cè)诿妫R國家危難、自然災(zāi)害、激烈競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)的快速變化時(shí)仍能保持快樂環(huán)境的原因。在這個(gè)過程中，她發(fā)現(xiàn)了這些公司取得成功的簡(jiǎn)單秘訣——快樂。
|
