本書(shū)作者通過(guò)*管理顧問(wèn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，以及現(xiàn)場(chǎng)目睹了“成功”與“失敗”的事例，以實(shí)際的案例為基礎(chǔ)，將“行動(dòng)法”“思考法”“時(shí)間管理術(shù)”“會(huì)議術(shù)”“情報(bào)收集”“時(shí)間管理方法”等商務(wù)人士*要知道的75個(gè)方法，濃縮成急速提高生產(chǎn)效率的“工作方法”，也就是掌握分析問(wèn)題的方法，有效改變努力的質(zhì)量；建立有效的問(wèn)題解決機(jī)制，催生正確的思考方法；完善時(shí)間管理，創(chuàng)立目標(biāo)、步驟及時(shí)間成本分析；對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化處理，確保工作*化執(zhí)行；挖掘核心領(lǐng)導(dǎo)技能，全面激活團(tuán)隊(duì)的潛能。讓你告別緊迫的時(shí)間危機(jī)！這是一本超實(shí)踐性的工作建議書(shū)！
本書(shū)作者在麥肯錫工作25年，作為合伙人20年。根據(jù)其資深管理顧問(wèn)的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)由他領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的無(wú)數(shù)項(xiàng)目和目睹的“成功事例”、“失敗事例”，以實(shí)際案例為基礎(chǔ)，將“快速提高生產(chǎn)效率的工作方法”濃縮成這本具有劃時(shí)代意義的書(shū)，告訴你什么是“好的努力”，什么是“壞的努力”。
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