作者在十多年的企業(yè)管理咨詢和管理培訓的實踐中發(fā)現(xiàn)太多的企業(yè)因為管理不善而多年徘徊，停止不前；更有甚者企業(yè)倒閉，員工失業(yè)。
作者與眾多企業(yè)家溝通，結(jié)合十多年來為超過300家企業(yè)成功建立和實施績效管理過程中所積累的經(jīng)驗和教訓，歷時3年完成此書稿，以求切切實實的能夠幫助讀者。
本書應(yīng)用簡單的故事、寓言、案例和社會現(xiàn)象等多種方式系統(tǒng)地闡述了績效的起源及本質(zhì)；績效管理的內(nèi)容及操作要點；績效管理體系所包含的內(nèi)容以及建設(shè)一個完整的績效管理體系的程序與方法；zui后闡述了如何將一個建設(shè)好的績效管理體系在企業(yè)中順利實施。從而讓企業(yè)家掌控績效，掌控企業(yè)命運。
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