現(xiàn)如今，我國(guó)大量的生產(chǎn)型企業(yè)，尤其是數(shù)量比例巨大的民營(yíng)企業(yè)，在日常管理中普遍存在著或多或少的不規(guī)范性和隨意性，同時(shí)職場(chǎng)中的辦公室政治也是一塊普遍存在的心病。上述管理和職場(chǎng)中的諸多問(wèn)題給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者甚至每一個(gè)員工帶來(lái)諸多的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，如何盡快解決，并形成規(guī)范化、體系化，從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，是所有企業(yè)管理者一直在思考和探討的。當(dāng)然，市面上也有很多給企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的公司�？墒牵R(shí)是死的，人是活的。真正提高企業(yè)管理水平只有靠企業(yè)自己一途！本書(shū)作者是一名zui具代表性的生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)青年高管，他將自己從基層技術(shù)人員一路成長(zhǎng)為職場(chǎng)經(jīng)理人的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和所思所感，化為現(xiàn)實(shí)生活中罕見(jiàn)的大實(shí)話，旨在給每一個(gè)企業(yè)管理者與希望豐富和提高自己的技術(shù)人員新啟發(fā)和新思路。
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