本書從“樹立職業(yè)化理念”“塑造職業(yè)化精神”“培養(yǎng)職業(yè)化心態(tài)”“提升職業(yè)化技能”“打造職業(yè)化形象”“完善職業(yè)化素養(yǎng)”六個方面，六個關(guān)鍵點，六個維度來闡釋職業(yè)化之路，解決中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理轉(zhuǎn)型過程中碰到的兩大難題（企業(yè)管理規(guī)范化、從業(yè)人員職業(yè)化）之一——從業(yè)人員職業(yè)化。作者融合自己在惠普工作多年的心得體會及后來的創(chuàng)業(yè)實踐、培訓(xùn)經(jīng)驗，首度揭示了惠普員工的職業(yè)化之路，并希望將此分享給渴望像惠普一樣永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，幫助更多企業(yè)打造zui具職業(yè)精神的員工。
本書作者在惠普工作多年，從助理銷售到政府行業(yè)中國區(qū)銷售經(jīng)理，從普通員工到惠普商學(xué)院獨立講師，是為數(shù)不多的進入大型跨國企業(yè)中國區(qū)的中高層奴性管理人員之一。作者融合自己在惠普工作多年的心得體會及后來的創(chuàng)業(yè)實踐、培訓(xùn)經(jīng)驗，首度揭示了惠普員工的職業(yè)化之路。惠普是全球第二大it服務(wù)企業(yè)，一直以來在世界企業(yè)500強中排名靠前。但是，惠普zui大的價值并不在于其有多大的產(chǎn)值，而在于其廣為人知的“惠普之道（thehp way）”，即“以員工為導(dǎo)向的價值觀”，“惠普是員工”一直是眾多企業(yè)學(xué)習(xí)和復(fù)制的典范。不逼自己職業(yè)化，就不知道舞臺有多大——本書是員工職業(yè)化培訓(xùn)的zui佳教材，也是員工自我潛力開發(fā)的zui佳讀物。
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