走進沃頓商學院談判課堂，與通用電氣、雅詩蘭黛、摩根大通等世界500強的高管，與彼得?林奇、沃倫?巴菲特等金融大鱷成為校友！
手把手、一步步地指導你：
如何準備談判
如何交換信息
如何開局
如何讓步
如何利用道德
如何達成協(xié)議
如何避免法律糾紛
如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢而避免劣勢
如何避免電子郵件與即時信息等帶來的談判危險和隱患
如何利用性別與文化差異獲取談判優(yōu)勢
本書講述了項目前期策劃、業(yè)務和信息化現(xiàn)狀的調(diào)研與評估、企業(yè)戰(zhàn)略和管理重點的審視、業(yè)務對it的需求分析、it愿景、業(yè)務流程的優(yōu)化、應用系統(tǒng)框架、it基礎設施架構、應用系統(tǒng)實施計劃、it應用系統(tǒng)的設計、it的管理模式和規(guī)范、咨詢公司的it規(guī)劃服務、it規(guī)劃案例等，是進行it規(guī)劃的有效參考。
附贈專業(yè)權威實用的“談判風格測試表”，幫你發(fā)現(xiàn)自己獨一無二的談判優(yōu)勢。
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●zui有效的提高談判力的方法與步驟
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