《效率的十二個(gè)原則》一書闡述的是埃默森在1912年提出的關(guān)于提高工作效率的原則。本書中每一個(gè)原則都用一章的篇幅來加以說明。前5個(gè)原則是論述人員關(guān)系的,后7個(gè)原則是論述方法,體制和系統(tǒng)的。十二個(gè)原則相輔相成,奠定了管理體系和提升效率的基礎(chǔ)。為企業(yè)管理者在降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、增加產(chǎn)量、節(jié)約時(shí)間等方面,提供了正確的指導(dǎo)和改進(jìn)方法,以求在zui短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),提高企業(yè)全員的工作效率。 哈林頓?埃默森:“科學(xué)管理”理論的奠基人之一,美國(guó)早期的科學(xué)管理研究工作者 效率問題是其一生*有成效的研究 西方管理學(xué)界所公認(rèn)的傳播效率主義的一位先驅(qū)者 他至今仍被稱為是“效率的大祭司”
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