當(dāng)一個人身居副職的時候，人們的評價不是“沒有當(dāng)正職的能力”，就是“胸?zé)o大志”。助理、配角、顧問成了人們當(dāng)不成ceo、主角、主管后不得不屈就的第二選擇。本書作者花費(fèi)數(shù)年時間跨越半個歐洲采訪了各國、各行業(yè)的正職和副職，推翻了數(shù)千年的謬論，總結(jié)了這兩種領(lǐng)導(dǎo)角色的特點(diǎn)和條件，以及雙方的溝通之道，就如何在副職的位置上獲得zui大的權(quán)限及信任，發(fā)揮zui大的影響力，規(guī)劃自己的職業(yè)道路，實(shí)現(xiàn)人生巔峰提出了獨(dú)到而深刻的建議。
|
