在職場(chǎng)上，正確溝通的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。
大家都知道，只有把觀點(diǎn)和建議表達(dá)清晰，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)、同行和客戶的認(rèn)同。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，很多職場(chǎng)人士花費(fèi)了大把的時(shí)間和精力，來收集收據(jù)、制作圖表、反復(fù)修改PPT，但zui后只有很少的人能成功。
《極簡(jiǎn)思考》告訴我們：失敗的原因，不在于分析問題的能力，而在于解決問題的能力。
本書為我們提供了一種解決問題的簡(jiǎn)單方法——結(jié)構(gòu)化思維過程。
不同于 “從數(shù)據(jù)得出結(jié)論”的傳統(tǒng)方法，“結(jié)構(gòu)化思維過程”以論點(diǎn)作為核心來構(gòu)建整體方案，在初期就將重點(diǎn)放在提出容易理解的假設(shè)上，并找出溝通對(duì)象的利益觸動(dòng)點(diǎn)，通過合理引導(dǎo)讓對(duì)方得出我們的結(jié)論。
本書作者邁克•費(fèi)廖洛（Mike Figliuolo�。┊厴I(yè)于美國(guó)西點(diǎn)軍校，在世界頂級(jí)咨詢公司麥肯錫任職多年，后來創(chuàng)辦了自己的公司，幫助來自世界知名公司的成千上萬(wàn)領(lǐng)導(dǎo)人掌握了更清晰、簡(jiǎn)潔、高效的工作法。
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