在最初創(chuàng)業(yè)時老板都是事必躬親、親力親為的，談客戶，跑貸款，什么錢該花什么錢不該花都——過問、認(rèn)真打點(diǎn)。一旦企業(yè)做大隨之而來的事情就會很多，可你的精力是有限的，你渾身是鐵能輾幾顆釘？這時老板就要變身成為一面旗幟——利用自己的權(quán)力與影響力去管理企業(yè)，去影響他人。所以小老板精于個人機(jī)巧的發(fā)揮，著力于做事：大老板專注于打造組織的力量，著力于做人。從小老板到大老板，是一個人的成長軌跡，也是一個企業(yè)的成長進(jìn)程。從手忙腳亂低頭做事，到指揮有度從容淡定，是需要修煉的，這就是一個人從做事到做人的過程，也是每一個領(lǐng)導(dǎo)者人生事業(yè)雙豐收的必由之路。
景文，哲學(xué)、歷史學(xué)碩士。曾任教于北京某職業(yè)學(xué)校、多家知名企業(yè)高管、管理咨詢師，現(xiàn)為財經(jīng)自由撰稿人。長期致力于通俗管理的研究，并多有著作出版。
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