怎么才能讓員工按照你所希望的方式行動，并得到你所期望的結(jié)果？答案是激勵，以人心為根本的激勵。這是一本從人心、人性的角度闡述激勵方法的書，共分為七章，分別闡述了激勵與管理的關(guān)系、受歡迎的管理者應(yīng)該具備的特質(zhì)、實際工作中獎勵和懲罰的意義、對不同追求的員工應(yīng)給予的激勵、職場中各個時期的激勵方法及管理者在員工失敗和成功時需要做的事情。這樣的內(nèi)容安排，旨在讓讀者更為方便、快捷地掌握日常工作中的激勵方法。
中國企業(yè)自改革開放以來經(jīng)歷了30多年的發(fā)展，現(xiàn)在正處于經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整期。當(dāng)下的經(jīng)濟形勢嚴峻，全球性競爭格局正在進一步加劇，而中國企業(yè)不管是從研發(fā)、管理，還是從品牌、服務(wù)上來說，競爭力都有所欠缺，這是大部分管理者都承認的一個現(xiàn)實，且多數(shù)管理者也都能深刻地感受到當(dāng)下這個調(diào)整期的艱難。
孫正元，北京華通正元管理咨詢有限公司總經(jīng)理，企業(yè)經(jīng)營管理、項目策劃咨詢實戰(zhàn)派專家。對組織經(jīng)營管理、企業(yè)群體行為等問題頗有研究，長期從事教育管理、工業(yè)生產(chǎn)管理、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意等多種項目的組織與策劃。由于工作需要，作者近十年來潛心研究管理學(xué)和心理學(xué)，出版相關(guān)著作十多部。
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