為什么殼牌能登上世界500強排名第一的寶座？為什么殼牌歷經(jīng)一百多年的風(fēng)雨變遷仍基業(yè)常青？為什么殼牌能夠誕生諸多如學(xué)習(xí)型組織、寬容型管理、情景規(guī)劃法等著名的管理思想？為什么殼牌會成為許多管理大師、管理咨詢專家必須研究的一家公司？作為一家具有百年歷史且是世界500強第一位的長壽公司，殼牌無論在經(jīng)營管理的哪一方面，都有足夠多的成功經(jīng)驗值得我們?nèi)パ芯颗c學(xué)習(xí)。作者用他在中海殼牌的親身經(jīng)歷，用最直接的視角為我們剖析了殼牌成功的方方面面：優(yōu)化人才比優(yōu)化資產(chǎn)更重要、卓有成效的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力不是一個人的事、全員成本控制、決策與風(fēng)險控制、組織結(jié)構(gòu)與效率、人性化管理、殼牌持續(xù)贏的戰(zhàn)略。這些經(jīng)營細(xì)節(jié)均可以幫助我們的企業(yè)實現(xiàn)不只是做大，還要做強的心愿。
蔡豐先生
中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會高級管理咨詢顧問、高級工程師，研究生畢業(yè)。17年特大型國有企業(yè)工作，歷任車間主任及裝置經(jīng)理，任廠長/處長；5年任跨國公司經(jīng)理人，近5年任國內(nèi)大型民營企業(yè)總裁及CEO等職；先后近2年時間去美國、英國、日本及意大利等國家工作和學(xué)習(xí)，曾經(jīng)四次參加大型石化項目建設(shè)，是我國本土成長起來的企業(yè)管理實戰(zhàn)派專家。2000年在北京人民大會堂參加由中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會舉辦的《全國企業(yè)家活動日》，受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。
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