本書是作者對于九型人格在企業(yè)管理與團隊建設方面經(jīng)過長達幾年深入調(diào)研、追蹤、研究和培訓后進行的經(jīng)驗總結(jié)，注重結(jié)合團隊建設中不同崗位員工的職責、角色、類型、特點、時期、配置等要素，就不同個性員工在其中反映的不同特點、傾向、意義進行了清晰闡釋，針對現(xiàn)有大部分“80后”“90后”員工擔任就業(yè)主力軍的企事業(yè)單位，如何更好地用好這些員工，提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力等提供了實操實做步驟以及方法，角度獨特，案例真實，闡述清晰，邏輯性強，適合企業(yè)家、管理者，以及對九型人格感興趣的讀者閱讀。
汪華健
CP導師，教練技術密訓導師，催眠師，九型人格性格密碼高級導師，團隊業(yè)績快速提升教練，國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營、傳承、管理應用傳播者。
嘗試過艱辛創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷過人生起伏，不斷地學習成長，接受過系統(tǒng)的西方九型人格、催眠術及心理學的訓練，經(jīng)過對人性的深入研究和理解，形成了自己一套獨特的理論，在企業(yè)咨詢培訓過程中，效果非常突出，屢試不爽，是企業(yè)老板們一直追棒的員工管理訓練導師。
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