作品介紹

清晰表達(dá)的藝術(shù):打造高效的職場(chǎng)溝通


作者:[德]多米尼克·穆特勒     整理日期:2017-02-27 12:36:46


  很多人都認(rèn)可直截了當(dāng)?shù)膽B(tài)度,但只有少數(shù)人會(huì)這么做,為什么?這是因?yàn)橹苯亓水?dāng)讓人不舒服,有話(huà)直說(shuō)會(huì)威脅到眼下的安樂(lè)窩。
  《清晰表達(dá)的藝術(shù)》一書(shū)指出了職場(chǎng)溝通中常見(jiàn)的弊病——用詞含糊、避重就輕、見(jiàn)風(fēng)使舵、無(wú)限拖延,趨炎附勢(shì)等,并列舉大量的實(shí)例,說(shuō)明這些弊病會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)怎樣的消極影響。
  本書(shū)將指導(dǎo)我們?nèi)绾巫叱鰷贤ǖ氖孢m區(qū)域,如何將清晰表達(dá)變成一種日常行為,如何通過(guò)明確度來(lái)減少多余的溝通,如何打造高效的企業(yè)文化。
  本書(shū)提醒我們,直言不諱不等于口無(wú)遮攔,清晰明確地表達(dá)是一門(mén)藝術(shù)。要想達(dá)到完美的效果,開(kāi)口之前一定要自我檢查一下,是否符合清晰表達(dá)的五項(xiàng)原則——
 。1)明確:明確來(lái)自深思熟慮的觀點(diǎn),只有經(jīng)過(guò)事先思考的人才能做到有話(huà)直說(shuō)。
  (2)誠(chéng)實(shí):沒(méi)有誠(chéng)實(shí)就沒(méi)有清晰表達(dá),因?yàn)檎\(chéng)實(shí)是所有人際關(guān)系的基礎(chǔ)。
 。3)勇氣:只有克服了內(nèi)心恐懼和不確定性的人,才能更好地應(yīng)對(duì)生活中的問(wèn)題。
 。4)責(zé)任:清晰表達(dá)以責(zé)任感為前提,如果一個(gè)人對(duì)一件事持無(wú)所謂的態(tài)度,他就做不到有話(huà)直說(shuō)。
 。5)同理心:清晰明確的核心本質(zhì)是同理心,對(duì)于每個(gè)人所面對(duì)的心理極限都要有足夠的了解。 作者簡(jiǎn)介
  多米尼克?穆特勒(Dominic Multerer)營(yíng)銷(xiāo)官、演說(shuō)家、作家。
  他16歲時(shí)就被德國(guó)商報(bào)(Handels-blatt)評(píng)為“青年?duì)I銷(xiāo)官”,先后為貝塔斯曼(Bertelsmann)、沃達(dá)豐(Vodafone & Co.:英國(guó)移動(dòng)通訊巨頭)、英國(guó)石油公司(BP)等多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)過(guò)。后來(lái)他又在科隆商學(xué)院和歐洲管理學(xué)院(EMS)任職,成為德國(guó)優(yōu)秀青年高校教師。
  2005年,他成立了以自己名字命名的公司,主要為中小企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略方面的咨詢(xún)服務(wù),他的營(yíng)銷(xiāo)理論鼓舞了許多企業(yè)的管理者和員工。
  2012年,由于他在講座、演說(shuō)上的杰出表現(xiàn),全球影響力前五的評(píng)選網(wǎng)址——五星演說(shuō)家(5 Sterne Redner)授予他優(yōu)秀新人獎(jiǎng)。

目錄:
  序言
  第一章——走出溝通的舒適區(qū)域
  很多人都認(rèn)可直截了當(dāng)?shù)膽B(tài)度,但只有少數(shù)人會(huì)這么做,為什么?直截了當(dāng)讓人不舒服,會(huì)威脅帶眼下的“安樂(lè)窩”。
  第二章——清晰表達(dá)不等于口無(wú)遮攔
  清晰表達(dá)可以通過(guò)三個(gè)步驟起作用:一、辨別,確定問(wèn)題到底是什么。二、自我思考,是否有自己的想法。三、讓建議盡可能精準(zhǔn)地直奔重點(diǎn),并且在所有人已經(jīng)了解的時(shí)候結(jié)束話(huà)題。
  第三章——任何情況下都要清晰表達(dá)
  現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)中人們肯清晰表達(dá)的原因是面臨危機(jī)。如果事情搞砸了,第一件事情就是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。
  第四章——清晰表達(dá)第一原則:明確
  只有當(dāng)“明確性”成為企業(yè)文化之后,之前積存下來(lái)的種種不合理狀況,才會(huì)有人愿意暢所欲言。只有所有人對(duì)企業(yè)的狀況十分了解的時(shí)候,才會(huì)發(fā)生改變,而且變革計(jì)劃也更容易提上日程。
  第五章——清晰表達(dá)第二原則:誠(chéng)實(shí)
  每當(dāng)談到誠(chéng)實(shí),人們的印象始終是有關(guān)于倫理和道德。這并不正確。誠(chéng)實(shí)與生產(chǎn)力有關(guān),對(duì)人際溝通和思想的進(jìn)步都有影響。在缺少誠(chéng)實(shí)的企業(yè)中,解決問(wèn)題的時(shí)間就會(huì)被延長(zhǎng)。在擁有誠(chéng)實(shí)和清晰表達(dá)文化的企業(yè)中,問(wèn)題會(huì)馬上被拿到臺(tái)面上來(lái),使其得到順利解決。
  第六章——清晰表達(dá)第三原則:勇氣
  無(wú)論是誰(shuí),勇敢地站出來(lái),直言不諱地公開(kāi)發(fā)表觀點(diǎn),都是種像蹦極一樣的體驗(yàn)。那些克服了內(nèi)心恐懼和不確定性的人,會(huì)更好地應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題。
  第七章——清晰表達(dá)第四原則:責(zé)任
  清晰表達(dá)要以責(zé)任感為前提。如果一個(gè)人對(duì)一件事持無(wú)所謂的態(tài)度,那他就做不到有話(huà)直說(shuō)。在特別高漲的責(zé)任感與同樣高漲的熱情作用下,那些空洞的言辭就沒(méi)有了生存之地。
  第八章——清晰表達(dá)第五原則:同理心
  清晰明確地表達(dá)是一門(mén)藝術(shù),它意味著跨過(guò)他人的限度,卻又不傷害他人。真正的清晰表達(dá)是有足夠同理心的,對(duì)于每個(gè)人所面對(duì)的極限都要有足夠的了解。
  第九章——通過(guò)清晰表達(dá)來(lái)制定戰(zhàn)略
  清晰表達(dá)是做出決定和制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ),它可以產(chǎn)生解決方案,引導(dǎo)出新的想法,并提供新的視角。
  測(cè)試:您是一個(gè)清晰表達(dá)類(lèi)型的人嗎?





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清晰表達(dá)的藝術(shù):打造高效的職場(chǎng)溝通的作者是[德]多米尼克·穆特勒,全書(shū)語(yǔ)言?xún)?yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書(shū)的同時(shí),購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)書(shū)。

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