為什么有人可以預(yù)見商機、超越景氣，在不確定環(huán)境下表現(xiàn)更出色？
在規(guī)則之外，做好互聯(lián)網(wǎng)，還有哪些關(guān)鍵秘訣？
當(dāng)環(huán)境不給機會，你靠什么翻身？
本書為“互聯(lián)網(wǎng)百曉生”曹政20多年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的總結(jié)，以嚴謹?shù)倪壿嬎季S分析個人與企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的一些錯誤思想及做法，并給出正確解法。
從技術(shù)到商業(yè)如何實現(xiàn)，每個發(fā)展階段需要匹配哪些能力、分解哪些目標(biāo)、落實哪些策略都一一點出，并在這一過程中，呈現(xiàn)實操性方法背后的思考過程，即為什么這樣做才是對的。
本書特點：
1、知識量大，盤點整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程。
2、見解深刻，拋開表象，重在解決問題。
3、客觀不浮躁，一切從邏輯出發(fā)。
4、高效接地氣，全是摸爬滾打總結(jié)出來的方法。
本書功效：
1、全面通曉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的固有邏輯。
2、在技術(shù)、產(chǎn)品上避免犯致命錯誤。
3、知道自己的不足與問題在哪里，并知道如何改正。
4、建立正確的互聯(lián)網(wǎng)思維。
5、精準(zhǔn)、高效地創(chuàng)業(yè)。
6、學(xué)會正確思考。 作者簡介
曹政，清華大學(xué)畢業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)近二十年，中國互聯(lián)網(wǎng)最早的見證者及參與者。先后從事產(chǎn)品、研發(fā)、數(shù)據(jù)分析、架構(gòu)管理等諸多崗位，見證并參與多家創(chuàng)業(yè)公司走向規(guī)�；酥辽鲜新烦�，如綠盟科技、百度在線、四三九九網(wǎng)絡(luò)。
中國互聯(lián)網(wǎng)免費統(tǒng)計網(wǎng)站系統(tǒng)CNZZ創(chuàng)始人之一，前4399首席架構(gòu)師、首席信息官，江湖綽號“互聯(lián)網(wǎng)百曉生”，互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)之無愧的技術(shù)大牛。
目錄：
第一章 旁觀他人審視自我
盡早想明白自己以后做什么
不要照本宣科
挑錯的邏輯
走出心理舒適區(qū)
不要輕易給自己定性
信用與操守伴你一生
談?wù)勊嚩嗖粔荷?br/> 第二章 思維方式也是生產(chǎn)力
談?wù)勑畔⒉粚ΨQ
商業(yè)分析的思維養(yǎng)成
跨界與溝通
談?wù)剛�人價值及平臺紅利
開啟上帝視角，其實你也能
機會來自于擔(dān)當(dāng)？
第三章 能力與成長
聽過許多大道理，卻不知怎么提一個好問題？
歸納與總結(jié)
取舍之道
分享即學(xué)習(xí)
識人之能
乾坤獨斷還是兼聽則明？
處處皆學(xué)問
關(guān)于產(chǎn)品與技術(shù)溝通的一些建議
第四章 創(chuàng)業(yè)與投資
創(chuàng)業(yè)，首先需要一顆大心臟
創(chuàng)業(yè)者的兩種類型
創(chuàng)業(yè)如何做市場調(diào)研
所謂人脈
關(guān)于投資與職場的思維方式
用戶是誰
創(chuàng)業(yè)項目的冷啟動
借勢啟動
撰寫商業(yè)計劃書的一些誤區(qū)和建議
投資人會怎么看創(chuàng)業(yè)者
如何評估及面對風(fēng)險
第五章 產(chǎn)品與技術(shù)
關(guān)于技術(shù)合伙人的話題
再談技術(shù)的價值
企業(yè)服務(wù)，機會還是陷阱
如何避免一廂情愿
什么是用戶需求
欲速則不達
談?wù)劗a(chǎn)品和運營——所謂細節(jié)的探討
關(guān)于運營的三個典型問題
關(guān)于留存的問題
第六章 經(jīng)營與管理
授權(quán)與放權(quán)
賞罰分明
萬惡的KPI
談?wù)勂放?br/> 價值觀的邊界
關(guān)于做人與做企業(yè)
隱形成本
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