日本亞馬遜同類書排行第一，臺(tái)灣最暢銷商業(yè)書籍
日本行為科學(xué)第一人，告訴你帶人的訣竅
▌本書有三個(gè)“新”——
◎一個(gè)新理念�！靶袨榭茖W(xué)”在團(tuán)隊(duì)管理中的使用尚屬首例，而這個(gè)理論也包含了一個(gè)新的理念。我們常常執(zhí)著于改善別人的態(tài)度、狀態(tài)和性格，但是本書卻反其道而行，認(rèn)為不用改變別人的態(tài)度和性格，也能帶好團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樾袨榭茖W(xué)理論能夠讓你引導(dǎo)、改變他人的行為，達(dá)到你所期望的目的。
◎一種新的閱讀方式。本書并未濃墨重彩地闡述行為科學(xué)的理論，而是將重點(diǎn)放在這一理論引用于團(tuán)隊(duì)管理的55中可行的技巧，或者說是55個(gè)小貼士。讓讀者隨便翻開其中一頁都能迅速地運(yùn)用于實(shí)踐中、工作中，就像一本實(shí)用的帶人手冊(cè)。
◎一次首發(fā)。本書日版和臺(tái)版的《不懂帶人你就自己做到死》長(zhǎng)期居于日本亞馬遜同類書的第一名和臺(tái)灣誠(chéng)品書店商業(yè)書暢銷榜。本書是簡(jiǎn)體中文版的首次引進(jìn)。
▌內(nèi)容簡(jiǎn)介
無論是交代部下做事，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作，或是與同事一起分工合作，如何輕松地讓對(duì)方做出你想要的結(jié)果，是提高工作效率、完成工作績(jī)效亟需解決的問題。
本書根據(jù)行為科學(xué)管理和作者本人的親身經(jīng)歷，針對(duì)如何溝通、如何應(yīng)對(duì)不同類型的員工、如何交代不同類型的工作內(nèi)容、如何稱贊和訓(xùn)斥等，這些帶隊(duì)工作中最常遇到的問題，列出了55種引導(dǎo)別人行為的實(shí)用技術(shù)，讓你成為職場(chǎng)上的好老師，短時(shí)間內(nèi)將身邊庸才變成得力左右手，讓該做的事情減少一大半！ 作者簡(jiǎn)介
▌著者
石田淳，研究日本行為科學(xué)管理第一人。社團(tuán)法人行為科學(xué)管理研究所所長(zhǎng)、株式會(huì)社WILLPM International創(chuàng)辦人、社長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)、美國(guó)行為分析學(xué)會(huì)（ABAI）會(huì)員、日本行為分析學(xué)會(huì)會(huì)員。
他將科學(xué)分析人類行為的行為分析學(xué)和行為心理學(xué)方法改進(jìn)為“行為科學(xué)管 理”。這個(gè)方法獲得包括美國(guó)太空總署和波音公司在內(nèi)的六百多家公司采用，在美國(guó)的企業(yè)界創(chuàng)造出絕佳的成績(jī)。除了擔(dān)任日本各大企業(yè)的顧問，他還協(xié)助解決人才培育和組織活化的問題，同時(shí)還舉辦研討會(huì)或公司內(nèi)的研修課程。截止目前為止，已指導(dǎo)超過六百家公司和一萬名以上的上班族。
▌譯者
孫玉珍，輔仁大學(xué)翻譯學(xué)研究所碩士。曾入圍第二十九屆金鼎獎(jiǎng)最佳翻譯人獎(jiǎng)，譯有《一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)》、《糧食爭(zhēng)奪戰(zhàn)》、《上班族不買房，過富裕人生》等十部作品。
目錄：
前言
第1章 教之前必須知道的事
第2章 主管應(yīng)該做的事
第3章 你能為下屬做的事
第4章 怎么教？
第5章 教到哪里？
第6章 稱贊很重要
第7章 訓(xùn)斥和生氣是兩件不同的事
第8章 為了讓下屬保持良好表現(xiàn)
第9章 這個(gè)時(shí)候該怎么辦？
第10章 教導(dǎo)的對(duì)象人數(shù)較多時(shí)
結(jié)語
出版后記
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