本書簡介: 戴爾·卡耐基,成功勵志大師。美國“成人教育之父”。20世紀早期,美國經(jīng)濟陷入蕭條。戰(zhàn)爭和貧困導致人們失去了對美好生活的向往,而卡耐基獨辟蹊徑地開創(chuàng)了一套融演講、推銷、為人處世、智能開發(fā)于一體的教育方式。運用社會學和心理學知識,對人性進行了深刻的探討和分析?突扇私逃n堂上講述的許多普通人通過奮斗獲得成功的真實故事,激勵了無數(shù)陷入迷茫和困境的人,幫助他們重新找到了自己的人生。過上了快樂的生活。 接受卡耐基教育的有社會各界人士,其中不乏商界巨擘、軍政要員。甚至包括幾位美國總統(tǒng)?突趯嵺`基礎(chǔ)上撰寫而成的著作,是人類歷史上暢銷的成功勵志經(jīng)典。他的主要代表作有《人性的弱點》《人性的優(yōu)點》《美好的人生》《快樂的人生》《演講與口才》等。這些書出版后,立即風靡全世界,被譽為“人類出版史上的奇跡”。 本書是卡耐基的經(jīng)典勵志作品之一。只要不斷研讀本書,相信您也可以發(fā)掘自己的無窮潛力,創(chuàng)造輝煌的人生。 作者簡介: 戴爾卡耐基(1888—1955),美國成功勵志大師,美國“成人教育之父”。20世紀早期,美國經(jīng)濟陷入蕭條,戰(zhàn)爭和貧困導致人們失去了對美好生活的向往,而卡耐基獨辟蹊徑地開創(chuàng)了一套融演講、推銷、為人處世、智能開發(fā)于一體的教育方式,運用社會學和心理學知識,對人性進行了深刻的探討和分析?突扇私逃n堂上講述的許多普通人通過奮斗獲得成功的真實故事,激勵了無數(shù)陷入迷茫和困境的人,幫助他們重新找到了自己的人生,過上了快樂的生活。卡耐基在實踐基礎(chǔ)上撰寫而成的著作,是影響深遠的成功勵志經(jīng)典。他的主要代表作有《人性的弱點全集》《人性的優(yōu)點全集》《美好的人生》《快樂的人生》《演講與口才》等. 目錄: PartOne FundamentalsofEffectiveSpeaking 第一篇 高效演講的基本原則 1AcquiringtheBasicSkills 第1章獲得演講的基本技巧/2 2DevelopingConfidence 第2章培養(yǎng)演講的信心/18 3SpeakingEffectivelytheQuickandEasyWay 第3章簡單而有效的演講方法/32 PartTwo Speech,Speaker,andAudience 第二篇 演講、演講者和聽眾 4EarningtheRighttoTalkPartOneFundamentalsofEffectiveSpeaking第一篇高效演講的基本原則1AcquiringtheBasicSkills第1章獲得演講的基本技巧/22DevelopingConfidence第2章培養(yǎng)演講的信心/183SpeakingEffectivelytheQuickandEasyWay第3章簡單而有效的演講方法/32PartTwoSpeech,Speaker,andAudience第二篇演講、演講者和聽眾4EarningtheRighttoTalk第4章做好演講前的準備/465VitalizingtheTalk第5章賦予演講生命力/626SharingtheTalkwiththeAudience第6章與聽眾融為一體/712PartThreeThePurposeofPreparedandImpromptuTalks第三篇成功發(fā)表商務(wù)演講7MakingtheShortTalktoGetAction第7章激勵聽眾采取行動的演講/868MakingtheTalktoInform第8章說明性演講/1049MakingtheTalktoConvince第9章說服性演講/12010MakingImpromptuTalks第10章即興演講/134PartFourTheArtofCommunicating第四篇溝通的藝術(shù)11DeliveringtheTalk第11章發(fā)表演講的技巧/144PartFiveTheChallengeofEffectiveSpeaking第五篇接受成功演講的挑戰(zhàn)12IntroducingSpeakers,PresentingandAcceptingAwards第12章介紹演講者、頒獎和領(lǐng)獎/15613OrganizingtheLongerTalk第13章如何發(fā)表長篇演講/16914ApplyingWhatYouHaveLearned第14章在實踐中應(yīng)用/1913PartSixHowtoWinPeopleYourWayofThinking第六篇如何贏得別人的贊同1YouCan'tWinanArgument第1章你贏不了爭論/2042ASureWayofMakingEnemies—AndHowtoAvoidIt第2章如何避免樹敵招怨/2123IfYou'reWrong,AdmitIt第3章勇于承認自己的錯誤/2244ADropofHoney第4章一切從友善開始/2325TheSecretofSocrates第5章蘇格拉底的秘訣/2416TheSafetyValveinHandlingComplaints第6章處理抱怨的靈丹妙藥/2487HowtoGetCo-operation第7章如何贏得合作/2538AFormulaThatWillWorkWondersforYou第8章從對方的立場看問題/2599WhatEverybodyWants第9章每個人都需要的東西/26510AnAppealThatEverybodyLikes第10章激發(fā)高尚的動機/27411TheMoviesDoIt.TvDoesIt.WhyDon'tYouDoIt?第11章戲劇化地表達你的意見/28012WhenNothingElseWorks,TryThis第12章提出有意義的挑戰(zhàn)/2851AcquiringtheBasicSkillsISTARTEDTEACHINGclassesinpublicspeakingin1912,theyeartheTitanicwentdownintheicywatersoftheNorthAtlantic.Sincethen,morethansevenhundredandfiftythousandpeoplehavebeengraduatedfromtheseclasses.InthedemonstrationmeetingsprecedingthefirstsessionoftheDaleCarnegieCourse,peoplearegiventheopportunityoftellingwhytheyintendtoenrollandwhattheyhopetogainfromthistraining.Naturally,thephraseologyvaries;butthecentraldesire,thebasicwantinthevastmajorityofcases,remainssurprisinglythesame:“WhenIamcalledupontostandupandspeak,Ibecomesoself-conscious,sofrightened,thatIcan'tthinkclearly,can'tconcentrate,can'trememberwhatIintendedtosay.Iwanttogainself-confidence,poise,andtheabilitytothinkonmyfeet.Iwanttogetmythoughtstogetherinlogicalorder,andIwanttobeabletotalkclearlyandconvincinglybeforeabusinessorsocialgroup.”Doesn'tthissoundfamiliar?Haven'tyouexperiencedthesesamefeelingsofinadequacy?Wouldn'tyougiveasmallfortunetohavetheabilitytospeakconvincinglyandpersuasivelyinpublic?Iamsureyouwould.Theveryfactthatyouhavebegunreadingthepagesofthisbookisproofofyourinterestinacquiringtheabilitytospeakeffectively.Iknowwhatyouaregoingtosay,whatyouwouldsayifyoucouldtalktome:“ButMr.Carnegie,doyoureallythinkIcoulddeveloptheconfidencetogetupandfaceagroupofpeopleandaddresstheminacoherent,fluentmanner?”第1章獲得演講的基本技巧我于1912年,也就是“泰坦尼克號”沉沒在北大西洋冰海的那一年,開始教授當眾講話這門課程。如今,已經(jīng)有75萬多學員從我這里畢業(yè)了。當眾講話教程的第一堂課是示范表演。一些學員會上臺講他們?yōu)槭裁催x這門課程,以及期望從這一訓練中學到什么。盡管每個人都有不同的說法,但大多數(shù)人的原因和基本需求幾乎如出一轍:“面對眾人講話時,我會覺得渾身不自在,總擔心不能清晰地思考,不能集中精力,甚至不知道自己究竟想說什么。我希望獲得自信,能隨心所欲地思考問題,邏輯清晰地歸納自己的思想,在商業(yè)場合和社交場合侃侃而談,思路清晰而又不乏語言魅力。”這番話聽起來不覺得耳熟嗎?你是否有過這種心有余而力不足的感覺?你不希望自己在演講時口若懸河,侃侃而談,令人折服嗎?現(xiàn)在你正在翻開這本書,說明你也希望獲得這種成功演講的能力。我知道你想說什么。我猜想你一定會問我:“卡耐基先生,你真的認為我能培養(yǎng)自信,面對眾人而口齒流利地對他們演講嗎
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