提升效率，提升收入，提升格局。
本書(shū)簡(jiǎn)介：
本書(shū)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，一切課程均從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，教讀者如何用思維導(dǎo)圖解決工作、生活中遇到的問(wèn)題。讀通本書(shū)，不僅能掌握思維導(dǎo)圖精髓，還能學(xué)會(huì)時(shí)間管理方法和個(gè)人知識(shí)管理方法，是值得每個(gè)人研讀的工具書(shū)。
作者簡(jiǎn)介：
張兵，中國(guó)思維導(dǎo)圖第一人，思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)教練，比喻學(xué)習(xí)法創(chuàng)始人，專注思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)9年，運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的思維導(dǎo)圖法輕松完成碩士學(xué)業(yè)，找到一份優(yōu)質(zhì)工作，目前專注于思維導(dǎo)圖高效工作法、思維導(dǎo)圖個(gè)人提升法實(shí)戰(zhàn)研究。
目錄：
第一章思維導(dǎo)圖原理3
什么是思維導(dǎo)圖3
思維導(dǎo)圖的原理4
思維導(dǎo)圖快速入門(mén)8
如何提煉思維導(dǎo)圖的第一層分支14
選擇什么思維導(dǎo)圖軟件14
快速學(xué)會(huì)思維導(dǎo)圖17
第二章大幅提升工作效率20
用思維導(dǎo)圖做高明的決策20
解決問(wèn)題的金字塔24
用思維導(dǎo)圖圓滿完成任務(wù)（一）28
用思維導(dǎo)圖圓滿完成任務(wù)（二）31
用思維導(dǎo)圖準(zhǔn)備婚禮33目 錄 第一章 思維導(dǎo)圖原理3什么是思維導(dǎo)圖3思維導(dǎo)圖的原理4思維導(dǎo)圖快速入門(mén)8如何提煉思維導(dǎo)圖的第一層分支14選擇什么思維導(dǎo)圖軟件14快速學(xué)會(huì)思維導(dǎo)圖17第二章 大幅提升工作效率20用思維導(dǎo)圖做高明的決策20解決問(wèn)題的金字塔24用思維導(dǎo)圖圓滿完成任務(wù)（一）28用思維導(dǎo)圖圓滿完成任務(wù)（二）31用思維導(dǎo)圖準(zhǔn)備婚禮33用思維導(dǎo)圖組織會(huì)議35用思維導(dǎo)圖做會(huì)議記錄38用思維導(dǎo)圖管理人脈40用思維導(dǎo)圖處理繁重工作42如何伺候好慈禧太后45學(xué)會(huì)吃番茄，工作效率高49提高自己的執(zhí)行力50招聘不到員工怎么辦51第三章 輕松搞定時(shí)間管理54用思維導(dǎo)圖管理時(shí)間54快速掌握時(shí)間管理精髓56快速完成厭煩的事57輕松處理繁雜的工作58如何抓住工作的重點(diǎn)65記錄時(shí)間的秘密66記錄時(shí)間開(kāi)銷(xiāo)的巨大收獲67你就是你每天做的事68如何快速進(jìn)入工作狀態(tài)69一次性把工作做完71如何養(yǎng)成好習(xí)慣71讓自己變得更好（一）73讓自己變得更好（二）73讓自己變得更好（三）74 試讀章節(jié)：什么是思維導(dǎo)圖什么是思維導(dǎo)圖？經(jīng)常有人問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)實(shí)話，這個(gè)問(wèn)題很難定義。因?yàn)樵胶?jiǎn)單的問(wèn)題，它越接近本質(zhì)，也就越難回答。但我一直認(rèn)為，比完美更重要的是完成，與其等待一個(gè)完美的答案，還不如先給出一個(gè)次完美的答案，解決你對(duì)思維導(dǎo)圖的疑問(wèn)。我對(duì)思維導(dǎo)圖的定義很簡(jiǎn)單：思維導(dǎo)圖是一種通過(guò)梳理思路，從而讓你獲得清晰的頭腦的思考工具。從這個(gè)定義中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，首先，思維導(dǎo)圖是一種思考工具；其次，這個(gè)工具用來(lái)幫助我們梳理思路；最后，這個(gè)工具能夠讓我們獲得清晰的頭腦。你可別小瞧一顆清晰頭腦的威力。告訴你一個(gè)秘密，如何判斷一個(gè)人工作中是否條理清晰呢？那就看他的電腦桌面，如果他的電腦滿屏都是各種軟件的快捷方式，都是word文檔和剛下載的文件，那這個(gè)人很有可能是一個(gè)思維混亂的人。如果你擁有了一顆清晰的頭腦，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己思考問(wèn)題的速度會(huì)加快、思考問(wèn)題會(huì)更加全面，并且能夠大幅度提高思考的質(zhì)量。由于切入的角度不一樣，每個(gè)人對(duì)思維導(dǎo)圖的理解不一樣，從我十年的思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，思維導(dǎo)圖的重要作用在于梳理思路。給大家推薦一個(gè)日本的牛人——佐藤可士和，他是日本著名品牌優(yōu)衣庫(kù)的設(shè)計(jì)總監(jiān)。佐藤可士和出版過(guò)一本很棒的關(guān)于整理的書(shū)籍《佐藤可士和的超級(jí)整理術(shù)》，書(shū)中介紹了很多關(guān)于整理思路和整理工作的方法。由于他非常注重整理辦公桌，所以他的辦公場(chǎng)所整潔得簡(jiǎn)直令人覺(jué)得不可思議。在這種整潔的辦公環(huán)境中，每個(gè)人的工作效率都會(huì)得到顯著的提升。清晰的頭腦是一切工作的開(kāi)始，而思維導(dǎo)圖就是讓你獲得清晰頭腦的思考工具，這就是思維導(dǎo)圖的偉大意義。思維導(dǎo)圖的原理小時(shí)候，在《語(yǔ)文》課本里學(xué)到對(duì)我影響非常大的一句話：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。這句話強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)和思考之間的關(guān)系，我們學(xué)習(xí)任何一個(gè)領(lǐng)域，如果每天只是馬不停蹄地學(xué)習(xí)，卻不停下腳步來(lái)深入思考，這樣的學(xué)習(xí)效果非常差。對(duì)于思維導(dǎo)圖這個(gè)領(lǐng)域，很多人使用了思維導(dǎo)圖以后都覺(jué)得效果非常好，但他們不知道為什么會(huì)有這樣的效果。為了彌補(bǔ)這個(gè)空缺，很多“大濕”都跳出來(lái)，舉著“腦科學(xué)”“開(kāi)發(fā)大腦”“神奇的右腦”等旗幟去迷惑人，把思維導(dǎo)圖說(shuō)得越來(lái)越玄，越來(lái)越嚇人。這是為什么呢？利益驅(qū)動(dòng)唄，只有把思維導(dǎo)圖說(shuō)得特別玄乎，這樣才能賺錢(qián)。其實(shí)兵哥我很為這些“大濕”捏一把汗，他們很多人剛高中畢業(yè)或者大學(xué)畢業(yè)，自己連什么是細(xì)胞突觸、細(xì)胞有哪些分裂方式，都還沒(méi)有搞懂，就開(kāi)口閉口大談特談腦科學(xué)，看得我真著急。兵哥是追求實(shí)際的人，有自己獨(dú)立的思考，我知道思維導(dǎo)圖的原理不是簡(jiǎn)單的腦科學(xué)。于是我不斷尋找答案，很想知道思維導(dǎo)圖為什么會(huì)有如此棒的效果，使用了思維導(dǎo)圖以后為什么頭腦會(huì)變得非常清晰。為了找到答案，我深入研究國(guó)內(nèi)外有關(guān)思考方法方面的研究成果，在深入研究香港哲學(xué)家李天命、水平思考創(chuàng)始人德博諾等大師的著作以后，我在德博諾的《六頂思考帽》《六個(gè)思考框》《六雙行動(dòng)鞋》這三本著作中找到了答案。為什么思維導(dǎo)圖會(huì)有如此棒的效果呢？答案就是：在使用思維導(dǎo)圖以后，我們可以將大腦從“多重任務(wù)模式”中解放出來(lái)，讓我們進(jìn)入“單一任務(wù)模式”。簡(jiǎn)而言之，就是讓我們一次只思考一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)細(xì)節(jié)、一個(gè)方向、一個(gè)分支。單一任務(wù)模式有什么好處呢？舉個(gè)例子，如果你們老板今晚要招待幾個(gè)重要客戶，他讓你去負(fù)責(zé)張羅這件事。如果你沒(méi)有使用思維導(dǎo)圖，你可能一會(huì)兒想到要點(diǎn)什么菜，一會(huì)兒想到要喝什么酒，一會(huì)兒想到要定什么飯店……這么多問(wèn)題朝你奔涌而來(lái)，你感覺(jué)大腦里一團(tuán)亂麻。如果你是一個(gè)職場(chǎng)新手的話，很有可能把這次商務(wù)接待搞砸了。但是，如果你使用了思維導(dǎo)圖，就可以迅速畫(huà)出下面的商務(wù)招待思維導(dǎo)圖。有人問(wèn)我，思維導(dǎo)圖可以用來(lái)做什么。思維導(dǎo)圖用途有很多，可以用于寫(xiě)文章、做策劃、做計(jì)劃、寫(xiě)書(shū)、傳達(dá)工作、準(zhǔn)備演講、制作各種清單等�？梢赃@么說(shuō)，思維導(dǎo)圖能解決你遇到的絕大部分問(wèn)題。無(wú)論我們想做什么事，簡(jiǎn)單可以分為兩個(gè)步驟：第一步：透徹思考。第二步：狠狠執(zhí)行。思維導(dǎo)圖能幫助我們思考得更透徹、更扎實(shí)、更有效。多思考吧，思維導(dǎo)圖能提高你的思考質(zhì)量。因此各行各業(yè)的人都應(yīng)該使用思維導(dǎo)圖，通過(guò)使用思維導(dǎo)圖，讓思考變得更輕松。
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