如今，每一個(gè)人，無(wú)論是否意識(shí)到，都處在一個(gè)被情緒所左右的社會(huì)中。越來(lái)越多的成功需要通過(guò)編織令人信服的故事來(lái)打動(dòng)合作伙伴、股東、客戶和員工采取行動(dòng)。簡(jiǎn)言之，如果你不會(huì)講故事，就無(wú)法說(shuō)服對(duì)方接受。《會(huì)講才會(huì)贏:如何通過(guò)講故事打動(dòng)人心、贏得機(jī)會(huì)》將告訴你如何做到這兩點(diǎn)。
在歷史上，故事一直是激勵(lì)人們采取行動(dòng)的導(dǎo)火索。然而直到最近，人們才越來(lái)越清楚地發(fā)現(xiàn)，如果你想說(shuō)服他人支持你的愿景、夢(mèng)想或事業(yè)，那么目標(biāo)明確的故事即那些服務(wù)于某種特定使命的故事絕不可缺少�？廴诵南业墓适峦茌p而易舉地贏得人心，在山窮水盡之際迅速扭轉(zhuǎn)局面，反敗為勝。
彼得.古伯，在多個(gè)行業(yè)輝煌的創(chuàng)業(yè)成就和成功的執(zhí)掌經(jīng)歷，使他聲名鵲起，一直以來(lái)，他通過(guò)有針對(duì)性地講故事激勵(lì)、爭(zhēng)取、影響、吸引和說(shuō)服他人接受他的建議。事實(shí)上，講故事，起初作為一位娛樂(lè)業(yè)高管的經(jīng)營(yíng)訣竅，經(jīng)過(guò)多年的靈感和汗水的洗禮，已進(jìn)化成為一整套信條，所有人都可以用來(lái)成就自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。
在《講話的藝術(shù)》一書(shū)中，古伯告訴你，如何擺脫冷冰的ppt、實(shí)例和數(shù)字，通過(guò)編織目標(biāo)明確的故事掌控聽(tīng)眾的情緒，并說(shuō)服、感動(dòng)、影響他們，促使他們做出對(duì)你有利的決定，達(dá)幫助達(dá)成自己的目標(biāo)。他的技巧包括：
.首先迅速抓住聽(tīng)眾的注意力
.流露真誠(chéng)，打動(dòng)聽(tīng)眾
.圍繞著“什么正在等待他們”編織你的故事
.將被動(dòng)的聽(tīng)眾改變成積極的參與者
.在虛擬世界和現(xiàn)實(shí)生活中利用“以情動(dòng)人”的策略喚起聽(tīng)眾的共鳴
為了證明故事所具有的這種非凡能力，古伯在《會(huì)講才會(huì)贏:如何通過(guò)講故事打動(dòng)人心、贏得機(jī)會(huì)》中例舉了為數(shù)眾多的各種“聲音”——那些他曾經(jīng)有過(guò)共同經(jīng)歷的故事大王。其中包括美國(guó)前總統(tǒng)比爾.克林頓，南非前總統(tǒng)納爾遜.曼德拉、卡斯特羅、魔術(shù)師戴維.科波菲爾、電影導(dǎo)演史蒂芬.斯皮爾伯格、流行音樂(lè)天王邁克爾.杰克遜、youtube創(chuàng)始人查德.赫利、nba冠軍帕特.萊利、“火星使命”科學(xué)家簡(jiǎn)崔.李、安徳瑪公司首席執(zhí)行官凱文.普朗克、作家諾拉.羅伯茨、搖滾傳奇吉恩.西蒙斯。
在聽(tīng)過(guò)這些非同尋常的聲音之后，你將懂得如何編織、傳遞和擁有一個(gè)能真正震撼人心的故事，讓他人熱情地?fù)碜o(hù)和支持你的目標(biāo)。
讀者對(duì)象:18～60的廣泛人群，既有人員，企業(yè)家，也包括企業(yè)中層管理人員，以及普通上班族；大中專學(xué)生；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
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