作品介紹

高效能工作整理術(shù):如何征服工作中的攔路虎


作者:畢肖普,錢峰      整理日期:2015-11-05 11:47:49


本書簡(jiǎn)介:
  《高效能工作整理術(shù):如何征服工作中的攔路虎》內(nèi)容簡(jiǎn)介:你總是第一個(gè)來,最后一個(gè)走,工作還是干不完,怎么辦?項(xiàng)目結(jié)束期限在即,你才發(fā)現(xiàn)你根本交不出成果,怎么辦?你很努力,然而周圍的人好像總在給你找麻煩,怎么辦?你的團(tuán)隊(duì),一個(gè)人遲到,所有人不能繼續(xù)工作,一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,整個(gè)工作都要擱淺,怎么辦?工作,每天都有挑戰(zhàn),都有處理不完的問題,無論你是員工,還是管理者,你就要崩潰了!面對(duì)這些職場(chǎng)中常見的棘手情況,《高效能工作整理術(shù)》的作者以自己的專業(yè)背景為后盾,為管理層和員工們提供了各種行之有效、操作性強(qiáng)的變通方法,幫助讀者將工作真相從迷霧中剝離出來,抓住重點(diǎn),從而提高工作效率。作者重點(diǎn)提出,所有的問題都大同小異,而你如何看待問題才是真正的問題所在;我們無法控制別人,但我們可以控制自己如何應(yīng)對(duì)和影響他人,這很重要,因?yàn)檫@能幫助你解決工作和生活中90%以上的問題,就從現(xiàn)在開始改變吧!海報(bào):
  目錄:
  序言//Ⅺ
  前言//
  一切從你開始//1
  控制、影響和應(yīng)對(duì)//5
  目的vs方法//7
  應(yīng)對(duì)能力//8
  責(zé)任心:擁有目標(biāo),掌控過程//9
  一切從你開始//9
  如何運(yùn)作//10
  冒險(xiǎn),獎(jiǎng)勵(lì),繼續(xù)前行//10
  第二章
  做正確的事//13
  方向正確vs絕對(duì)正確//16
  搞定事情的樂趣//17
  你不是被壓迫,你是被雇用的//19序言//Ⅺ
  前言//第一章
  一切從你開始//1
  控制、影響和應(yīng)對(duì)//5
  目的vs方法//7
  應(yīng)對(duì)能力//8
  責(zé)任心:擁有目標(biāo),掌控過程//9
  一切從你開始//9
  如何運(yùn)作//10
  冒險(xiǎn),獎(jiǎng)勵(lì),繼續(xù)前行//10
  第二章
  做正確的事//13
  方向正確vs絕對(duì)正確//16
  搞定事情的樂趣//17
  你不是被壓迫,你是被雇用的//19
  開始、停止、繼續(xù):對(duì)抗壓力的良方//20
  第三章
  不統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)力和不明確的領(lǐng)導(dǎo)方向//27
  領(lǐng)導(dǎo)層了解我們進(jìn)行到哪一步了嗎//29
  達(dá)成一致//30
  目標(biāo)、流程和優(yōu)先級(jí)的沖突//34
  第四章
  如何看待問題才是問題所在//37
  釋放你內(nèi)在的天賦//39
  你怎樣看待問題//40
  天然食品,熟食,食品雜貨店//40
  “你說我不能回家是什么意思”//42
  魚注意到的最后一件事是水//44
  不浪費(fèi),不愁缺//46
  第五章
  溝通和行動(dòng)//49
  你聽到的不是我想要表達(dá)的//52
  溝通的根源//53
  有利于更好溝通的變通方案//56
  缺乏溝通,就會(huì)產(chǎn)生沖突//57
  第六章
  責(zé)任心和應(yīng)對(duì)能力//59
  承擔(dān)一切//62
  在一種恐懼和指責(zé)文化中生活//63
  第七章
  筒倉間的障礙//69
  不同的筒倉如何相互影響//72
  那不是你的工作//74
  部門間缺乏溝通//77
  一切歸結(jié)于溝通//78
  第八章
  文化沖突//81
  文化沖突一:商業(yè)沖突//85
  文化沖突二:做正確的事重要,還是賺錢重要//87
  你如何處理文化差異//90
  第九章
  死于抉擇:停止做決定,開始做選擇//93
  為什么做決定讓人如此痛苦//97
  一旦做出選擇……//100
  瘋狂的災(zāi)難//101
  引導(dǎo)運(yùn)動(dòng)中的事物更容易//103
  第十章
  超越共識(shí)//105
  決定,協(xié)商,通知//109
  從共識(shí)到參與//109
  進(jìn)展贏得認(rèn)可//111
  第十一章
  你是企業(yè)消防員嗎//115
  出現(xiàn)苗頭和釀成大禍//117
  火災(zāi)在哪里等著我們//118
  每周回顧:終極防火措施//119
  第十二章
  當(dāng)最好、最優(yōu)秀的人犯錯(cuò)時(shí)//123
  沃比岡湖效應(yīng)//125
  “我寫的書就是關(guān)于這個(gè)的”//127
  找到解決辦法比做正確的事更重要//129
  第十三章
  充分利用會(huì)議//131
  更新帶來的困境//134
  開有價(jià)值的會(huì)議//136
  影響會(huì)議效率的問題//140
  會(huì)議替代形式//142
  第十四章
  堆積如山的電子郵件//147
  信息超載//150
  降低查閱電子郵件的頻率//154
  幫助別人提高處理電子郵件的效率//157
  第十五章
  當(dāng)流程成為阻礙時(shí)//161
  一個(gè)無禮(但效率高)的歌手//164
  讓團(tuán)隊(duì)發(fā)明變通方案//166
  重置流程//168
  他們只是不明白自己其實(shí)根本不懂//170
  常見的變通主題//171
  建立你自己的“臭鼬工廠”//172
  第十六章
  克服批評(píng)、抱怨和抗拒//175
  抱怨的隱藏力量//179
  如何克服抗拒//183
  充分信任他們的聰明才智//186
  常見的人為問題以及變通方案//188
  第十七章
  多任務(wù)處理——遺忘之路//193
  多任務(wù)處理學(xué)//195
  什么使多任務(wù)處理看起來如此必要//197
  精力不集中的多任務(wù)處理者和強(qiáng)大的多任務(wù)處理者//198
  多任務(wù)處理者和雙重任務(wù)處理者//200
  結(jié)語
  變通方案搞定一切//205
  致謝//210結(jié)語變通方案搞定一切
  人生旅程中,毫無疑問你還會(huì)碰到各種問題和障礙,需要你自身進(jìn)行變通。你能做到的最強(qiáng)大的事情就是面對(duì)困境和挫折,始終把注意力集中在有積極意義的目的上,比如你想要什么以及為什么想要。同時(shí)你也要記得,別人同樣想要一些東西,這些東西對(duì)他們來講同樣意義非凡。記住,成功的變通方案包含幾個(gè)核心要素,每一個(gè)都可能足以幫你擺脫困境,但有時(shí)你也需要同時(shí)協(xié)調(diào)幾個(gè)方案才能達(dá)到目的。
  主密鑰:目的vs方法
  如果你忘記了自己的目的或意圖是什么,那你就不可能找到成功的變通方案,反而會(huì)被眼前的障礙困住。記住這句古諺語:心中無路,則無處不達(dá)。只有樹立了明確的目標(biāo),你才可能發(fā)現(xiàn)通往成功的條條道路。接下來,你需要做的就是向著目標(biāo)努力前進(jìn)。正如前面講到的,可能99%的道路都不會(huì)給你帶來成功。
  應(yīng)對(duì)能力:控制、影響、應(yīng)對(duì)
  要謹(jǐn)記,無論何時(shí)遇到何種困難,你第一個(gè)求救的人就是你自己。問一下自己,你依靠自己的力量能做些什么,你在沒有別人幫助的情況下能為問題的解決做些什么。無論情形如何,你都有選擇的主動(dòng)權(quán),比如面對(duì)困難你選擇做出怎樣的反應(yīng),這就是你的應(yīng)對(duì)能力。
  如果實(shí)施變通方案需要?jiǎng)e人的合作,那你也要首先看清你依靠自己就能解決的所有問題。如果你能首先控制你一個(gè)人能完成的那部分任務(wù),那你就會(huì)更有力地影響別人的選擇。如果你能控制你個(gè)人的那部分任務(wù)并竭盡所能地去影響別人,那你就會(huì)在應(yīng)對(duì)外界狀況的過程中處于最優(yōu)勢(shì)地位(即使這些狀況已經(jīng)超出了你個(gè)人能控制的范圍)。
  遇事先問自己“在不需要得到除自己以外任何人的許可下,我能為問題的解決做些什么”,并讓它成為你的一種美德,人們就會(huì)贊嘆你對(duì)各種狀況的應(yīng)對(duì)能力。這一點(diǎn)重要到我強(qiáng)調(diào)多少次都不過分。人們?cè)诶Ь趁媲氨虐l(fā)出的力量會(huì)超出他們自己的想象。時(shí)刻牢記你的目的,做好你個(gè)人能做的一切,并對(duì)不可知的結(jié)果做好充分的準(zhǔn)備。
  人們做事情是出于他們自己的原因,而不是出于你的原因
  我們都知道人要懂得換位思考。無論一個(gè)人看起來再怎么無理取鬧或不可理喻,他內(nèi)心都可能有自己對(duì)當(dāng)前情形的考慮。當(dāng)你覺得有些人讓你感到堵心的時(shí)候,停下來幾秒鐘,問一下自己他們?yōu)槭裁匆鲞@樣的選擇,選擇背后真正的理由是什么。如果你能找到一兩個(gè)可能的解釋,那你們的關(guān)系就已經(jīng)沒有你事先設(shè)想的那般敵對(duì)。之后你就可以選擇合適的變通方案,對(duì)他們施加影響。通過幫助他們找到成功的路,你也幫助你自己打通了很多條路。
  盡管事實(shí)并不總是如它呈現(xiàn)出來的樣子,但拉里?森的“假定無罪”原則卻能給你幫助。退一萬步講,就是假定別人做出某些選擇是出于對(duì)他們自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考慮,不會(huì)對(duì)你造成任何傷害。發(fā)現(xiàn)別人的選擇背后真正的動(dòng)機(jī),這將對(duì)你大有裨益。
  責(zé)任心:擁有目標(biāo)、掌控過程
  假如你清楚了自己的目標(biāo),做出了對(duì)自己負(fù)責(zé)任的選擇,同時(shí)也充分考慮到了別人的想法,那么接下來你只需全力以赴為達(dá)成自己想要的結(jié)果拼搏就好。遭遇困境在所難免,如果你首先能想到如何克服障礙、你能做些什么來避免類似狀況再次發(fā)生,那么從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這將非常有利于你以后的發(fā)展。然而,如果你遇到困難就只會(huì)抱怨或責(zé)怪他人,那你做選擇的主動(dòng)權(quán)就會(huì)大打折扣,更別提去影響別人了。
  如何看待問題才是問題所在
  有效的變通策略往往需要你回答好以下幾個(gè)問題:你如何看待當(dāng)前出現(xiàn)的問題?你的目標(biāo)是什么?你掌握哪些選擇權(quán)?你是否正在發(fā)無用的牢騷?你愿不愿意為了達(dá)成你想要的目標(biāo)而放手一搏?就像一個(gè)好朋友常說的那樣,“一個(gè)敬業(yè)的扒手即使遇見天使,他的目光也只會(huì)集中在天使的口袋上”。我知道用導(dǎo)向這個(gè)詞可能有點(diǎn)奇怪,但是我喜歡!它能讓我始終把目光集中在我的目標(biāo)上而不是出現(xiàn)的各種障礙上。如果我死盯著路上的各種路障,那我很可能根本沒法兒把車從車庫里開出去!
  你的目標(biāo)越清晰,你能掌握的選擇權(quán)就越多。記住,你的反應(yīng)能力最終都要?dú)w功于你有多大的意愿去控制自己的行為、影響周圍的人,進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。人們?cè)谟龅嚼щy時(shí),往往會(huì)忘記自己的初衷,忘記自己真正的目標(biāo)是什么。所以,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己正在偏離通往終極目標(biāo)的軌道時(shí),也不要太過自責(zé)。我們都會(huì)如此。
  成功的秘訣在于,爬起來的次數(shù)比跌倒的次數(shù)多一次。這句話可能聽起來有些老套,但如果你能銘記于心,那你就會(huì)一直前行,并且爬起來的次數(shù)永遠(yuǎn)會(huì)比你跌倒的次數(shù)多一次。在實(shí)際工作中,你可能會(huì)一次次地跌倒。不管你多么懂得變通,你可能還是會(huì)跌倒。所以,下次再跌倒的時(shí)候,不要再掉進(jìn)互相指責(zé)的陷阱里了。爬起來,向著你理想的目的地繼續(xù)前行。
  畢竟,如果你站著不動(dòng),就永遠(yuǎn)到不了那里。





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高效能工作整理術(shù):如何征服工作中的攔路虎的作者是畢肖普,錢峰 ,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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