中共中央宣傳部原秘書長官景輝傾情推薦！中國保險監(jiān)督管理委員會副主席周延禮真誠作序！一本真實不做作的勵志寶典，36個有血有肉的奮斗故事！
80、90后能從本書找到成就夢想的路徑；職場白領(lǐng)能從中破譯幸福的密碼；管理人員能從書中領(lǐng)悟到企業(yè)經(jīng)營管理、特別是企業(yè)文化建設(shè)的方法；普通的社會大眾，也能從書中讀出保險行業(yè)的真、善、美！
內(nèi)容推薦
《餡餅在哪里》暗示了一些深刻的命題——餡餅在哪里？天上會不會掉餡餅？這些幾乎是人人都關(guān)心的問題。問題之所以存在，關(guān)鍵在于人們始終沒有看清問題的本質(zhì)。我們該如何看待這個問題呢？
其實，“餡餅”根本就不存在。每一個人的“餡餅”最初都是無形的，它以其他“元素”的形式存在于人的身心，主要可概括為：真誠、勤奮、勇敢、堅持。本書將從這四個方面來探索人們在追求夢想、實現(xiàn)自我過程中所表現(xiàn)出來的卓越精神，掌握了這些，我們就可以創(chuàng)造出屬于自己的“餡餅”！
作者簡介：
作者：倪亮國內(nèi)資深出版人，著名暢銷書作家，先后策劃過《密碼：破譯成功密碼》《舍與得：幸福人生的經(jīng)營課》《徹底把杜拉拉說清楚》《蛻變——塑造一個強大的自我》《窮爸爸在岸上，富爸爸在水里》等書。并有多部作品榮登過暢銷書排行榜和當(dāng)當(dāng)五星圖書榜。其犀利又現(xiàn)實、溫暖又治愈的文字風(fēng)格，幫助了很多讀者發(fā)現(xiàn)自己、提升自己，重新找回力量、勇氣和方向，從而獲得人生答案。也正因如此，其文章被微博、微信、門戶網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)載傳播，深受各界讀者的喜愛與好評。
目錄：
第一篇誠信厚道——一切成就都是以誠信為先決條件
忠誠無價，公司如家
承擔(dān)起責(zé)任，就贏得了信任
不能預(yù)知未來，但我們能“準備”未來
忍不了痛苦，就看不到幸福
最深沉的智慧是沉默，最偉大的力量是克制
用真誠書寫人生，命運終將與眾不同
什么時候?qū)W會放棄，什么時候便開始收獲
心態(tài)成就你的人生
去幫助別人，這是你生存的本領(lǐng)
幸福眷顧懂得珍惜和感恩的人
第二篇勤奮敬業(yè)——勤奮是成功永久的伴侶
簡單的事做好就是不簡單
被動是人生掣肘，主動是制勝法寶
目錄：
第一篇誠信厚道——一切成就都是以誠信為先決條件
忠誠無價，公司如家
承擔(dān)起責(zé)任，就贏得了信任
不能預(yù)知未來，但我們能“準備”未來
忍不了痛苦，就看不到幸福
最深沉的智慧是沉默，最偉大的力量是克制
用真誠書寫人生，命運終將與眾不同
什么時候?qū)W會放棄，什么時候便開始收獲
心態(tài)成就你的人生
去幫助別人，這是你生存的本領(lǐng)
幸福眷顧懂得珍惜和感恩的人
第二篇勤奮敬業(yè)——勤奮是成功永久的伴侶
簡單的事做好就是不簡單
被動是人生掣肘，主動是制勝法寶
不要停下學(xué)習(xí)的腳步72
要么你去改變?nèi)觞c，要么弱點改變你
哪里有勤奮，哪里就有成功
處處有熱情，就會事事都滿意
多一份細心，多一點成就
成功的秘密在于用心做事
不設(shè)限的人生才精彩
第三篇勇于探索——大膽創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力
英雄不問出處，外行也能成為“行業(yè)明星”
沒有勇氣改變，就沒有資格成功
立即行動，才能邁向成功
怎樣給自己定位，將決定你一生成就的大小
微笑者易勝出，耐心人天不負
專業(yè)結(jié)緣，全面成就夢想
不服輸?shù)娜松�，不會�?br/> 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
第四篇追求卓越——突破自我，成就卓越人生
與自己的心作斗爭，才能獲得成功的人生
百折不撓，才能成就卓越
上進心，讓人生更精彩
把肩膀借給別人，你就會成為巨人
功夫在平時，成功靠付出
智者當(dāng)借力而行
創(chuàng)造是實現(xiàn)夢想的捷徑
客戶的挑剔，成就卓越的你
高效溝通，靠的不只是嘴皮子
附錄
前言2015年初，我接到一個約稿電話，說是一家保險經(jīng)紀公司，想編撰出版一本反映公司真人真事的書。
我向來不愿意為公司或個人“塑金身”而撰稿。一是商業(yè)氣息太濃；二是寫這類書極易說些“違背良心”的話；三是平凡人物的事件不夠吸引眼球，不容易寫出引起關(guān)注的好作品。
在對方再三邀請下，抱著對保險行業(yè)、特別是保險經(jīng)紀公司的好奇，我來到了中匯國際。但我提了個條件：除了和領(lǐng)導(dǎo)班子見面，必須允許我隨意、隨機采訪普通員工。
第一次接觸，我對中匯國際有了初步認識，沒想到，這世界竟然有這樣的公司：他們充當(dāng)你的保險顧問，告訴你買保險怎樣擴大范圍、節(jié)省保費，發(fā)生事故，又幫你從保險公司索要應(yīng)得的賠款，而且不向被服務(wù)者收取任何費用。有人說，這不就是“雷鋒公司”嗎？
好奇，促使我很快把他們提供的素材通讀了一遍，特別是我多次和文章中的人物進行面對面的溝通、深談之后，我隱隱感覺到這個民營公司的確與眾不同，應(yīng)該說，這是一個有思想，有追求，有作為，有大愛的公司。她的員工很優(yōu)秀，值得書寫。
我決定要接受他們的約請。2015年初，我接到一個約稿電話，說是一家保險經(jīng)紀公司，想編撰出版一本反映公司真人真事的書。
我向來不愿意為公司或個人“塑金身”而撰稿。一是商業(yè)氣息太濃；二是寫這類書極易說些“違背良心”的話；三是平凡人物的事件不夠吸引眼球，不容易寫出引起關(guān)注的好作品。
在對方再三邀請下，抱著對保險行業(yè)、特別是保險經(jīng)紀公司的好奇，我來到了中匯國際。但我提了個條件：除了和領(lǐng)導(dǎo)班子見面，必須允許我隨意、隨機采訪普通員工。
第一次接觸，我對中匯國際有了初步認識，沒想到，這世界竟然有這樣的公司：他們充當(dāng)你的保險顧問，告訴你買保險怎樣擴大范圍、節(jié)省保費，發(fā)生事故，又幫你從保險公司索要應(yīng)得的賠款，而且不向被服務(wù)者收取任何費用。有人說，這不就是“雷鋒公司”嗎？
好奇，促使我很快把他們提供的素材通讀了一遍，特別是我多次和文章中的人物進行面對面的溝通、深談之后，我隱隱感覺到這個民營公司的確與眾不同，應(yīng)該說，這是一個有思想，有追求，有作為，有大愛的公司。她的員工很優(yōu)秀，值得書寫。
我決定要接受他們的約請。
那些天，我不斷地琢磨他們的書名和內(nèi)容，不由得讓我想起多年前的一本暢銷書《誰動了我的奶酪》。那是一本用虛擬的寓言講解積極心態(tài)的書，而《餡餅在哪里》則是用平凡人、平凡事及其鮮活案例詮釋都市白領(lǐng)奮斗的書，在他們的真實故事里，流動著感動，蕩漾著勵志，浸透著智慧。這是我最終決定接受編著的主要原因。
正當(dāng)我準備大干一場時，難題來了，“業(yè)績”和“成就”特別突出的員工們，往往很難約訪，他們太忙了；即便約到了，往往都比較靦腆地說著相似的話：“其實沒什么好說的。”看得出，他們不是敷衍我，而是他們都屬于干得多，說得少的人。因為企業(yè)的文化理念已經(jīng)如同“基因”一樣，深深地融入到他們的自覺行動中了，所以，習(xí)慣使然，也就沒什么好說了。為了獲得更真實、全面的素材，我跟隨他們深入工作現(xiàn)場，采訪他們的工作、學(xué)習(xí)、生活。
從他們身上，我讀到這個時代最欠缺的寶貴品質(zhì)：良心。正是良心激勵我“迎難而上”把采訪、搜集素材和編撰等工作進行下去。
良心是一種自律，對不守規(guī)矩者，良心是底線，對于守規(guī)者，良心是最高標(biāo)準，良心所要求的比規(guī)范更高、更嚴；良心比職業(yè)道德更加高尚。
在深入采訪中，不管是總公司，還是分公司，不論是領(lǐng)導(dǎo)，還是普通員工，不分男女，不分老少，他們的說話風(fēng)格、辦事方式、甚至有些“口頭禪”都驚人得相似�！罢\信服務(wù)，專業(yè)價值”“有道德地盈利，有道理地經(jīng)營”，“沒有猶豫，客戶的事情比什么都重要”……
一個公司能夠做到“萬眾一心”，恰恰說明這個公司的文化魅力。公司的企業(yè)文化是如此強大，能讓所有加入的人煉就了同樣的品質(zhì)：“誠信厚道、勤奮敬業(yè)、勇于探索、追求卓越！”這就是中匯國際人的標(biāo)準。
也許，書中的人物沒多大名氣，他們也沒有驚天動地的事跡，但他們都是真人真事，離我們的生活很近，讀起來很親切，所以更有借鑒意義，無論是都市白領(lǐng)，還是普通大眾，都能通過閱讀，從書中人物身上汲取許多啟迪和正能量。
作為管理者，閱讀本書，一定能從書中讀出管理經(jīng)驗或啟示。說實話，在文化多元、充滿浮躁與喧囂的今天，我沒有見過如此強大的“向心力”，“中和萬物，匯納百川”，讓全體員工緊緊圍繞在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，協(xié)同發(fā)展，共進共退。而公司對員工的人文關(guān)懷無微不至，公司對各個分支機構(gòu)差異化管理松緊有度，公司的管理風(fēng)格獨特實用，具有外企的規(guī)矩，國企的情感，機關(guān)的正統(tǒng)，民企的靈活。都完美地結(jié)合在一起，融入到公司每個機構(gòu)，每個成員，甚至每個人的血液里。
當(dāng)然，書里這些人物，只是公司眾多優(yōu)秀人物中的冰山一角。沒有收錄本書中的人物，他們的事跡也并不遜色，限于時間、限于篇幅，我們將進一步去發(fā)現(xiàn)、去挖掘。
在本書采訪、撰寫過程中，中匯國際的領(lǐng)導(dǎo)和員工給予了大力支持和有效配合，提供了豐富的一手素材，對本書的順利出版起到了舉足輕重的作用。在此深表感謝！
由于時間倉促，本書在撰寫中難免會有不少疏漏，殷切希望專家、學(xué)者和讀者多多包涵，并提出寶貴的修改建議。
倪亮
2015.8.20
不同與以往的勵志書，《餡餅在哪里》這本書很特別，至少在三個方面打動了我�；蛘哒f它有三個特點：
第一，真。真人真事，真情實感。因為真，才最可信；因為真，才最走心，因為真，才感人至深。
第二，善。善言善事，善心善行。他們，立足平凡，用專業(yè)服務(wù)贏得客戶滿意驚喜，故成其高；他們，不棄小善，用誠實守信為投保人和被保險人爭取權(quán)益，故成其大；他們，不畏風(fēng)險，常為不幸落難者送去大愛溫暖，故成其上。
第三，美。崇高事業(yè)，美麗心靈，往往源于先進理念和文化，并激發(fā)極富魅力的思想和言行，因為心中總有美夢——雪中送炭，扶弱幫困，所以，他們的努力才能獲得了普遍的贊譽。
在這里，我再為《餡餅在哪里》這本書以及書中的真善美言行及人物點贊，他們同林萍一樣是這個行業(yè)核心價值觀的踐行者和傳承者。
——周延禮（中國保險監(jiān)督管理委員會副主席）在勵志內(nèi)容的圖書百花園里，《餡餅在哪里》這本書是一朵亮麗的不同與以往的勵志書，《餡餅在哪里》這本書很特別，至少在三個方面打動了我�；蛘哒f它有三個特點：
第一，真。真人真事，真情實感。因為真，才最可信；因為真，才最走心，因為真，才感人至深。
第二，善。善言善事，善心善行。他們，立足平凡，用專業(yè)服務(wù)贏得客戶滿意驚喜，故成其高；他們，不棄小善，用誠實守信為投保人和被保險人爭取權(quán)益，故成其大；他們，不畏風(fēng)險，常為不幸落難者送去大愛溫暖，故成其上。
第三，美。崇高事業(yè)，美麗心靈，往往源于先進理念和文化，并激發(fā)極富魅力的思想和言行，因為心中總有美夢——雪中送炭，扶弱幫困，所以，他們的努力才能獲得了普遍的贊譽。
在這里，我再為《餡餅在哪里》這本書以及書中的真善美言行及人物點贊，他們同林萍一樣是這個行業(yè)核心價值觀的踐行者和傳承者。
——周延禮（中國保險監(jiān)督管理委員會副主席）在勵志內(nèi)容的圖書百花園里，《餡餅在哪里》這本書是一朵亮麗的小花，她的最大特點就是一個“真”字。書中用優(yōu)良企業(yè)文化培養(yǎng)和鍛煉的一批肯吃苦、樂奉獻、講誠信、守道德、善學(xué)習(xí)、專業(yè)強的優(yōu)秀員工，他們的事跡看似簡單，卻正像書中所說，簡單的事，堅守十年就是不簡單。一篇篇情真意切的敘述，是用實實在在的行動寫出來的，接地氣、打動人心。
——官景輝（原中宣部秘書長）
如果讓每個人都有一次選擇“超能力”的機會，相信不少人都會選擇“預(yù)知力”。未知的世界對人類來說具有極大的誘惑。這種誘惑來源于什么呢？可以說，很大部分來源于人類內(nèi)心深處的恐懼。
我們無法掌控未來的風(fēng)險，所以恐懼。然而，未來的恐懼其實是來自過去和現(xiàn)在，因為在過去和現(xiàn)在，多數(shù)人都沒有好好為未來做準備。
王建平，中匯國際機構(gòu)管理總監(jiān)兼機構(gòu)管理中心總經(jīng)理，直接管理著中匯國際下屬39家分支機構(gòu)。他在加入中匯國際時已經(jīng)53歲了。這個年紀未免有點“尷尬”，因為一般人在這個年齡段就開始向退休生活過渡了。那么，是什么讓王建平能夠在“知天命”之后，仍能熱血沸騰，再攀高峰呢？
最好的未來，往往需要最漫長的準備
人的未來是靠現(xiàn)在一步步走過去的。因為，現(xiàn)在的每一步都是在為未來鋪路，如果你不去準備，就不可能會有好的未來。雖然對于一些人來說，“準備”的時間過于漫長，但這卻正是他們創(chuàng)造奇跡的過程。
王建平，1955年出生在美麗的海濱城市——青島。一望無際的大海賦予了他寬闊的胸懷與開放的思路，也給予了他遠大的目標(biāo)和理想。
王建平曾是一名下鄉(xiāng)知青。當(dāng)年，他在艱苦的環(huán)境中奮發(fā)學(xué)習(xí)，牢牢地掌握了自己的命運。一九七七年剛恢復(fù)高考，他就順利地考進了大學(xué)。
由于學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，畢業(yè)后，王建平順利地進入了一家橡膠廠工作。在那里，他憑借著過硬的專業(yè)知識以及勤奮敬業(yè)的精神，很快成了廠里的技術(shù)骨干，并獲得了出國深造的機會。而且，在1993年他還被評為“高級工程師”。
但是，由于體制問題，企業(yè)人浮于事的弊端逐漸顯現(xiàn)。在這種情況下，王建平不甘心得過且過，他渴望能夠在一個充滿活力的平臺，釋放出自己的能量。1995年1月，王建平毅然放棄了別人眼中的“鐵飯碗”，投入到了方興未艾的保險行業(yè)。
雖然從化工企業(yè)到保險公司，跨度很大，一切都得從頭開始，但王建平憑著一股韌勁，踏踏實實地從基層做起，到青島大學(xué)金融專業(yè)深造，經(jīng)過幾年的磨礪后，榮升為保險公司機構(gòu)負責(zé)人。
隨后，保險經(jīng)紀行業(yè)在國內(nèi)興起。在保險圈浸染了十多年的王建平，敏感地察覺到，保險公司存在一定的局限性，相比，保險經(jīng)紀行業(yè)則更具有開拓性。有了這種認識后，他便開始尋找機會進入新的領(lǐng)域。
終于，2008年1月，一個偶然的機會，王建平來到北京，并與中匯國際結(jié)緣，從此加入了保險經(jīng)紀這一全新的行業(yè)，開啟了人生的新征途。
至于為何會決定離開自己生活了大半輩子的家鄉(xiāng)，他這樣說：“兒子在北京工作，妻子也退休了�！庇H人在哪里，家就在哪里，一個重視家庭的男人總是令人溫暖、感動。
雖然他已經(jīng)年過半百，但面對未知的前方，他從容不迫、毫不畏懼，這并不是因為他已經(jīng)“知天命”，做事不再追求結(jié)果，而是他相信水到渠成，自己“準備”的未來馬上就要實現(xiàn)！
準備好了，腳步自然就輕快了
初入中匯國際時，公司正處于擴大規(guī)模時期，需要在短短3年的時間里，迅速在全國各省會城市建立分支機構(gòu)，目的是為了實施公司的“三大兩新”的市場定位，即“大企業(yè)、大項目、大系統(tǒng)、新產(chǎn)品、新領(lǐng)域”的市場定位，從而為客戶提供貼近、貼心的落地服務(wù)，從而實現(xiàn)在全國布局服務(wù)網(wǎng)點的目標(biāo)。王建平擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，理所當(dāng)然地被選為籌建分支機構(gòu)的負責(zé)人。
當(dāng)時，公司知名度不高，所以籌建的任務(wù)，開展起來頗有難度，這對保險工作經(jīng)驗豐富的王建平來說，也是一個不小的挑戰(zhàn)。然而，面對困難，王建平卻信心十足，就像他常說的：“想成事，辦法總比困難多�！边@種良好的工作態(tài)度，使得王建平在行動中充滿了巨大的能量。
起初，機構(gòu)管理中心只有王建平一個人，他要同時兼任行政管理、人力資源管理工作，所以接手籌建工作后，王建平幾乎沒有了休息日，四處奔波。為了快速尋找到合適的機構(gòu)負責(zé)人，除了網(wǎng)絡(luò)招聘外，王建平還調(diào)動了一切能調(diào)動的人脈資源，并不辭辛勞地到全國各地搜羅人才。
因為多數(shù)人對保險經(jīng)紀行業(yè)沒有成熟的認識，再加上公司尚處于起步階段，所以人才招募起來非常不易。但即使面對這種特殊情況，王建平也沒有降低招聘的條件，堅持以長久發(fā)展為出發(fā)點，為公司尋找德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。
他明白，有些事情是急不來的，尤其是在選才這件事情上，一定要保持慎重！
公司領(lǐng)導(dǎo)也曾幽默地說：“保險不是人干的，是人才干的；保險經(jīng)紀不是人才干的，是人精干的。”
王建平就是要百里挑一地選聘“人精”！
功夫不負有心人。最終，王建平憑著一顆恒心，凝聚了一大批出色的人才，為公司全國分支機構(gòu)的建立奠定了堅實的基礎(chǔ)。
如今，很多機構(gòu)負責(zé)人在回憶起加入公司的情景時，都會感慨道：“當(dāng)初多虧有王總細致、耐心的介紹與溝通，我才打消了疑慮，堅定地加入了公司。否則，可能真的會與中匯國際失之交臂，遺憾終生！”
準備好了，腳步自然就輕快了！在王建平的不懈努力下，從2008年4月24日，公司第一家分支機構(gòu)——河北分公司成立以來，在短短的數(shù)年內(nèi)，中匯國際的分支機構(gòu)便如雨后春筍般在全國各地迅速誕生，茁壯成長。目前，中匯國際分公司共有39家，而這39顆豐碩的果實，可以說每一顆都浸透著王建平的心血與汗水！
因此，有同事敬佩地說：“只要在王總面前鋪開全國地圖，他立即就像個指揮千軍萬馬的將軍，運籌帷幄，決勝于千里之外�！钡拇_，他精心培育的“戰(zhàn)隊”，不負眾望地扛起了公司業(yè)務(wù)收入的半壁江山。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
中國傳統(tǒng)文化特別講究“天時、地利、人和”。人們都知道成功的條件就是“天時、地利、人和”，這告訴我們做什么事情都要順應(yīng)“天道”。
何為“天道”？所謂“天道”，其實表現(xiàn)的是一種“因果”關(guān)系。那么，做一件事的“因果關(guān)系”就是：“預(yù)”則“立”；“不預(yù)”則“廢”。
在完成全國分支機構(gòu)的籌建之后，王建平的工作重點便轉(zhuǎn)向了對分支機構(gòu)的管理上。雖然這39家分支機構(gòu)的經(jīng)營模式大致上是一樣的，但由于各機構(gòu)的起點不同、情況不同，所以要管理好這39家機構(gòu)極為不易。其難度甚至比當(dāng)初籌建機構(gòu)時更大！
為了做好管理，王建平費盡了心思，除了在工作上多付出時間之外，他還發(fā)散思維，尋找創(chuàng)新，從生活經(jīng)驗中悟出了“揉面效應(yīng)”。
作為山東人，王建平很愛吃面食，所以“揉面”是他常干的事兒，因為只有將面揉好了，才能做出包子、餃子等各種美食，但如果揉面這個基礎(chǔ)沒打好，做出的包子、饅頭等美食就會遜色很多。
就從“揉面”這個技術(shù)活兒中，王建平悟出：機構(gòu)管理就如同做“面食”一樣，要做好“揉面”這個前期準備，既要堅持原則，又要講究工作方法，不要怕麻煩，要充分地與同事們溝通，做好一切準備，這樣才能達到預(yù)期的目標(biāo)。
方法有了，做起來卻并不容易。為了使各分支機構(gòu)盡快步入正軌，王建平經(jīng)常與分支機構(gòu)負責(zé)人一溝通就是半天，有時候打電話震得耳朵都疼。通過與負責(zé)人的全面溝通，王建平了解到了各個機構(gòu)的具體情況，做到了盡早發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，加速了各分支機構(gòu)的發(fā)展。
另外，除了“揉”的功夫，王建平還具有“柔”的性格�！爸寥嵴咧羷偂�，大家一致信任依賴的人，一定也是個很有親和力的人。在同事們眼中，王建平就像“老大哥”一樣，罩著每一個需要幫助的人。比如，有的同事周末到公司加班忘帶鑰匙，司機到公司取車去機場接客戶，忘帶鑰匙進不了辦公室門等等，遇到這些事時，同事們第一個都會想到他。其實，這樣被人“惦記”，又何嘗不是一種幸運呢？因為，這里面充滿了濃濃的信賴之情。
最好的準備就是把熱情拿出來
除了愛吃面食，王建平還很愛吃火鍋，不光愛吃，他還從吃中悟出了“火鍋效應(yīng)”�；疱仠字挥幸恢奔訜�，才能保持沸騰，涮出更多的美味來！管理上也是一樣，領(lǐng)導(dǎo)保持“火”一樣的激情，下屬才能不斷地創(chuàng)造奇跡。
比如，某分公司成立兩年來一直未能完成計劃指標(biāo)，按公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)對其負責(zé)人進行撤換。但是王建平并沒有簡單處之，而是深入了解情況，熱情地為負責(zé)人出謀劃策，幫其渡過難關(guān)。最終，該分公司負責(zé)人終于理清了思路，明確了方向，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，最后順利通過了考核。
另外，火鍋還體現(xiàn)了“匯合”二字。因為分公司眾多，人多事雜，王建平在管理上必須采用各種方法、理念，實施差別化管理。這就像火鍋的“亂燉”一樣，一鍋匯合多種食材。而“火鍋效應(yīng)”也恰恰體現(xiàn)了中匯國際“中和萬物，匯納百川”的企業(yè)精神。
在他看來，差異化管理就是要求同存異：求大同，就是大家都在一個鍋里涮肉、涮菜，這是共同的利益，所以，必須講規(guī)矩；而存小異，就是每個人面前的小蘸碟，麻辣酸甜，可以盡情發(fā)揮，這就是個體口味。
一個火鍋竟然讓王建平吃出這么多道理。所以，主管他的楊洲總裁總是開玩笑說：“分支機構(gòu)有事，先找‘火鍋王’，讓他給你‘涮一涮’，辦法就有了�！�
生活中，王建平也是一個充滿熱情的人。事實上，他最初的夢想是學(xué)習(xí)舞蹈，后來在父母的堅持下選擇了化學(xué)專業(yè)。但是喜歡舞蹈的他始終具有舞蹈家的熱情與真誠。當(dāng)他在舞臺上跳起“草原之舞”時，大家仿佛看到的不是一位身材稍微發(fā)福的五十多歲的人，而是一個富有活力、身材矯健的小伙子。他翩翩起舞，舞步輕快，將蒙古舞演繹得那樣舒展、豪邁，令人難以相信這是一位五十多歲的人從內(nèi)心深處所迸發(fā)出來的熱情與活力。
加入中匯國際近八年來，王建平見證了幾乎所有分支機構(gòu)的成長，他就像公司的“大管家”一樣，管理著公司的大小事務(wù)，是公司的“窗口”。同時，他也默默地奉獻著自己的一切，與同事們建立了深厚的感情。在每年公司召開的大會上，總有一些來自全國各地的同事特意向王建平表達感激之情，所以，每年年會既是王建平測試酒量的“評估會”，也是他收獲平日努力回報和感恩的“開心會”。因為，王建平的熱情，讓他們真切地感受到了中匯國際這個大家庭的溫暖！
人類無法預(yù)知未來，但卻能積極地“準備”未來。閱讀王建平的經(jīng)歷后，人們會發(fā)現(xiàn)，他之所以能在半百之后重新攀登事業(yè)的高峰，與他的“把握未來”的能力是分不開的。當(dāng)然，這種“把握未來”的能力并非是超能力的“預(yù)知力”，而是努力做好一切準備之后，對未來的那種自信力！
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