曾國藩，崛起于落后的農(nóng)村，出身于白面書生，成名于拯救大清。他被稱為中國歷史上的東南之主、湘軍之父、洋務(wù)之父，大清王朝的中興名臣，有清一代的儒學藩鎮(zhèn)，中國歷史上最后的理學大師。
他手無縛雞之力，卻打造出了戰(zhàn)斗力強勁的湘軍；他長著一副奸臣短命之相。卻成了萬人景仰的蓋世功臣；他功高震主，令皇帝寢食難安，卻能全身而退。
毛澤東佩服他，蔣介石學習他，梁啟超推崇他，李鴻章繼承他……
在他身上，虛名與實利都得到了集中體現(xiàn)。他享盡了功名利祿，占盡了令人羨慕的一切好處：吃喝玩樂占了，叱咤風云占了，行權(quán)用勢占了，建功立業(yè)占了。舞文弄墨占了，壽終正寢占了。他這一輩子實在沒有白過。
是什么讓他如此幸運如此完美如此輝煌？是天資？是努力？是機緣？還是另有秘訣？
目錄：
曾國藩的藏與露
曾國藩的藏與露1
最可行的成功模式2
序言這個男人了不得！6
第一章大清出了個曾國藩11
一、大清出了個曾國藩11
二、如果領(lǐng)導們是庸才，你的機會就來了15
三、機遇是很燙手的，要抓住得有足夠能耐20
四、危機總能催生出卓越的領(lǐng)導者25
第二章別把曾國藩當“人”30
一、曾國藩是一頭“獅子”：領(lǐng)導力卓越30
二、曾國藩是一條“狗”：忠心耿耿35
三、曾國藩是一匹“狼”：深諳“狼道”38
四、曾國藩是一尊偶像：“粉絲”無數(shù)43
第三章二十幾歲，決定男人的一生48 曾國藩的藏與露
曾國藩的藏與露1
最可行的成功模式2
序言 這個男人了不得！6
第一章 大清出了個曾國藩11
一、大清出了個曾國藩11
二、如果領(lǐng)導們是庸才，你的機會就來了15
三、機遇是很燙手的，要抓住得有足夠能耐20
四、危機總能催生出卓越的領(lǐng)導者25
第二章別把曾國藩當“人”30
一、曾國藩是一頭“獅子”：領(lǐng)導力卓越30
二、曾國藩是一條“狗”：忠心耿耿35
三、曾國藩是一匹“狼”：深諳“狼道”38
四、曾國藩是一尊偶像：“粉絲”無數(shù)43
第三章 二十幾歲，決定男人的一生48
一、大業(yè)靠志：想法決定活法，定位決定地位！48
二、大智靠學：學習積蓄智慧，有智才有未來52
三、大譽靠德：良好的品格是成功的前提57
四、大成靠嚴：吃苦當吃補，嚴師出高徒62
第四章 成大事要有“黃金搭檔”67
一、一切政治都是鄉(xiāng)土的67
二、成大事要有“黃金搭檔”70
第五章 腳踏實地：天下是干出來的75
一、天下是干出來的76
第六章 藏露：曾國藩升職記80
一、少年得志的傳奇人物81
二、十年京官，連升十級84
三、位極人臣，憂多喜少86
四、流血的仕途88
第七章 沉�。和砬骞賵龅娜ψ尤μ�91
一、為官者都有一段心酸史92
二、官場就是戰(zhàn)場95
三、當官很精彩，當官也很無奈99
第八章 輸贏：咸豐老板與曾員工的博弈105
一、能不能當官，全是形勢說了算106
二、皇帝的命令，也有不遵從的辦法110
三、有實無名的“東南之主”112
四、怎樣闖過“狡兔死，走狗烹”這一關(guān)117
第九章待時期：韜光養(yǎng)晦，深藏不露122
一、低姿態(tài)處世是自我保護之道122
二、要想高成，不妨低就125
三、保留傲骨，放軟身段128
第十章 謀進期：強在弱中取，進在退中求131
一、鋒芒畢露者前途無“亮”131
二、勢不使盡，進退有度135
三、學會在妥協(xié)中保全自己138
第十一章得勢期：貴而不顯，華而不炫142
一、春風得意，藏鋒而居142
二、富而不奢，貴而不驕145
三、凡事低調(diào)三分，家世不易衰落148
第十二章 問鼎期：居高堂之位，懷凡人之心151
一、別太迷戀名利場151
二、小心駛得萬年船154
三、讓別人踩著自己的肩膀前進158
前言雖然《藏·露》還沒有出版，但我已經(jīng)在一些場合推薦施宏哲先生寫的這本書了。我認真地通讀了書稿，啟發(fā)良多，獲益匪淺。
在《藏·露》這部書中，作者施宏哲先生用一種全新的筆觸和角度，通過四個部分的內(nèi)容，給我們深刻地解答了下面四個問題：
1.如何在機遇出來的時候，把握住機遇，成就你的功業(yè)。
2.如何從無到有、從小到大、從弱到強、從優(yōu)秀到卓越地創(chuàng)建一支團隊或創(chuàng)立一個組織。
3.如何能夠在關(guān)系錯綜復雜、處處危機四伏的官場中游刃有余，迅速青云直上。
4.如何為人處世，才能在未發(fā)達前積蓄力量，在發(fā)達之后不招來禍患。
而我在讀完《藏·露》后，最大的心得體會是：如果希望個人與團隊一起走向成功，贏得卓越的成就，那么，向曾國藩學習，絕對是一個上佳的選擇！
每當提及曾國藩，很多人會馬上想到這句名言：“為官當學曾國藩，經(jīng)商當學胡雪巖。”可見，曾國藩的為官之道與處世智慧是深入民心的。不過，《藏·露》這本書建議 雖然《藏·露》還沒有出版，但我已經(jīng)在一些場合推薦施宏哲先生寫的這本書了。我認真地通讀了書稿，啟發(fā)良多，獲益匪淺。
在《藏·露》這部書中，作者施宏哲先生用一種全新的筆觸和角度，通過四個部分的內(nèi)容，給我們深刻地解答了下面四個問題：
1.如何在機遇出來的時候，把握住機遇，成就你的功業(yè)。
2.如何從無到有、從小到大、從弱到強、從優(yōu)秀到卓越地創(chuàng)建一支團隊或創(chuàng)立一個組織。
3.如何能夠在關(guān)系錯綜復雜、處處危機四伏的官場中游刃有余，迅速青云直上。
4.如何為人處世，才能在未發(fā)達前積蓄力量，在發(fā)達之后不招來禍患。
而我在讀完《藏·露》后，最大的心得體會是：如果希望個人與團隊一起走向成功，贏得卓越的成就，那么，向曾國藩學習，絕對是一個上佳的選擇！
每當提及曾國藩，很多人會馬上想到這句名言：“為官當學曾國藩，經(jīng)商當學胡雪巖。”可見，曾國藩的為官之道與處世智慧是深入民心的。不過，《藏·露》這本書建議我們，除了公務(wù)員應該多學一學曾國藩外，想成功創(chuàng)業(yè)的人、企業(yè)的領(lǐng)導者們和團隊的管理者們更應該多學習學習曾國藩。
施先生在書中就說到：“曾國藩在不被老板（滿清皇帝）信任的窘境下，銜命組建湘軍，處處受到朝廷的鉗制，卻能夠打敗太平天國，并創(chuàng)造了同治中興大局。在如此逆境中都能夠創(chuàng)建出極具戰(zhàn)斗力的團隊，從而成就大業(yè)，這種創(chuàng)業(yè)精神和訓練團隊的方法，值得任何團隊的領(lǐng)導者和管理者學習和實踐�！�
確實如此。通過創(chuàng)立一個成功的團隊，贏得自己的成功，同時也幫助了團隊的各個成員取得各自的成功。這是最穩(wěn)妥的成功之路。這也是最好的成功模式。在這一點上，曾國藩做得很棒。他自己成功了，他的下屬將領(lǐng)以及幕僚都取得了或大或小的成就。其中，像李鴻章、胡林翼、左宗棠、郭嵩燾、李元度、彭玉麟、李善蘭、徐壽、華蘅芳、容閎這些名字，即使到今天，依然為很多人所熟知。
我認為，《藏·露》這部書最令人贊賞之處，是它提出了一種如何去有效地實現(xiàn)個人與團隊共贏的模式。
團隊的成長是一個艱難的過程，要領(lǐng)導團隊去取得勝利是一件很不容易的事。要知道，組成團隊的每一分子都是人，而管人似乎從來就不是一件容易的事。但曾國藩讓世人最佩服的能耐，就是他的識人用人管人的功夫。
要成功，靠團隊。要成功，就要懂得如何讓團隊成員為你提供力量。通俗地說，就是如何讓別人很樂意幫你。在這個方面，曾國藩又是一位高手。曾國藩能夠成功，其中很重要的原因是很多人心甘情愿地去幫助他。千萬不要忽視這一點，因為能夠得到別人的幫助也是一種能力，而且常常是一種能夠決定勝負的能力。
在拙作《孫悟空是個好員工》中，我曾經(jīng)提到過，《西游記》刻畫了四種不同的性格特征，取經(jīng)團隊中的唐僧師徒，分別象征著完美型、力量型、活潑型、和平型四種性格特征。而施宏哲先生對曾國藩的解讀，讓我們能輕易地發(fā)現(xiàn)，曾國藩和唐僧一樣，是一位完美型的人物。
為什么曾國藩能夠帶領(lǐng)湘軍這個團隊去贏得成功呢？因為曾國藩是一個完美型性格的人。在所有的性格類型中，完美型的人比任何人都想得多、想得透，目光也更為長遠。他們喜歡做戰(zhàn)略上的規(guī)劃，并且會用高標準、嚴要求去執(zhí)行這個規(guī)劃。完美型的人的座右銘是“在自己所在的領(lǐng)域中出類拔萃”，他們對自己的要求是非常嚴格的，對別人的要求也近于苛刻，他們的標準不僅僅是“勝任”，而更要求“杰出”。因此，他們往往能成為政府部門的領(lǐng)導者、企業(yè)的高層管理者或者行業(yè)的領(lǐng)袖人物。他們愿意接受挑戰(zhàn)，他們不怕艱難險阻，他們屢敗屢戰(zhàn)，他們希望通過自己的努力去策劃組織中的變革，因此，他們往往能成為社會和組織進步的箭頭人物。毫無疑問，曾國藩和唐僧一樣，都是完美型性格的典型與杰出代表。
唐僧或曾國藩式的人物之所以能成為組織的核心、成為大家的領(lǐng)導者，關(guān)鍵不在于他天賦有多高、能力有多強、腦子有多活，而在于他們有著極為強烈的達成目標的意愿，并具備極為強大的執(zhí)行力。
在人力資源開發(fā)工作中，培訓師常常使用這樣一道測試題：“假設(shè)成功是由意愿和方法組成的，你認為兩者各占多少比例？”答案有11種之多。有意思的是，在現(xiàn)實的工作中，強調(diào)方法的學員往往比較消極，總是因為缺少有效的方法而裹足不前。與之相反，強調(diào)意愿的學員則通常會表現(xiàn)出百折不撓的斗志，因而也總是能夠神奇地突破難關(guān)。
曾國藩無疑是后一種學員。他指揮湘軍，在與太平天國大軍交戰(zhàn)過程中，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，盡管遭遇到了無數(shù)的艱難困苦，但每一個坎都被他蹚過去了。最終，他打敗了強勁的太平軍，終結(jié)了太平天國運動，到達了個人事業(yè)的巔峰。
仔細品讀《藏·露》這本書，你會發(fā)現(xiàn)它不僅給我們提供了一套切實可行的創(chuàng)業(yè)行動方案，更提出了全方位的職業(yè)生涯指導方案。
其實，早在2500年前，中國古代的圣賢們就給了世人一個非�？茖W的職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理。這個成功的模式，就是《大學》中說的：“修身、齊家、治國、平天下�！笔聦嵣希瑥膫�人的心靈到組織的興衰，無一不是管理的對象。而無論是對個人的自我管理，還是對組織的管理，曾國藩無疑都是極為成功的。因此，學習《藏·露》，最大的意義是，我們從中不但可以學到為官之道、管理之智，處世之智、識人之學，還能獲得一種很適合中國人甚至是東方人的全面的職業(yè)生涯規(guī)劃模式，一種已經(jīng)被時間證明過是非常有效的成長成材成功的模式。
第一章大清出了個曾國藩
一、大清出了個曾國藩
有些時代，記錄著偉大的歷史。
有些人物，創(chuàng)造了偉大的歷史。
歷史總有驚人的巧合！有時候，歷史就像一位超級策劃大師，把足以決定各個大國前途命運的大事件，都安排在了同一個時代。
19世紀60年代，對于西方列強歐美大國來說，絕對是一個里程碑式的十年。因為，這是一個為大國崛起起了奠基作用的十年，一個大國開始興旺發(fā)達的十年，一個值得大國史學家們大書特書的偉大的十年！
這個十年，美國崛起。1861年，林肯當選美國總統(tǒng)。在隨后爆發(fā)的歷時四年的美國南北戰(zhàn)爭中，林肯領(lǐng)導的北方聯(lián)邦軍取得了最終勝利。南北戰(zhàn)爭之后，美國成為了單一的、聯(lián)合的、強大的國家，奠定了美國崛起的基礎(chǔ)。這次內(nèi)戰(zhàn)后，美國經(jīng)濟取得了長足發(fā)展，政治進行了較大改革，文化教育有了較大進步，美國的綜合國力日益強大。至19世紀末，作為后起之秀的美國，超過了歐洲老牌資本主義國家，成為世界上最富有和最大的工業(yè)國。
這個十年，德國崛起。1862年9月，俾斯麥出任普魯士首相，隨后就發(fā)表了著名的“鐵血演說”。在他的領(lǐng)導下，德意志發(fā)動了三場王朝戰(zhàn)爭，開始了統(tǒng)一的歷程。1868年，在普法戰(zhàn)爭中，德軍俘虜了10萬法軍，其中包括法皇拿破侖三世本人。隨后，俾斯麥揮戈巴黎，并在拿破侖帝國傾覆后的廢墟上，正式宣告了新的德意志帝國的成立。從此，在“科教興國”的指導下，德國逐漸成為歐洲實力超強的經(jīng)濟軍事大國。
這個十年，日本崛起。1868年4月6日，日本睦仁天皇發(fā)表了《五條誓文》，作為新政府的開國宣言，為日本走上資本主義強國之路指明了基本方向。同年9月8日，日本新政府改年號為“明治”，日本從此開始了“明治維新”的歷史，迅速走上了國富兵強的道路。
這個十年，俄國崛起。從克里米亞戰(zhàn)爭失敗的陣痛和日益嚴重的國內(nèi)危機中意識到加快發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟的重要性的沙皇政府，決定在1861年進行改革，迅速加大了對工業(yè)建設(shè)的扶持和投入，從此使俄國真正走上了近代工業(yè)化發(fā)展的道路，使俄國工業(yè)發(fā)展在19世紀出現(xiàn)了持續(xù)高漲的局面。
這個十年，英國崛起。這個十年，英國鼎盛。1837年，18歲的女王維多利亞登基，開始了她漫長的64年的在位時間。她在位的時期被稱作“維多利亞時代”。維多利亞時代中期，也就是19世紀60年代，英國達到了強盛的頂峰。當時，它的工業(yè)生產(chǎn)能力比全世界的總和還要大，它的對外貿(mào)易額超過世界上其他任何一個國家。英國的富庶，令新老世界均為之側(cè)目。
這個十年，法國崛起。這個十年，法國的海外殖民擴張極為瘋狂，法蘭西第二帝國的統(tǒng)治者們有不少得意的業(yè)績：1860年和英國一道洗掠了中國圓明園，獲得了滿清政府提供的大量賠款和特權(quán)。1863年柬埔寨成為法國保護國，1867年越南大部分地區(qū)變成了法國殖民地。此外，第二帝國在北非、西非、東非、地中海東岸地區(qū)以及大洋洲也大肆拓殖，結(jié)果使法國成為僅次于英國的世界上第二大殖民帝國。
19世紀60年代，美德日俄英法這些大國或崛起或改革或繁榮或富強或擴張，同為大國的中國，這個時候又在干著什么呢？在這個十年，中國都發(fā)生了什么大事件？誰成為了這個十年的絕對主角，誰主宰了這個時代，誰又影響了未來的半個世紀？
一、“重癥病人”與“再世華佗”
當歷史的車輪轉(zhuǎn)動到19世紀時，身體早已羸弱不堪的大清王朝，開始生病不斷，茍延殘喘，誰也沒有幫它根治的本事。
屋漏偏遭連夜雨。幾萬里之外的兩個越來越強壯的強盜——英國和法國，開始一次又次地欺負體弱多病的中國。先是英國發(fā)動了第一次鴉片戰(zhàn)爭，搶走了香港；后是和法國聯(lián)手發(fā)動起第二次鴉片戰(zhàn)爭，毀了圓明園，逼清政府簽了兩個不平等條約，獲得了大量賠款。不過，這種被搶劫的不幸事，對大清統(tǒng)治者來說，早已不是什么新鮮事兒了。早在多年前，荷蘭就侵占過臺灣，葡萄牙搶走了澳門！
落后就會挨打，體弱易被欺負。誰讓你成了弱勢群體呢？打不過我就花錢買個平安吧，于是就有了一個又一個喪權(quán)辱國的和約與一次又一次的割地賠款。
也許，對于大清這個有氣無力的病人來說，被身強體壯的強盜搶劫和收保護費，都還是一件可以忍受的事情。畢竟，老命還在。但如果在本就虛弱的軀體上，突然長出了幾個腫瘤，且已開始癌變，這可就是必須認真對待的頭等大事。否則，腫瘤一旦惡化，癌癥進入晚期，就性命難保矣！
站在清朝統(tǒng)治者的立場上看，19世紀50年代和60年代這20年間，最可怕的腫瘤，毫無疑問是洪秀全領(lǐng)導的太平天國運動！這個腫瘤轉(zhuǎn)化成癌癥之后，迅速地惡化，導致大清這個病人被立刻送進了重癥加護病房，然后全天下的名醫(yī)都被找來，對其進行診治營救，最終還是發(fā)現(xiàn)，沒有一個人的藥方子和醫(yī)療器械管用。
正當大清病人陷入絕望之際，突然冒出了一個“再世華佗”。這個“華佗”在對付惡性腫瘤來說，之前完全是個外行，因為他一直是搞行政工作的。但在臨危受命之下，他通過自己的聰明才智以及嘔心瀝血鞠躬盡瘁的敬業(yè)精神，終于研制出了一款名叫“湘軍”的特效藥，最后居然把“太平軍”這群極為生猛的癌細胞給消滅掉了。
腫瘤除掉了，大清病人康復了，“再世華佗”于是大名聞于天下了，功績彪炳史冊了。
雖然大清這個被“再世華佗”從死亡線上拉回來的重癥病人，在腫瘤被除掉之后，依然沒有改掉之前的不良的生活和飲食習慣，日后還是被新的“癌細胞”革了命，但這已經(jīng)不關(guān)“再世華佗”的事了。他已經(jīng)完成了自己的歷史使命。
這個“再世華佗”，就是曾國藩。
2.曾國藩的時代
19世紀60年代，是屬于曾國藩的。
1868年，德意志實現(xiàn)了統(tǒng)一，野心勃勃的德國開始走向強大；1868年，日本開始了明治維新，大和民族走上了富國強兵之路；1868年，中國依然內(nèi)外交困，中華民族仍舊水深火熱！但對于曾國藩來說，1868年，卻是最“春風得意”的一年。
據(jù)說在這一年，奉旨進京面圣的大功臣曾國藩，在進入北京城時，竟然引得北京萬人攢動。原來，皇城根下的老百姓們都想親眼目睹一下這位蓋世功臣的風采。前往紫禁城面圣并接受加官晉爵賞賜的曾國藩，一路上面對萬民或膜拜或羨慕或忌妒或好奇的目光，也許內(nèi)心里會感慨萬千，也許腦海中早已回想起了十多年前自己離開京城前后發(fā)生的事情，以及這十多年來經(jīng)歷過的風風雨雨、生死成敗、酸甜苦辣，自會別有一番滋味在心頭。
1851年，眼看著大清朝政治腐敗、官場黑暗，以“為國藩籬”為己任的曾國藩，向咸豐皇帝上了一個鋒芒直指咸豐本人的折子，結(jié)果差點兒讓自己的腦袋搬了家！幸虧有同事們向皇帝求情，才留住了性命。
正在曾國藩因犯顏直諫而差點被咸豐砍了腦袋的時候，遠在南方的太平天國運動已經(jīng)由星星之火迅速發(fā)展成了燎原之勢。
自1851年在廣西金田起義的太平軍，在洪秀全楊秀清等人的領(lǐng)導下，在短短的數(shù)年間，就橫掃了大清的半壁江山，滿清那些一直作威作福的八旗兵被打得屁滾尿流，那些整天只會魚肉百姓的綠營兵被打得魂飛魄散。由大清統(tǒng)治者指派的各位欽差大臣、總督、巡撫、將軍們，在那支由土包子、泥腿子、燒炭佬等卑微老百姓組成的太平軍面前，被打得狼奔豕突、哭爹叫娘，毫無還手之力，幾乎找不著北。
太平軍定都天京，建立了太平天國，同時開始北伐和西征。一路上勢如破竹，如摧枯拉朽。眼看著大清朝這座大廈已經(jīng)搖搖欲墜，倒塌之期指日可待，忽然，曾國藩帶領(lǐng)著他那支訓練有素、戰(zhàn)斗力強的湘軍出山了。
曾國藩領(lǐng)著湘軍，與太平軍苦戰(zhàn)了12年。期間，他屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，三次想自殺，數(shù)度被猜疑。然而，他咬牙堅持住了。
堅持就是勝利，堅持才有勝利。知人善任的曾國藩、團隊建設(shè)科學的曾國藩、領(lǐng)導和管理團隊水平一流的曾國藩、打落牙齒和血吞的曾國藩，成為了兩軍“持久戰(zhàn)”的最后贏家，成為了平定太平天國運動最大的功臣！
大清朝的一次滅頂之災，就這樣被曾國藩消彌了！
曾國藩保住了大清朝的老命，也成就了自己！
12年前，他還只是一個業(yè)績平庸的文吏；12年后，他已經(jīng)成為朝野舉足輕重的“中興名臣”，榮寵一時。
曾國藩，成為了19世紀60年代的絕對主角，他主宰了這個時代！
3.曾國藩：謎一樣的男人
曾國藩扶大清朝這座大廈于將傾的故事是精彩的，曾國藩的湘軍與太平軍12年的較量過程是悲壯的，曾國藩對太平天國運動的扼殺是爭議極大的，曾國藩的是非功過是永遠說不完的。
事實上，除了這段在19世紀五、六十年代影響最大的事件外，在曾國藩身上，還有太多的故事值得我們?nèi)プx，還有太多的智慧值得我們?nèi)W，還有太多的做法值得我們?nèi)⒖肌?br/> 曾國藩自28歲中了進士后，十年內(nèi)加官七次，連升了十級，到37歲時已經(jīng)成為了二品大員。如此年輕就成為了朝廷高官，這在整個大清朝都是獨一無二的。那么，他是如何在關(guān)系錯綜復雜、派系勾心斗角、朝堂危險四伏的大清官場游刃有余、少年得志、平步青云、官運亨通的呢？
太平軍勢力浩大，清軍無力對抗，清政府下令地方官舉辦團練，組織地方武裝對抗太平軍。在此背景下，為什么會有多股力量把曾國藩推往前臺？是誰要把他置身于風口浪尖之上？
他是如何創(chuàng)建和訓練湘軍的？為什么別的清軍都被太平軍打得丟盔棄甲，他的湘軍卻擁有那么強大的戰(zhàn)斗力，居然能夠與如日中天的太平軍大扳手腕，并最終戰(zhàn)而勝之？
有人稱曾國藩是中國歷史上“最后一個理學大師”，是有清一代“儒學藩鎮(zhèn)”。那么，他是如何修煉自己，從而使自己成為中國近代史上“內(nèi)圣”“外王”的最杰出代表的？
為什么他的子孫后代能人才輩出？他是如何治家和教育兒女的？
作為大清朝的“打工皇帝”，他是如何與老板咸豐以及滿清董事會博奕的？
為什么梁啟超會認為曾國藩是中國有史以來，乃至世界有史以來，數(shù)一數(shù)二的“大人物”？
為什么毛澤東同志會“獨服曾文正”？為什么他創(chuàng)建隊伍、管理隊伍以及帶兵打仗的智慧與曾國藩創(chuàng)建、管理和指揮湘軍的思想那么相似？曾國藩對毛澤東的影響都有哪些？
其實，我們還能在曾國藩身上問出無數(shù)個“為什么”。在后面的章節(jié)里，本書將為讀者諸君提供上述問題的若干參考答案。
中國出了個曾國藩，欲在仕途上建功立業(yè)者，可以從他身上學到為官之道；欲創(chuàng)辦企業(yè)笑傲商界者，可以從他身上學到創(chuàng)業(yè)之道；欲打造擁有強大執(zhí)行力的團隊的領(lǐng)導者，可以從他身上學習到治軍之道；欲修煉內(nèi)心增進智慧者，可以從他身上學習到明理之道；欲望子成龍望女成鳳者，可以從他身上學到治家之道。
越是深入了解曾國藩，筆者就越有一種激動：欲告訴大家一個真實而全方位的曾國藩。
越是感悟曾國藩智慧，筆者就越有一種沖動：讓他的智慧給更多的人以啟迪和幫助。
有形的東西，越分越少；無形的東西，越分越多。曾國藩的智慧，盡管無形，卻是無價。那么，讓我們開始分享吧！
第三節(jié)機遇是很燙手的，要抓住得有足夠能耐
成就大事需要機遇。抓住了機遇，就能鯉魚躍龍門，名利雙收。機遇從哪里來？產(chǎn)生機遇的原因很多，而混蛋領(lǐng)導的混賬式管理很可能就是給你創(chuàng)造機遇的主要原因。
機遇青睞有準備的人。這句話很多人都知道。為什么會這樣說呢？因為機遇是很燙手的，準備不足、本事不強、能耐不夠者是抓不住的。鯉魚如果能力不及，很容易撞到龍門的橫梁上，輕則被橫梁撞回，重則被撞傷，甚至被撞死！
躍過龍門的鯉魚總是少數(shù)。人也一樣。不斷提升個人實力與時刻準備著的人往往是少數(shù)，故而，功成名就的人總是少數(shù)。
大清朝中晚期的不少混蛋領(lǐng)導，把大清王國搞得烏煙瘴氣，導致老百姓們實在受不了了，于是各地起義不斷，最終爆發(fā)了中國歷史上最大規(guī)模的農(nóng)民起義——太平天國運動。這絕對是大清朝的一個致命危機。這些混蛋領(lǐng)導們搞出來的爛攤子是如此的爛，以致于幾乎沒有人能夠收拾得了。
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