對于稻盛和夫先生是兩家500強企業(yè)創(chuàng)始人，相信大多數(shù)讀者早有耳聞，關(guān)于其中一家500強企業(yè)的NTT通信公司的創(chuàng)業(yè)歷程，相信還沒有過詳細的記述。本稿是以稻盛和夫為實現(xiàn)日本國民的通信費用的下降而進行日本電信業(yè)市場自由化改革為題材編寫的一部報告小說。
稿件大致分為九個部分。前言的“降低話費”，介紹了當(dāng)時日本電信業(yè)界的大背景。第一章“沖入漩渦的挑戰(zhàn)者”。面對著擁有二十幾萬員工的大型企業(yè)，幾乎沒有人敢建立起一個企業(yè)去與之抗衡，而此時的稻盛和夫卻以至純的目的——降低日本的電話費用，并憑借著莫大的勇氣向夢想起航。
第二章“十九少壯的起航”。稻盛和夫創(chuàng)建的電信公司——第二電電在剛剛創(chuàng)建之時僅有十九人，而且行業(yè)競爭逐漸激烈，第二電電在四面楚歌的環(huán)境下，雖艱難卻堅定的前行著。
第三章“一躍居首的弱者”。第二電電選擇舍短補長，將精力集中在即將開始的普通民眾長途電話服務(wù)上，反敗而勝。
第四章“葡萄串和旁系諸侯”。第二電電處于不利的情況下，稻盛和夫以非凡的智慧——即與地方的電力公司聯(lián)合，利用電力公司的設(shè)備技術(shù)等，構(gòu)建了“葡萄串”一樣的電話網(wǎng)絡(luò)，完美的取得了勝利。
第五章“鳳凰涅槃，浴火重生”。公司面對著殘酷的價格戰(zhàn)，稻盛先生決定對于赤字問題采取努力降低運營成本、使用特有的會計報表制度等方式逐步改善，并且在具有發(fā)展勢頭的移動通信方面加大投資。如此一來，即使長途電話單方面略顯艱難，公司整體收入依然能夠保持迅猛勢頭。
第六章“舍小異，求大同”。面對企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營問題，在豐田這一大股東的巨大壓力下，兩家公司“舍小異，取大同”，稻盛和夫以真切的誠意和純粹的目的贏得了談判。
最后一部分為日本電信業(yè)界的發(fā)展歷程及第二電電的發(fā)展歷程。
作者簡介：
澀澤和樹，原名澀谷和宏，經(jīng)常以澀澤和樹及井伏洋介做筆名。1959年生于日本橫濱。日本法政大學(xué)經(jīng)濟學(xué)部畢業(yè)。
1984年4月進入日經(jīng)BP社工作。在《日經(jīng)Business》編輯部作為經(jīng)濟記者的7年間，主要負責(zé)宏觀經(jīng)濟、企業(yè)戰(zhàn)略、環(huán)境問題等相關(guān)欄目。經(jīng)任《周刊日經(jīng)Entertainment》出版局編輯，1998年3月任《日經(jīng)Business》副總編。在編輯《日經(jīng)Business》的同時，負責(zé)面向20歲～30歲年輕人的副刊。2001年9月起兼職開發(fā)《日經(jīng)BusinessAssocie》。2002年1月任《日經(jīng)BusinessAssocie》主編。2003年6月，《日經(jīng)BusinessAssocie》由月刊升級為半月刊。現(xiàn)任日經(jīng)BP社綜合內(nèi)容局局長。
1997年的處女作《銹色的警鐘》（中央公論社）迅速登上Sunday每日日本國內(nèi)推理小說人氣排行榜亞軍寶座。
另著有《VirtualDream》《狼的果實》《罪人的愛》等。
目錄：
前言這是一個關(guān)于挑戰(zhàn)者的故事
第一章沖入漩渦的挑戰(zhàn)者
1.挑戰(zhàn)電電公社
2.一群懷有夢想的人
第二章十九少壯的起航
1.名字就叫“第二電電”
2.電電公社總裁的相助
3.爭分奪秒的選址和建設(shè)
4.與基站附近居民的交涉
第三章一躍居首的弱者
1.轉(zhuǎn)向長途電話業(yè)務(wù)，躲開商業(yè)壁壘
2.適配器的自主研發(fā)
3.長途業(yè)務(wù)申請數(shù)一躍居首前言這是一個關(guān)于挑戰(zhàn)者的故事
第一章沖入漩渦的挑戰(zhàn)者
1.挑戰(zhàn)電電公社
2.一群懷有夢想的人
第二章十九少壯的起航
1.名字就叫“第二電電”
2.電電公社總裁的相助
3.爭分奪秒的選址和建設(shè)
4.與基站附近居民的交涉
第三章一躍居首的弱者
1.轉(zhuǎn)向長途電話業(yè)務(wù)，躲開商業(yè)壁壘
2.適配器的自主研發(fā)
3.長途業(yè)務(wù)申請數(shù)一躍居首
4.“自燃性”人
第四章“葡萄串”和“旁系諸侯”
1.“葡萄串”計劃
2.多種技術(shù)并存的良性競爭
3.“對手吃了包子餡，我們吃了包子皮”
4.結(jié)盟“旁系諸侯”，形成“葡萄串”
第五章鳳凰涅槃，浴火重生
1.經(jīng)濟蕭條背景下成功上市的第二電電
2.“鳳凰計劃”
3.活用京瓷的管理會計制度
第六章舍小異，求大同
1.NTT的“拆分”
2.盟友的選擇
3.化干戈為玉帛
4.三方合并，KDDI誕生
尾聲
附錄
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