適讀人群�。河耙曅袠I(yè)從業(yè)者經(jīng)紀(jì)人投資人連續(xù)9年位居《福布斯》z具價(jià)值體育經(jīng)紀(jì)公司榜首的CAA創(chuàng)始人、好萊塢傳奇經(jīng)紀(jì)人邁克爾·奧維茨首部自傳《金融時(shí)報(bào)》和麥肯錫2018年度“*佳商業(yè)圖書獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)圖書
“感謝CAA！”過去的幾十年，人們經(jīng)常在好萊塢的頒獎(jiǎng)禮上聽到這句話。電影歷史記錄賣座的10部電影中有7部是由CAA客戶拍攝的。在好萊塢，CAA構(gòu)建了一個(gè)涵蓋制片人、導(dǎo)演、編劇、演員等各個(gè)領(lǐng)域的精英人才帝國。它被《福布斯》雜志評(píng)選為2022年度擁有價(jià)值體育經(jīng)紀(jì)公司，并且連續(xù)9年位居榜首。1975年，邁克爾·奧維茨在一間破舊辦公室里創(chuàng)建了CAA，將其由*初的五人團(tuán)隊(duì)發(fā)展為強(qiáng)大的全能型經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的品牌，業(yè)務(wù)覆蓋電影、電視、音樂、戲劇、體育、游戲、數(shù)字內(nèi)容、品牌咨詢、出版、授權(quán)等領(lǐng)域，為眾多專業(yè)人才代理經(jīng)紀(jì)事務(wù)，也為企業(yè)客戶提供一系列戰(zhàn)略營銷和咨詢服務(wù)。邁克爾·奧維茨開創(chuàng)了CAA的創(chuàng)新經(jīng)營管理方式，這個(gè)運(yùn)作方式也推動(dòng)了整個(gè)好萊塢影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。奧維茨創(chuàng)新的經(jīng)紀(jì)打包方式，以及他為CAA旗下客戶爭(zhēng)得的新的票房分成等，使得他在1990—1992年連續(xù)被《首映》雜志評(píng)選為好萊塢百大勢(shì)力人物“權(quán)力榜”榜首人物。同時(shí)他也集諸多角色和話題于一身：他是行業(yè)先鋒，在包裝演員、導(dǎo)演、編劇和制片人方面重塑了經(jīng)紀(jì)人的角色，這使得CAA成為無數(shù)電影和電視節(jié)目的重要中心；他是談判大師，為他的許多客戶促成了歷史性的交易，以及索尼和松下對(duì)兩大電影公司的收購；他是自學(xué)成才的藝術(shù)和建筑鑒賞家，一個(gè)慷慨的慈善家，一個(gè)可靠的父親。邁克爾·奧維茨在任時(shí)以旗下明星客戶作為資本，可以直接影響電影公司的拍攝內(nèi)容，大幅提高了電影從業(yè)人員的收入水平，并憑此每年賺得高達(dá)數(shù)億美元的傭金收入。對(duì)他的批評(píng)者來說，他是無情的操縱者。在這本關(guān)于邁克爾·奧維茨和他所創(chuàng)立的CAA的傳記中，奧維茨的犀利、幽默、坦誠、驕傲和脆弱一覽無余，同時(shí)可以看到他如何與迪士尼、可口可樂、索尼、NBA、耐克等知名公司進(jìn)行商業(yè)合作，他們時(shí)而劍拔弩張，時(shí)而親密無間。奧維茨講述了自己如何在二十年的時(shí)間里從一個(gè)默默無聞的行業(yè)新人變成了“好萊塢*有權(quán)勢(shì)的人”，又如何在成功后經(jīng)歷跌宕起伏，再次創(chuàng)業(yè)。
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