俞敏洪認為，“一個能干的，用對的人創(chuàng)造的價值是一個不能干的人的5～10倍，所以，如果這個人用對了，就至少給他1倍的工資”。加入新東方之前，謝東螢是美國多家大型投行公司的高管，頭上的光環(huán)光輝耀人。而且擁有商科和法律的教育背景，以及斯坦福大學工程專業(yè)理學學士學位、哈佛商學院工商管理碩士學位和加州大學伯克利分校法學博士學位。
1990～1996年期間，他在White＆Case LLP律師事務所擔任企業(yè)和安全律師，是加州律師公會的一員。此后他在美國ARIO數(shù)據(jù)網(wǎng)絡公司擔任了兩年CFO，加盟瑞銀亞太投資之前，他曾在摩根大通擔任副總裁，還在瑞士信貸第一波士頓擔任助理副總裁。
對于俞敏洪來說，一個熟悉美國上市法律制度規(guī)則，擁有資深的上市公司財務管理經(jīng)驗的人，在華爾街的律師行里，并不難找。問題是，在21世紀初，一個同時兼有華裔身份而且是優(yōu)秀財務管理師的人，在華爾街還是稀缺品。中美之間的價值觀差異，法律和游戲規(guī)則的不同，使得讓新東方這樣一家從未在美國出現(xiàn)過的概念股公司上市，變成一件十分具有挑戰(zhàn)性的事情。即便謝東螢，也沒有想到自己會被俞敏洪選中。
到2005年底，謝東螢尋找目標公司時，新東方因為國內(nèi)流播到海外的口碑，才引起了他的注意。作為新東方上市前的關鍵空降新人，2005年謝東螢加入新東方，擔任新東方CFO。對于在上市臨門一腳的關鍵期的新東方，謝東螢在法律、投資、管理方面的實際經(jīng)驗，是十分關鍵的。在較短時間內(nèi)，他成功推進了新東方在美國紐約證券交易所上市。
事實證明，俞敏洪這一步棋，走得相當絕。在經(jīng)歷了新東方上市前多次合伙人內(nèi)斗，高管、名師團出走風波后，俞敏洪識別優(yōu)秀人才的能力早已名聞天下，出走新東方的人士，大多數(shù)都被業(yè)內(nèi)稱為精英人士。從新東方出來的都是精英，這一點甚至被另一家共享新東方品牌的職業(yè)教育培訓學校，直接升華為招生的金牌廣告。
而現(xiàn)在，挖掘到謝東螢這樣的一流人才，俞敏洪沒有重蹈覆轍，反而動作驚人，對謝東螢給予高薪，許以期權，提拔為董事，不斷重用�？陀^上說，俞敏洪在用人識人、駕馭人才方面的能力，至少在培訓業(yè)內(nèi)，已經(jīng)爐火純青。
俞敏洪曾經(jīng)頗為得意地談及自己這一重大成就：“我的CFO（謝東螢）進來的時候，我答應給他股權，干了不到4個月，我就知道這個人我至少要用3～5年。我向董事會申請，給他加了一倍的股權，董事會認為太高了，我說不高，只要他在，新東方一定會順利上市，而且上市以后股票也一定不會有大波動。結(jié)果后來這兩個說法全部實現(xiàn)了�！�
事實上，一年后，新東方自然是順利上市，俞敏洪則錦上添花，在2007年的新東方董事會上，謝東螢當選新東方董事。2009年5月18日，俞敏洪為了開辟海外市場，特別提議新東方增設國際總裁一職。謝東螢除繼續(xù)擔任新東方首席財務官和董事會成員外，正式成為新東方歷史上首位國際總裁，全權協(xié)助俞敏洪制定海外戰(zhàn)略決策以及負責財務規(guī)劃和資本運作。
在海外市場的公告中，新東方董事會主席兼首席執(zhí)行官俞敏洪表示：“謝東螢先生與新東方過去幾年取得的成功密不可分。自2006年帶領新東方在紐約證交所上市以來，謝東螢先生的職業(yè)精神、長遠目光、商業(yè)頭腦和豐富經(jīng)驗，一直是新東方不斷取得成功的重要因素。我期待著在謝東螢先生擔任總裁之后繼續(xù)與他密切合作�！奔幢阍诿媾R渾水公司拋出指責謝東螢所謂財務造假案時，俞敏洪和謝東螢7年來堅實穩(wěn)定的合作關系，讓他們在關鍵時刻，頂住了國際投機資本做空的壓力。
要知道，在像四大那樣的資深會計事務所都無法頂住的美國監(jiān)管高壓面前，財務官經(jīng)常會成為做空事件損失的替罪羊。但這一次，謝東螢和俞敏洪之間的彼此信任，發(fā)揮了關鍵作用。事實證明，俞敏洪這一次在用人上，用對了，而且用了最可靠、最值得信任的人。
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