創(chuàng)業(yè)初期只是一個街道小廠，沒有資金、信譽和業(yè)績，在這種情況下起步的京瓷公司一路高速發(fā)展，不僅安全渡過泡沫經(jīng)濟、金融危機等危機，57年來從未虧損，而且基本上保持了利潤率10%以上的高收益狀態(tài)，并曾擠進世界“500”強。
1984年，稻盛先生52歲，這位陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營者挺身而出，毅然參與國家規(guī)模的通信事業(yè)，成立“第二電電”，向當時日本的通信巨頭NTT發(fā)起了挑戰(zhàn)。在通信領(lǐng)域，稻盛沒有知識，沒有經(jīng)驗，沒有技術(shù)，沒有基礎(chǔ)設(shè)施，幾乎一無所有。但是第二電電一問世就不同凡響，令世人刮目相看，持續(xù)高速成長，不久就進入了世界“500”強。
2010年，稻盛先生78歲，應(yīng)日本政府的再三邀請，出任破產(chǎn)重建的日本航空公司的董事長。輿論認為“日航二次破產(chǎn)必至”。但是僅僅一年，日航就大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造了日航60年歷史中的最高利潤
這三次在不同領(lǐng)域、不同時期的從零開始的巨大挑戰(zhàn)，為什么都獲得了如此卓越的成功呢?
做人應(yīng)該做的正確的事情，把員工放在首位，這就是稻盛對“敬天愛人”的詮釋，也是稻盛一輩子實踐的哲學。京瓷和KDDI的持續(xù)繁榮，日航的起死回生，幾千家盛和塾企業(yè)的進步，都印證了這一哲學的正確有效。
作為《敬天愛人》的新版，《敬天愛人：從零開始的挑戰(zhàn)》對原作的內(nèi)容和題目都作了修改，同時加進了“此后我走過的路”這一部分，幾乎一大半都是新作。
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)日本京瓷株式會社）。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI）。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤率。這個利潤率也是當年全世界航空企業(yè)中的最高利潤率�，F(xiàn)任京瓷名譽會長，KDDI最高顧問，日航名譽顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”，并創(chuàng)設(shè)“京都獎”，該獎被譽為“亞洲諾貝爾獎”。
曹岫云
江蘇無錫人。企業(yè)經(jīng)營者�，F(xiàn)任稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問（上海）有限公司副董事長。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日兩種文字出版。翻譯稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻譯最近六年來稻盛來華講演所有文稿。
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