第一本解開亞馬遜amazon.com的成功密碼！
洞悉美國最佳CEO貝佐斯的思維與布局！
從西雅圖的車庫、到全球最大的網(wǎng)路商城，
亞馬遜連續(xù)改變出版、零售、影音娛樂的產(chǎn)業(yè)規(guī)則！
它比facebook更早從顧客資訊中淘金，
比蘋果更快搶佔(zhàn)影音消費(fèi)市場，
它與眾不同的思維，改寫成功方程式！
賈伯斯之後，探知科技新未來必讀的一本書！
amazon.com的事業(yè)與版圖
2000萬件商品，超越零售巨人沃爾瑪（Wal-Mart）；
獨(dú)佔(zhàn)60%的出版市場，從紙本書到60秒就可下載的電子書；
佔(zhàn)有20%的雲(yún)端市場，NASA、哈佛醫(yī)學(xué)院、紐約時報都是客戶。
亞馬遜真正可以如此領(lǐng)先，是它與眾不同的思維！
新創(chuàng)達(dá)康公司聚集矽谷，但貝佐斯卻選擇從西雅圖開始；
亞馬遜堅持絕對顧客至上，但卻不設(shè)客服專線；
一般產(chǎn)品宣傳都好話說盡，但亞馬遜卻讓消費(fèi)者發(fā)表負(fù)面評語；
企業(yè)運(yùn)作是機(jī)密，但亞馬遜卻開放運(yùn)作平臺、甚至幫競爭對手服務(wù)；
各大廠爭奪平板出貨量，但亞馬遜卻說平板是服務(wù)。
想要了解後PC、後網(wǎng)路的雲(yún)端時代，就要先了解亞馬遜如何看世界！
本書由曾任美國《商業(yè)週刊》的資深科技記者布蘭特，透過與亞馬遜員工、競爭對手和觀察家等訪談，對創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長貝佐斯的種種重大決策抽絲剝繭，深入探討亞馬遜的崛起之路。亞馬遜不斷演進(jìn)，促使出版業(yè)與零售業(yè)脫胎換骨，更擺脫眾多競爭對手，奠定網(wǎng)路電子商務(wù)公司的先驅(qū)地位。
本書揭露亞馬遜的成功關(guān)鍵，帶您一窺貝佐斯的經(jīng)營之道。
�。畧猿诸櫩椭辽烯ひ灶櫩托枨鬄橐罋w，提供最好的服務(wù)。
．抓住網(wǎng)路商機(jī)─分析市場需求與產(chǎn)品銷售潛力。
．捍衛(wèi)創(chuàng)新專利─專利創(chuàng)意源源不絕、涵蓋範(fàn)圍廣，令競爭對手難以抄襲或超越。
�。镄戮W(wǎng)路體驗─率先提供一鍵下單、線上試讀、內(nèi)文檢索等功能，更便於顧客使用。
�。�?dāng)U張事業(yè)版圖─除了擁有百萬種書籍的龐大資料庫外，更跨出書籍領(lǐng)域，藉由併購案拓展新事業(yè)。
�。蛟靵嗰R遜網(wǎng)路服務(wù)─推出多種雲(yún)端服務(wù)，與企業(yè)和個人用戶共享資源，開創(chuàng)雲(yún)端運(yùn)算的新商業(yè)模式。
�。邪l(fā)Kindle電子閱讀器─提供紙本書做不到的功能，深耕電子書閱讀器市場，成為蘋果iPad最大競爭者。 作者簡介
理察．布蘭特（Richard L. Brandt）
屢獲大獎肯定的新聞工作者，二十多年的寫作都以矽谷為主題。布蘭特在科技界聲名卓著，任職美國《商業(yè)週刊》（BusinessWeek）期間榮膺「國家雜誌獎」（National Magazine Award），目前居住在舊金山。
布蘭特著有《Google為什麼贏？：超越競爭者的創(chuàng)新思維》（Inside Larry and Sergey’s Brain精裝版，The Google Guys平裝版）。布蘭特個人網(wǎng)站：RichardLBrandt.com。
目錄：
推 薦 序 客戶至上 呂學(xué)錦
推 薦 序 從顧客的角度出發(fā) 謝健南
推 薦 序 持久執(zhí)著的堅持與改善 詹文男
推 薦 序 十年練一點(diǎn) 林之晨（Mr. Jamie）
導(dǎo) 讀 最被低估的野心創(chuàng)業(yè)家 吳韻儀
第 一 章 點(diǎn)一下還不夠
第 二 章 年輕創(chuàng)業(yè)家的畫像
第 三 章 貝佐斯上工
第 四 章 貝佐斯發(fā)現(xiàn)網(wǎng)際網(wǎng)路
第 五 章 呆子與會計
第 六 章 如何開一家更好的書店
第 七 章 成長陣痛
第 八 章 燒錢記
第 九 章 鴻圖大展
第 十 章 什麼是書店？
第十一章 重挫
第十二章 貝佐斯的Kindle豪賭
第十三章 亞馬遜是書店終結(jié)者？
第十四章 笑容可掬的酷傢伙
第十五章 貝佐斯是個什麼樣的主管？
第十六章 漫步雲(yún)端
第十七章 步步為營，勇敢向前
附 錄 選擇創(chuàng)造人生：貝佐斯二○一○普林斯頓大學(xué)畢業(yè)演講摘錄
附 錄 重點(diǎn)都在長線：亞馬遜一九九七年致股東信摘錄
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