《史蒂夫?喬布斯管理日志》是世界著名企業(yè)家管理日志系列中的一本，以管理日志的形式，對(duì)喬布斯的成長(zhǎng)經(jīng)歷、獨(dú)特個(gè)性、關(guān)注用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路、精心準(zhǔn)備精益求精的營(yíng)銷策劃、擅長(zhǎng)右腦思維與管理、永不言敗執(zhí)著追求的精神和擅長(zhǎng)把握強(qiáng)硬與妥協(xié)的談判能力等亮點(diǎn)作了深度剖析。
蘋(píng)果公司創(chuàng)始人、現(xiàn)任CEO史蒂夫?喬布斯身上有很多標(biāo)簽，他是《財(cái)富》眼中“美國(guó)最粗暴的老板”，吉姆?科林斯稱他為“商界貝多芬”，硅谷稱他為“電腦業(yè)的首席創(chuàng)新總監(jiān)”，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》則將喬布斯比做“偉大的皇帝拿破侖”……
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目錄
一月 改變世界的野心家 1月1日 懷抱改變世界的野心 1月2日 最年輕的億萬(wàn)富翁 1月3日 接下來(lái)：挑戰(zhàn)微軟 1月4日 贏才是王道 1月5日 成為世界第二 1月8日 互聯(lián)網(wǎng)的野心 1月9日 以微小方式改變世界 1月10日 激情與夢(mèng)想 1月11日 敏銳的野心家 1月12日 皮克斯的野心 1月15日 永遠(yuǎn)甘冒失敗的風(fēng)險(xiǎn) 1月16日 目標(biāo)是成為康柏 1月17日 瓶子里的精靈 1月18日 把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天 1月19日 最接近死神的一刻 1月22日 有勇氣追隨自己的內(nèi)心與直覺(jué) 1月23日 50歲時(shí)的雄心 1月24日 不應(yīng)該只為了當(dāng)老板而開(kāi)公司 1月25日 貢獻(xiàn)具有革命性的產(chǎn)品 1月26日 “讓我們?cè)俣嘧鲂┌伞? 1月29日 如何成為下一波技術(shù)浪潮的弄潮兒？ 1月30日 經(jīng)濟(jì)衰退下的進(jìn)攻 1月31日 總回頭看，你會(huì)被滅的二月 破壞大師：就是要與眾不同 2月1日 影響一生的60年代 2月2日 電視的陰謀 2月3日 直接給惠普創(chuàng)始人打電話 2月4日 世界上令我最感興趣的是電腦 2月5日 “摸魚(yú)”高手 2月8日 一名高中生的哲學(xué)思考 2月9日 一次違法的“反傳統(tǒng)” 2月10日 我，一無(wú)所有 2月11日 蘋(píng)果公司嚴(yán)重缺乏“與眾不同” 2月12日 要做產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者 2月15日 喬布斯式的聰明 2月16日 蘋(píng)果公司為什么這么紅？ 2月17日 最大的不同：科技+人性 2月18日 產(chǎn)品是強(qiáng)心劑 2月19日 做了不起的事 2月22日 站在別人的肩膀上 2月23日 領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別 2月24日 滿足消費(fèi)者潛在的需求 2月25日 市場(chǎng)調(diào)研并不能讓你更獨(dú)特 2月26日 打破常規(guī)的喬布斯精神三月 設(shè)計(jì)的密碼 3月1日 野蠻生長(zhǎng)時(shí)期的設(shè)計(jì) 3月2日 為品位推倒重來(lái) 3月3日 設(shè)計(jì)絕不只是外觀設(shè)計(jì) 3月4日 偉大的設(shè)計(jì)就在細(xì)節(jié)之中 3月5日 一臺(tái)洗衣機(jī)的設(shè)計(jì)哲學(xué) 3月8日 你看看奔馳的設(shè)計(jì) 3月9日 美學(xué)主義 3月10日 被美麗字體改變的人生 3月11日 尋找藝術(shù)和技術(shù)的交叉點(diǎn) 3月12日 要敢于說(shuō)“不” 3月15日 超越消費(fèi)者的需求 3月16日 驚艷四座的iMac 3月17日 設(shè)計(jì)的原點(diǎn) 3月18日 設(shè)計(jì)為什么會(huì)失敗 3月19日 20步的冒險(xiǎn) 3月22日 喬布斯的系統(tǒng)論 3月23日 簡(jiǎn)單的革命 3月24日 設(shè)計(jì)不是裝飾 3月25日 這個(gè)產(chǎn)業(yè)昏迷不醒 3月26日 音樂(lè)革命 3月29日 軟件為王時(shí)代 3月30日 用設(shè)計(jì)重塑手機(jī) 3月31日 設(shè)計(jì)不是華麗的新玩意四月 偉大的產(chǎn)品 4月1日 第一款偉大的產(chǎn)品 4月2日 我們只有一個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)新產(chǎn)品 4月3日 最不能忍受的是蘋(píng)果公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的平庸 4月4日 PC產(chǎn)業(yè)已死 4月5日 微軟是三流的品質(zhì) 4月8日 讓蘋(píng)果公司起死回生的產(chǎn)品 4月9日 要做正確的事 4月10日 優(yōu)秀產(chǎn)品的生命極限 4月11日 聚焦、聚焦、再聚焦 4月12日 我根本不在乎市場(chǎng)占有率 4月15日 讓他們?cè)趬?mèng)中實(shí)現(xiàn)吧 4月16日 必不可缺的“地心引力” 4月17日 產(chǎn)品的DNA 4月18日 太多失敗是因?yàn)椴荒軋?jiān)持 4月19日 就讓蘋(píng)果比別人貴吧 4月22日 孤注一擲的賭注：iPod 4月23日 不做爬得快、掉得也快的產(chǎn)品 4月24日 大多數(shù)公司對(duì)軟件一竅不通 4月25日 產(chǎn)品才是逆勢(shì)王道 4月26日 靠創(chuàng)意稱霸音樂(lè)界 4月29日 洞悉一代人、一個(gè)時(shí)代 4月30日 iPhone：引爆手機(jī)革命五月 失敗斗士 5月1日 很受傷 5月2日 27歲時(shí)的一點(diǎn)教訓(xùn) 5月3日 麥金塔遇挫 5月4日 蘋(píng)果陷入無(wú)法自拔的矛盾 5月5日 人生最“漆黑”的時(shí)刻 5月8日 最好的療傷藥 5月9日 對(duì)失敗的反思 5月10日 我甚至可以去清潔馬桶 5月11日 被流放到“西伯利亞” 5月12日 喪失斗志 5月15日 重新尋找人生的原點(diǎn) 5月16日 有尊嚴(yán)地分道揚(yáng)鑣 5月17日 災(zāi)難性的失敗定位 5月18日 讓喬布斯提心吊膽的12月 5月19日 NeXT關(guān)閉工廠 5月22日 不想成為賭徒手中的牌 5月23日 蘋(píng)果公司已死 5月24日 盡我最大的努力 5月25日 這輩子最累的時(shí)刻 5月26日 拒絕停滯不前 5月29日 重返蘋(píng)果后的一個(gè)大失敗 5月30日 與胰腺癌戰(zhàn)斗 5月31日 從容面對(duì)失敗六月 震懾者 6月1日 像連珠炮一樣罵個(gè)不停 6月2日 你們正在浪費(fèi)時(shí)間 6月3日 取消彈性工作制 6月4日 他永遠(yuǎn)改變了企業(yè)？ 6月5日 每個(gè)人都曾受過(guò)喬布斯的威脅 6月8日 開(kāi)始復(fù)仇計(jì)劃 6月9日 “震懾者”在皮克斯 6月10日 死扛精神 6月11日 肢解一個(gè)鍵盤(pán) 6月12日 只會(huì)當(dāng)船長(zhǎng) 6月15日 挑戰(zhàn)員工的智慧 6月16日 制造緊迫感 6月17日 服務(wù)部的業(yè)務(wù)人員根本沒(méi)腦子 6月18日 讓他們?nèi)ニ腊? 6月19日 誰(shuí)會(huì)被喬布斯嚇倒 6月22日 震懾者的X氣質(zhì) 6月23日 故意讓面試者心煩意亂 6月24日 喬布斯PK蓋茨之一：微軟公司不希望我們成功 6月25日 喬布斯PK蓋茨之二：他們沒(méi)有品位 6月26日 喬布斯PK蓋茨之三：他們?cè)噲D抄襲 6月29日 我的工作不是做和事老 6月30日 危機(jī)下將繼續(xù)痛擊對(duì)手七月 海盜團(tuán)隊(duì) 7月1日 “海盜”的使命 7月2日 你在何時(shí)喪失的童貞？ 7月3日 讓我們一起干“海盜”吧！ 7月4日 喬布斯的“忽悠”術(shù) 7月5日 挖A級(jí)“海盜”不遺余力 7月8日 找到一流的解決方案 7月9日 1名出色員工=50名平庸員工 7月10日 喬布斯如何“管理”海盜團(tuán)隊(duì) 7月11日 我就是為他們清除障礙 7月12日 最擅長(zhǎng)帶領(lǐng)一群自命不凡的人創(chuàng)業(yè) 7月15日 不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié) 7月16日 海盜精神之源 7月17日 開(kāi)除“笨蛋” 7月18日 簡(jiǎn)化才能保證A級(jí)戰(zhàn)斗力 7月19日 以公司股票激勵(lì)員工 7月22日 團(tuán)隊(duì)需要產(chǎn)品獨(dú)裁者 7月23日 優(yōu)秀與糟糕的真正區(qū)別 7月24日 員工擁有出眾的才華是一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 7月25日 選人就是下賭注 7月26日 對(duì)付“牛人”只有更極端 7月28日 缺了喬布斯的蘋(píng)果公司能否生存下去 7月29日 你在蘋(píng)果公司做的事絕對(duì)獨(dú)一無(wú)二 7月30日 員工的工作動(dòng)力 7月31日 蘋(píng)果公司不適合心臟承受能力不強(qiáng)的人八月 煽動(dòng)力 8月1日 賣糖水還是改變世界？ 8月2日 這趟全員冒險(xiǎn)犯難之旅 8月3日 電腦界的第一部“電話”誕生 8月4日 十年河?xùn)|，十年河西 8月5日 我想要?jiǎng)?chuàng)造東西 8月8日 浪漫不再 8月9日 對(duì)蘋(píng)果公司的一記回馬槍 8月10日 “我是史蒂夫·喬布斯” 8月11日 一塊很酷的煤渣磚 8月12日 一個(gè)大佬的電話 8月15日 低潮期的影響力 8月16日 只有一個(gè)人能重振蘋(píng)果公司——我 8月17日 喬布斯的煽情演講是如何練就的？ 8月18日 最隨意的噱頭 8月19日 是不是很酷？ 8月22日 遭遇突發(fā)事件 8月23日 情人的香唇 8月24日 最具喬布斯風(fēng)格的開(kāi)場(chǎng)白 8月25日 看看它美麗的屁股 8月26日 誰(shuí)要用這種爛東西�。� 8月29日 快使用App Store吧！ 8月30日 iPhone大降價(jià) 8月31日 我將繼續(xù)擔(dān)任蘋(píng)果公司CEO九月 談判硬漢 9月1日 說(shuō)服比爾·蓋茨寫(xiě)程序 9月2日 強(qiáng)硬挖人術(shù)：直接拔掉插座 9月3日 麥金塔名字談判戰(zhàn) 9月4日 您吃過(guò)什么藥啊？ 9月5日 我們決定解雇你 9月8日 我決定辭去蘋(píng)果公司董事長(zhǎng)一職 9月9日 與盧卡斯殺價(jià) 9月10日 直接殺到通用汽車公司CEO的辦公室 9月11日 與迪斯尼談判 9月12日 與迪斯尼的第二次談判 9月15日 喬布斯的拒絕 9月16日 重返蘋(píng)果公司后談判的第一個(gè)大佬是比爾·蓋茨 9月17日 誰(shuí)離開(kāi)我就解雇誰(shuí) 9月18日 讓蓋茨成為蘋(píng)果公司的救命恩人 9月19日 與邁克爾·戴爾的PK 9月22日 “喂，你是怎么搞的？” 9月23日 “我要立刻見(jiàn)到你” 9月24日 最強(qiáng)硬的采訪對(duì)象 9月25日 必須降到10美元 9月26日 反擊《財(cái)富》雜志 9月29日 威脅Palm公司不得挖墻腳 9月30日 反DRM宣言十月 右腦管理 10月1日 喬布斯對(duì)機(jī)械類工作不感興趣 10月2日 “三重雙魚(yú)座”喬布斯 10月3日 喬布斯個(gè)人DNA之源：惠普 10月4日 把電腦裝進(jìn)牛皮紙袋 10月5日 右腦課堂：里德學(xué)院 10月8日 禪學(xué)修煉：冥想 10月9日 禪學(xué)修煉：齋戒與節(jié)食 10月10日 禪學(xué)修煉：19歲的朝圣之旅 10月11日 這輩子最好的決定之一：休學(xué) 10月12日 來(lái)自施樂(lè)的右腦沖擊波 10月15日 南轅北轍的兩個(gè)史蒂夫 10月16日 我受夠了方正、矮胖的電腦 10月17日 遭遇管理沖突 10月18日 左腦和右腦的配合 10月19日 我懷疑我是否還會(huì)買皮克斯 10月22日 財(cái)務(wù)混亂的皮克斯 10月23日 喬布斯VS·蓋茨之一：右腦和左腦的PK 10月24日 喬布斯VS·蓋茨之二：比漫長(zhǎng)的公路更長(zhǎng)遠(yuǎn)的回憶 10月25日 馬拉松式的周一例會(huì) 10月26日 遇到障礙時(shí)怎么辦十一月 用戶體驗(yàn)?zāi)? 11月1日 一個(gè)影響喬布斯一生的創(chuàng)新 11月2日 三大障礙 11月3日 蘋(píng)果公司的王牌秘訣 11月4日 真正的風(fēng)險(xiǎn)是不冒險(xiǎn) 11月5日 價(jià)值0.99美元的用戶體驗(yàn) 11月8日 如何比盜版還酷 11月9日 挾消費(fèi)者以令諸侯 11月10日 尋找“小馬駒” 11月11日 絕不為創(chuàng)新而創(chuàng)新 11月12日 創(chuàng)新就是打破流程 11月14日 恨不得舔一下 11月15日 創(chuàng)意之源：數(shù)字中樞 11月16日 一個(gè)不愿受約束的嬉皮士 11月17日 可怕的是營(yíng)銷人趕走產(chǎn)品人 11月18日 偷竊偉大的作品 11月19日 不幸的是很多人缺乏跨界能力 11月22日 給平凡人高超科技 11月23日 走火入魔 11月24日 創(chuàng)新的關(guān)鍵：動(dòng)機(jī) 11月25日 蘋(píng)果公司與消費(fèi)者的關(guān)系 11月26日 你必須對(duì)另外100個(gè)好主意說(shuō)“不” 11月29日 故事！故事！故事！ 11月30日 決不妥協(xié)？ 10月29日 我的主要工作是管理好100個(gè)人 10月30日 “鈦書(shū)”震撼出爐 10月31日 我們站在亞馬遜肩上：科技+人文十二月 品牌魔法師 12月1日 一個(gè)偉大品牌的粗糙誕生 12月2日 蘋(píng)果公司的商標(biāo)為何被“咬一口”？ 12月3日 首戰(zhàn)就在《花花公子》 12月4日 品牌“黃金法則” 12月5日 鐵桿“粉絲”計(jì)劃 12月8日 第一場(chǎng)漂亮的公關(guān)仗 12月9日 廣告奇招：硅谷的“桂冠詩(shī)人” 12月10日 躋身主流 12月11日 與IBM的廣告PK 12月12日 1984 12月15日 我是麥金塔 12月16日 靠品牌拯救蘋(píng)果公司 12月17日 他們是規(guī)則的破壞者 12月18日 突破思維定式 12月19日 帶來(lái)新的色彩 12月22日 與顧客共建品牌 12月23日 做不好品牌，就不是好CEO 12月24日 把微軟當(dāng)做品牌催化劑 12月25日 奢侈的品牌體驗(yàn)店 12月26日 降價(jià)大行動(dòng) 12月29日 iPod的雅痞風(fēng) 12月30日 秘方：革命性技術(shù)與營(yíng)銷的結(jié)合 12月31日 品牌“角斗士”
一月 改變世界的野心家 1月1日 懷抱改變世界的野心 1月2日 最年輕的億萬(wàn)富翁 1月3日 接下來(lái)：挑戰(zhàn)微軟 1月4日 贏才是王道 1月5日 成為世界第二 1月8日 互聯(lián)網(wǎng)的野心 1月9日 以微小方式改變世界 1月10日 激情與夢(mèng)想 1月11日 敏銳的野心家 1月12日 皮克斯的野心 1月15日 永遠(yuǎn)甘冒失敗的風(fēng)險(xiǎn) 1月16日 目標(biāo)是成為康柏 1月17日 瓶子里的精靈 1月18日 把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天 1月19日 最接近死神的一刻 1月22日 有勇氣追隨自己的內(nèi)心與直覺(jué) 1月23日 50歲時(shí)的雄心 1月24日 不應(yīng)該只為了當(dāng)老板而開(kāi)公司 1月25日 貢獻(xiàn)具有革命性的產(chǎn)品 1月26日 “讓我們?cè)俣嘧鲂┌伞? 1月29日 如何成為下一波技術(shù)浪潮的弄潮兒？ 1月30日 經(jīng)濟(jì)衰退下的進(jìn)攻 1月31日 總回頭看，你會(huì)被滅的二月 破壞大師：就是要與眾不同 2月1日 影響一生的60年代 2月2日 電視的陰謀 2月3日 直接給惠普創(chuàng)始人打電話 2月4日 世界上令我最感興趣的是電腦 2月5日 “摸魚(yú)”高手 2月8日 一名高中生的哲學(xué)思考 2月9日 一次違法的“反傳統(tǒng)” 2月10日 我，一無(wú)所有 2月11日 蘋(píng)果公司嚴(yán)重缺乏“與眾不同” 2月12日 要做產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者 2月15日 喬布斯式的聰明 2月16日 蘋(píng)果公司為什么這么紅？ 2月17日 最大的不同：科技+人性 2月18日 產(chǎn)品是強(qiáng)心劑 2月19日 做了不起的事 2月22日 站在別人的肩膀上 2月23日 領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別 2月24日 滿足消費(fèi)者潛在的需求 2月25日 市場(chǎng)調(diào)研并不能讓你更獨(dú)特 2月26日 打破常規(guī)的喬布斯精神三月 設(shè)計(jì)的密碼 3月1日 野蠻生長(zhǎng)時(shí)期的設(shè)計(jì) 3月2日 為品位推倒重來(lái) 3月3日 設(shè)計(jì)絕不只是外觀設(shè)計(jì) 3月4日 偉大的設(shè)計(jì)就在細(xì)節(jié)之中 3月5日 一臺(tái)洗衣機(jī)的設(shè)計(jì)哲學(xué) 3月8日 你看看奔馳的設(shè)計(jì) 3月9日 美學(xué)主義 3月10日 被美麗字體改變的人生 3月11日 尋找藝術(shù)和技術(shù)的交叉點(diǎn) 3月12日 要敢于說(shuō)“不” 3月15日 超越消費(fèi)者的需求 3月16日 驚艷四座的iMac 3月17日 設(shè)計(jì)的原點(diǎn) 3月18日 設(shè)計(jì)為什么會(huì)失敗 3月19日 20步的冒險(xiǎn) 3月22日 喬布斯的系統(tǒng)論 3月23日 簡(jiǎn)單的革命 3月24日 設(shè)計(jì)不是裝飾 3月25日 這個(gè)產(chǎn)業(yè)昏迷不醒 3月26日 音樂(lè)革命 3月29日 軟件為王時(shí)代 3月30日 用設(shè)計(jì)重塑手機(jī) 3月31日 設(shè)計(jì)不是華麗的新玩意四月 偉大的產(chǎn)品 4月1日 第一款偉大的產(chǎn)品 4月2日 我們只有一個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)新產(chǎn)品 4月3日 最不能忍受的是蘋(píng)果公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的平庸 4月4日 PC產(chǎn)業(yè)已死 4月5日 微軟是三流的品質(zhì) 4月8日 讓蘋(píng)果公司起死回生的產(chǎn)品 4月9日 要做正確的事 4月10日 優(yōu)秀產(chǎn)品的生命極限 4月11日 聚焦、聚焦、再聚焦 4月12日 我根本不在乎市場(chǎng)占有率 4月15日 讓他們?cè)趬?mèng)中實(shí)現(xiàn)吧 4月16日 必不可缺的“地心引力” 4月17日 產(chǎn)品的DNA 4月18日 太多失敗是因?yàn)椴荒軋?jiān)持 4月19日 就讓蘋(píng)果比別人貴吧 4月22日 孤注一擲的賭注：iPod 4月23日 不做爬得快、掉得也快的產(chǎn)品 4月24日 大多數(shù)公司對(duì)軟件一竅不通 4月25日 產(chǎn)品才是逆勢(shì)王道 4月26日 靠創(chuàng)意稱霸音樂(lè)界 4月29日 洞悉一代人、一個(gè)時(shí)代 4月30日 iPhone：引爆手機(jī)革命五月 失敗斗士 5月1日 很受傷 5月2日 27歲時(shí)的一點(diǎn)教訓(xùn) 5月3日 麥金塔遇挫 5月4日 蘋(píng)果陷入無(wú)法自拔的矛盾 5月5日 人生最“漆黑”的時(shí)刻 5月8日 最好的療傷藥 5月9日 對(duì)失敗的反思 5月10日 我甚至可以去清潔馬桶 5月11日 被流放到“西伯利亞” 5月12日 喪失斗志 5月15日 重新尋找人生的原點(diǎn) 5月16日 有尊嚴(yán)地分道揚(yáng)鑣 5月17日 災(zāi)難性的失敗定位 5月18日 讓喬布斯提心吊膽的12月 5月19日 NeXT關(guān)閉工廠 5月22日 不想成為賭徒手中的牌 5月23日 蘋(píng)果公司已死 5月24日 盡我最大的努力 5月25日 這輩子最累的時(shí)刻 5月26日 拒絕停滯不前 5月29日 重返蘋(píng)果后的一個(gè)大失敗 5月30日 與胰腺癌戰(zhàn)斗 5月31日 從容面對(duì)失敗六月 震懾者 6月1日 像連珠炮一樣罵個(gè)不停 6月2日 你們正在浪費(fèi)時(shí)間 6月3日 取消彈性工作制 6月4日 他永遠(yuǎn)改變了企業(yè)？ 6月5日 每個(gè)人都曾受過(guò)喬布斯的威脅 6月8日 開(kāi)始復(fù)仇計(jì)劃 6月9日 “震懾者”在皮克斯 6月10日 死扛精神 6月11日 肢解一個(gè)鍵盤(pán) 6月12日 只會(huì)當(dāng)船長(zhǎng) 6月15日 挑戰(zhàn)員工的智慧 6月16日 制造緊迫感 6月17日 服務(wù)部的業(yè)務(wù)人員根本沒(méi)腦子 6月18日 讓他們?nèi)ニ腊? 6月19日 誰(shuí)會(huì)被喬布斯嚇倒 6月22日 震懾者的X氣質(zhì) 6月23日 故意讓面試者心煩意亂 6月24日 喬布斯PK蓋茨之一：微軟公司不希望我們成功 6月25日 喬布斯PK蓋茨之二：他們沒(méi)有品位 6月26日 喬布斯PK蓋茨之三：他們?cè)噲D抄襲 6月29日 我的工作不是做和事老 6月30日 危機(jī)下將繼續(xù)痛擊對(duì)手七月 海盜團(tuán)隊(duì) 7月1日 “海盜”的使命 7月2日 你在何時(shí)喪失的童貞？ 7月3日 讓我們一起干“海盜”吧！ 7月4日 喬布斯的“忽悠”術(shù) 7月5日 挖A級(jí)“海盜”不遺余力 7月8日 找到一流的解決方案 7月9日 1名出色員工=50名平庸員工 7月10日 喬布斯如何“管理”海盜團(tuán)隊(duì) 7月11日 我就是為他們清除障礙 7月12日 最擅長(zhǎng)帶領(lǐng)一群自命不凡的人創(chuàng)業(yè) 7月15日 不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié) 7月16日 海盜精神之源 7月17日 開(kāi)除“笨蛋” 7月18日 簡(jiǎn)化才能保證A級(jí)戰(zhàn)斗力 7月19日 以公司股票激勵(lì)員工 7月22日 團(tuán)隊(duì)需要產(chǎn)品獨(dú)裁者 7月23日 優(yōu)秀與糟糕的真正區(qū)別 7月24日 員工擁有出眾的才華是一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 7月25日 選人就是下賭注 7月26日 對(duì)付“牛人”只有更極端 7月28日 缺了喬布斯的蘋(píng)果公司能否生存下去 7月29日 你在蘋(píng)果公司做的事絕對(duì)獨(dú)一無(wú)二 7月30日 員工的工作動(dòng)力 7月31日 蘋(píng)果公司不適合心臟承受能力不強(qiáng)的人八月 煽動(dòng)力 8月1日 賣糖水還是改變世界？ 8月2日 這趟全員冒險(xiǎn)犯難之旅 8月3日 電腦界的第一部“電話”誕生 8月4日 十年河?xùn)|，十年河西 8月5日 我想要?jiǎng)?chuàng)造東西 8月8日 浪漫不再 8月9日 對(duì)蘋(píng)果公司的一記回馬槍 8月10日 “我是史蒂夫·喬布斯” 8月11日 一塊很酷的煤渣磚 8月12日 一個(gè)大佬的電話 8月15日 低潮期的影響力 8月16日 只有一個(gè)人能重振蘋(píng)果公司——我 8月17日 喬布斯的煽情演講是如何練就的？ 8月18日 最隨意的噱頭 8月19日 是不是很酷？ 8月22日 遭遇突發(fā)事件 8月23日 情人的香唇 8月24日 最具喬布斯風(fēng)格的開(kāi)場(chǎng)白 8月25日 看看它美麗的屁股 8月26日 誰(shuí)要用這種爛東西��！ 8月29日 快使用App Store吧！ 8月30日 iPhone大降價(jià) 8月31日 我將繼續(xù)擔(dān)任蘋(píng)果公司CEO九月 談判硬漢 9月1日 說(shuō)服比爾·蓋茨寫(xiě)程序 9月2日 強(qiáng)硬挖人術(shù)：直接拔掉插座 9月3日 麥金塔名字談判戰(zhàn) 9月4日 您吃過(guò)什么藥��？ 9月5日 我們決定解雇你 9月8日 我決定辭去蘋(píng)果公司董事長(zhǎng)一職 9月9日 與盧卡斯殺價(jià) 9月10日 直接殺到通用汽車公司CEO的辦公室 9月11日 與迪斯尼談判 9月12日 與迪斯尼的第二次談判 9月15日 喬布斯的拒絕 9月16日 重返蘋(píng)果公司后談判的第一個(gè)大佬是比爾·蓋茨 9月17日 誰(shuí)離開(kāi)我就解雇誰(shuí) 9月18日 讓蓋茨成為蘋(píng)果公司的救命恩人 9月19日 與邁克爾·戴爾的PK 9月22日 “喂，你是怎么搞的？” 9月23日 “我要立刻見(jiàn)到你” 9月24日 最強(qiáng)硬的采訪對(duì)象 9月25日 必須降到10美元 9月26日 反擊《財(cái)富》雜志 9月29日 威脅Palm公司不得挖墻腳 9月30日 反DRM宣言十月 右腦管理 10月1日 喬布斯對(duì)機(jī)械類工作不感興趣 10月2日 “三重雙魚(yú)座”喬布斯 10月3日 喬布斯個(gè)人DNA之源：惠普 10月4日 把電腦裝進(jìn)牛皮紙袋 10月5日 右腦課堂：里德學(xué)院 10月8日 禪學(xué)修煉：冥想 10月9日 禪學(xué)修煉：齋戒與節(jié)食 10月10日 禪學(xué)修煉：19歲的朝圣之旅 10月11日 這輩子最好的決定之一：休學(xué) 10月12日 來(lái)自施樂(lè)的右腦沖擊波 10月15日 南轅北轍的兩個(gè)史蒂夫 10月16日 我受夠了方正、矮胖的電腦 10月17日 遭遇管理沖突 10月18日 左腦和右腦的配合 10月19日 我懷疑我是否還會(huì)買皮克斯 10月22日 財(cái)務(wù)混亂的皮克斯 10月23日 喬布斯VS·蓋茨之一：右腦和左腦的PK 10月24日 喬布斯VS·蓋茨之二：比漫長(zhǎng)的公路更長(zhǎng)遠(yuǎn)的回憶 10月25日 馬拉松式的周一例會(huì) 10月26日 遇到障礙時(shí)怎么辦十一月 用戶體驗(yàn)?zāi)? 11月1日 一個(gè)影響喬布斯一生的創(chuàng)新 11月2日 三大障礙 11月3日 蘋(píng)果公司的王牌秘訣 11月4日 真正的風(fēng)險(xiǎn)是不冒險(xiǎn) 11月5日 價(jià)值0.99美元的用戶體驗(yàn) 11月8日 如何比盜版還酷 11月9日 挾消費(fèi)者以令諸侯 11月10日 尋找“小馬駒” 11月11日 絕不為創(chuàng)新而創(chuàng)新 11月12日 創(chuàng)新就是打破流程 11月14日 恨不得舔一下 11月15日 創(chuàng)意之源：數(shù)字中樞 11月16日 一個(gè)不愿受約束的嬉皮士 11月17日 可怕的是營(yíng)銷人趕走產(chǎn)品人 11月18日 偷竊偉大的作品 11月19日 不幸的是很多人缺乏跨界能力 11月22日 給平凡人高超科技 11月23日 走火入魔 11月24日 創(chuàng)新的關(guān)鍵：動(dòng)機(jī) 11月25日 蘋(píng)果公司與消費(fèi)者的關(guān)系 11月26日 你必須對(duì)另外100個(gè)好主意說(shuō)“不” 11月29日 故事！故事！故事！ 11月30日 決不妥協(xié)？ 10月29日 我的主要工作是管理好100個(gè)人 10月30日 “鈦書(shū)”震撼出爐 10月31日 我們站在亞馬遜肩上：科技+人文十二月 品牌魔法師 12月1日 一個(gè)偉大品牌的粗糙誕生 12月2日 蘋(píng)果公司的商標(biāo)為何被“咬一口”？ 12月3日 首戰(zhàn)就在《花花公子》 12月4日 品牌“黃金法則” 12月5日 鐵桿“粉絲”計(jì)劃 12月8日 第一場(chǎng)漂亮的公關(guān)仗 12月9日 廣告奇招：硅谷的“桂冠詩(shī)人” 12月10日 躋身主流 12月11日 與IBM的廣告PK 12月12日 1984 12月15日 我是麥金塔 12月16日 靠品牌拯救蘋(píng)果公司 12月17日 他們是規(guī)則的破壞者 12月18日 突破思維定式 12月19日 帶來(lái)新的色彩 12月22日 與顧客共建品牌 12月23日 做不好品牌，就不是好CEO 12月24日 把微軟當(dāng)做品牌催化劑 12月25日 奢侈的品牌體驗(yàn)店 12月26日 降價(jià)大行動(dòng) 12月29日 iPod的雅痞風(fēng) 12月30日 秘方：革命性技術(shù)與營(yíng)銷的結(jié)合 12月31日 品牌“角斗士”
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