托馬斯?沃森是20世紀(jì)不世出的偉大企業(yè)家。他締造了這個(gè)世紀(jì)最為成功、最令人艷羨的企業(yè)之一。而他個(gè)人的魅力絲毫不亞于IBM本身。
他脾氣暴躁，反復(fù)無常。他喜歡被人逢迎拍馬，并從這種阿諛奉承中獲得自信。隨著他越來越成功，他也變得愈來愈自負(fù)，他在晚年對贊美的渴求達(dá)到了不可理喻的地步。在別人眼里，沃森就是一個(gè)獨(dú)裁者。他無法創(chuàng)造一種適用于大公司的有效的管理框架，他的管理風(fēng)格就是依靠自己的獨(dú)裁和人格魅力，建立起所有人的對他的頂禮膜拜。
他是個(gè)狂妄的人。他的狂妄使他看不到新技術(shù)的重大價(jià)值，使他差一點(diǎn)與電子技術(shù)失之交臂。他的狂妄使他以為自己可以拯救世界，他曾試圖憑借商業(yè)的力量阻止希特勒發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭。他被希特勒用了，這段經(jīng)歷成為他一生中最惹人爭議的一點(diǎn)。他把自己當(dāng)成了一個(gè)偉大的歷史人物，就像是總統(tǒng)、國王和教皇那樣。盡管他想在世界舞臺上獲得像羅斯福一樣的地位，但卻摒棄了他最欣賞的總統(tǒng)的一項(xiàng)品質(zhì)――勇氣。
伴隨著他巨大的缺點(diǎn)的，是他卓越的能力。
他的精力是驚人的，他天生就具有讓追隨者們“愛”他的那種少有的領(lǐng)袖能力。他個(gè)性鮮明，充滿活力，喜歡冒險(xiǎn)，他對自己的領(lǐng)導(dǎo)能力有著毫不動(dòng)搖的信念。
他是銷售方面的天才，比任何人都懂得怎樣推銷自己和自己的企業(yè)，他徹底改變了20世紀(jì)人們對銷售這一工作的定位和理解，他被媒體譽(yù)為“世界上最偉大的推銷員”。
他是那個(gè)時(shí)代無與倫比的企業(yè)家。在美國乃至世界商業(yè)史上，他是第一個(gè)認(rèn)識到企業(yè)文化重要性的管理者。他發(fā)展出了讓IBM獨(dú)具特色的價(jià)值觀和傳統(tǒng)，并將其提升到前所未有的重要地位，這一文化是IBM不斷成功的關(guān)鍵因素。他對“企業(yè)文化”這個(gè)概念的貢獻(xiàn)與美利堅(jiān)合眾國的開國者們對待“資本主義民主”這個(gè)概念的貢獻(xiàn)如出一轍――他創(chuàng)造出它的現(xiàn)代化模式并在實(shí)踐中證實(shí)它能夠運(yùn)行。
他對政治天生敏感，他努力不觸怒任何政治派別，和他們都保持良好的關(guān)系。他與羅斯福結(jié)下了深厚的友誼，甚至艾森豪威爾總統(tǒng)的當(dāng)選都離不開他的作用。
對沃森來說，IBM遠(yuǎn)不只是一個(gè)企業(yè)，遠(yuǎn)不只是獲得財(cái)富的手段。IBM就是他的生命，他把自己的整個(gè)一生都獻(xiàn)給了它。他對自己的評價(jià)是，“驚人的遠(yuǎn)見，不屈的意志，堅(jiān)定的決心”。
想用幾句話來概括他是很難的，擺在您面前的這本書不是教條式的對所謂管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，在本書中，作者極其成功地還原了沃森的一生，主人公的形象不再是空洞的符號，不再是瑣碎的事物和數(shù)據(jù)的堆砌，而是一個(gè)活生生的人，一個(gè)偉大的人，一個(gè)令人著迷的人。它如此盥洗，如此生動(dòng)，如此立體而豐富，讓我們真切地看到了一位卓越的締造者的原始真相。
目錄：
特立獨(dú)行者的商業(yè)哲學(xué)／許遠(yuǎn)知
序言／吉姆?柯林斯
導(dǎo)言
致謝
序曲
第一章 點(diǎn)燃特立獨(dú)行之火
第二章 弗林特的知遇之恩
第三章 亂成一團(tuán)的C-T-R
第四章 養(yǎng)育幼年的IBM
第五章 勇氣和運(yùn)氣
第六章 朋友、英雄和諂媚者
第七章 敵人與錯(cuò)覺
第八章 國王與城堡
第九章 沃森第二
第十章 沃森的戰(zhàn)爭
第十一章 老人與新電子時(shí)代
第十二章 征服世界
第十三章 獨(dú)行俠的慈愛
第十四章 新世代
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