維珍，從一家郵購唱片公司起家，發(fā)展到創(chuàng)立維珍銀河公司�，F(xiàn)在，維珍已是當(dāng)今世界上最主要的“生活方式”品牌之一，在全球各地深受數(shù)百萬顧客的喜愛，并贏得了他們的信賴。
在本書中，理查德?布蘭森爵士將與大家一起分享他的經(jīng)商之道，揭開他冒險、精彩、大膽的商業(yè)生涯中令人難以置信的面紗；并探討維珍為什么能躋身于世界上最頂尖的超級品牌行列；維珍移動美國公司如何創(chuàng)造了有史以來增長最快公司的記錄 (該公司的營業(yè)額超了10億美元，增長速度超過了微軟、谷歌和亞馬遜)；以及理查德——這位全世界舉世無雙的商業(yè)奇才——如何從白手起家，打造了一個橫跨8個領(lǐng)域、價值80億美元的龐大維珍商業(yè)帝國。另外，你還將了解到理查德希望他雇用的員工具有何種品質(zhì)；他如何從容自如地應(yīng)對危機(jī)；最受理查德尊敬的企業(yè)家是誰；維珍并購北巖銀行案的事實真相是什么；為什么理查德認(rèn)為所有的企業(yè)都要與政府合作，共同應(yīng)對氣候變化，以及為人類地球的未來進(jìn)行投資。
本書中既有維珍商業(yè)生涯中的成功經(jīng)驗和寶貴經(jīng)驗，也包含他所遭遇的挫折和教訓(xùn)。書中所展現(xiàn)的創(chuàng)造力和靈感將對你的事業(yè)和生活給予別出心裁的指導(dǎo)。無論你是一位公司總裁還是一位企業(yè)家，或者是一個初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者，理查德和維珍都會引領(lǐng)你剝開層層商業(yè)外衣，走向成功，創(chuàng)造不同。 作者簡介
理查德?布蘭森爵士（Sir Richard Branson）
維珍集團(tuán)董事長，一位享譽全球的成功企業(yè)家、冒險家和商業(yè)偶像。
他的自傳《Virgin商業(yè)帝國》（Losing My Virginity），以及商業(yè)書籍《管他的，就去做吧》（Screw It, Let's Do It）和《商界裸奔》(Business Stripped Bare)都是全球暢銷書。
目錄：
引 言 / 1
第一章 讓人們與我一同飛翔 / 13
你會發(fā)現(xiàn)，全世界各地都有具備“維珍特質(zhì)”的人。我經(jīng)常在酒吧、咖啡館、飯店、小商店、圖書館、郵局、醫(yī)院、加勒比海碼頭，甚至市府機(jī)構(gòu)碰到他們。“維珍特質(zhì)”的人無處不在，遍布世界上所有國家。這些人并不知道他們很特殊，但他們的確很特殊，無論他們走到哪里，你都能發(fā)現(xiàn)他們。
第二章 旗幟飛揚 / 43
維珍用絢麗多變的身姿吸引著消費者的眼球。維珍品牌吸引消費者：使用“維珍”信用卡，搭乘“維珍”航空公司的航班，在“維珍”健康SPA消費，聽“維珍”唱片，以及選擇“維珍”養(yǎng)老基金。
第三章 給你的上帝最靠譜的承諾 / 97
我不管走到哪兒都會帶著一個筆記本。偶爾記一些富有哲理性的想法，但大部分記錄都單調(diào)枯燥。一些細(xì)節(jié)其實每個人都會注意到，但很少有人會記錄下來。例如：地毯臟了，起毛兒；艙口處不干凈；設(shè)備是不銹鋼的，很難看；乘坐從邁阿密回程的飛機(jī)時，頭等艙里的主菜有龍蝦和對蝦；咖喱雞肉淡而無味；雞肉應(yīng)該切丁兒；米飯很硬；干酪拼盤不提供斯第爾頓奶酪等。
第四章 錯誤總是難免的 / 171
然而，我們最終失敗了，原因是我們忽視了在推出維珍可樂的冠冕堂皇的主張中存在一個很大的漏洞，即我們只是作為可樂的生產(chǎn)商，并非是人們心目中“可樂冠軍”。另一方面，可口可樂穩(wěn)坐冠軍的寶座，人們隨時隨地都可以買到可口可樂；可口可樂是這個星球上飲料行業(yè)中規(guī)模最大的經(jīng)濟(jì)體，因此它能提供其他競爭產(chǎn)品無法撼動的價格；此外，可口可樂向顧客提供口感很好的軟飲料。以上因素奠定了可口可樂品牌在人們心目中根深蒂固的地位，以至于當(dāng)人們在購買可樂時，都親切地稱之為“Coke”。
第五章 商業(yè)引擎 / 219
2004年9月的最后一周成為了讓我永遠(yuǎn)珍惜的記憶。在這一周，維珍公司在英國推出了Pendolino擺式列車；維珍尼日利亞航空公司的組建得到尼日利亞總統(tǒng)的稱贊；我與伯特一起站在倫敦的英國皇家航空學(xué)會禮臺上，宣布維珍銀河航空公司成立；維珍與保羅?艾倫的公司達(dá)成了一項歷史性的協(xié)議，以2 150萬美元從艾倫的公司取得使用有關(guān)技術(shù)的專利，并宣布向伯特的莫哈韋工廠注資1億美元，打造一艘可搭乘6名乘客的太空船飛行模擬器。
第六章 堅持與放棄的智慧 / 257
就在我們要垂直躍下瀑布之前的一瞬間，我突然大喊道：“停下！停下！我想讓你看一樣?xùn)|西�！蔽覀兣莱瞿就埃抑钢俨枷旅嫱回ａ揍镜慕甘�，讓年輕的薩姆看看瀑布下面的情況�！八_姆”，我提醒他說，“剛才你離死神只有咫尺之遙。你不應(yīng)該盲目地聽從領(lǐng)導(dǎo)者的建議，有時候你得對他的決定提出質(zhì)疑�！�
第七章 讓世界變得更美好 / 289
氣候變化組織的首席執(zhí)行官史蒂夫?霍華德認(rèn)為，整個地球或者人類生活在未來幾年將發(fā)生重大改變。人類可能會在幾個世紀(jì)內(nèi)因為無法再在地球上生存而絕跡。我是個樂觀主義者，我相信，企業(yè)可以并將找到這一重大問題的解決方案。為了我們的下一代，我們必須從現(xiàn)在開始，每天積極地面對這樣的挑戰(zhàn)。
后記：商業(yè)征程與人生旅程 / 325
致 謝 / 331
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