本書作者講述了老沃森和小沃森父子如何改變美國商業(yè)活動(dòng)的面貌，使IBM成為世界上規(guī)模最大的計(jì)算機(jī)公司。作者回顧了自己與父親一生的傾力合作——他們的管理風(fēng)格和共同對卓越的追求相結(jié)合，創(chuàng)造了一種獨(dú)特的企業(yè)文化，使之成為整個(gè)技術(shù)革新浪潮中的模板。
在60年的歲月里，大托馬斯·J·沃森和他的兒子小托馬斯·J·沃森共同打造了IBM這個(gè)國際性大公司的品牌。這是他們的故事：兩個(gè)人彼此摯愛又激烈抗?fàn)帯屓俗x起來不忍釋卷而感慨系之。
本書按照時(shí)間順序梳理了IBM整個(gè)發(fā)展過程和獨(dú)特的企業(yè)文化，以及在這些背后的來自管理層的真知灼見，正是這些洞見使大托馬斯·J·沃森成為美國最具領(lǐng)袖魅力的老板之一，使小托馬斯·J·沃森做出了大膽決策，幫助IBM搶得進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先位置，把IBM建設(shè)為世界上規(guī)模最大的計(jì)算機(jī)公司。IBM是一切時(shí)代最偉大的商業(yè)成功故事。
作者簡介
小托馬斯?約翰?沃森(Thomas J. Watson Jr);IBM(國際商用機(jī)器公司)的開拓者;創(chuàng)始人老沃森的兒子。他1946年作為推銷員進(jìn)入公司;1952年擔(dān)任總裁;1956年擔(dān)任IBM董事長;1971年因病辭去董事長職務(wù)。后來成為美國駐前蘇聯(lián)大使;直到1980年。 小沃森領(lǐng)導(dǎo)IBM進(jìn)入計(jì)算機(jī)時(shí)代并進(jìn)一步將其發(fā)展為商界巨擘。在他任職期間;IBM為股東創(chuàng)造的財(cái)富超過了商業(yè)史上任何一家公司;《財(cái)富》雜志因此在1987年宣布沃森為“有史以來最 偉大的企業(yè)家”。彼得?彼得(Peter Petre);前《財(cái)富》雜志執(zhí)行主編;除這本《小沃森自傳》外;他還分別協(xié)助美聯(lián)儲(chǔ)傳奇主席格林斯潘和好萊塢影星;前加州州長施瓦辛格。
目錄：
前言
第1章 搗蛋鬼湯米?沃森
第2章 做旅行推銷員起家的父親
第3章 童年家庭生活――父母間偉大的愛
第4章 自尊、尊敬、抑郁――長大成人的歲月
第5章 事業(yè)有成的父親和面臨困境的兒子
第6章 初涉愛河
第7章 糾正航向的小船
第8章 歐洲之旅
第9章 那是沃森先生的兒子
第10章 我在IBM當(dāng)推銷員
第11章 從推銷員到飛行員
第12章 在空軍中開辟自己的事業(yè)
第13章 戰(zhàn)后重返IBM
第14章 轉(zhuǎn)型中的IBM進(jìn)入電子市場
第15章 碰撞、沖突與融合中的發(fā)展
…… ……
|
