黑石集團(tuán)創(chuàng)始人彼得?彼得森以睿智、老練的文筆描述了他非凡的生命故事，他是一個(gè)真正的“巨人”，是投資銀行家、政治家、美聯(lián)儲官員、反對財(cái)政赤字的公眾人士、私人股權(quán)投資基金創(chuàng)始人。出生于美國內(nèi)布拉斯加州的科尼市的他，8歲時(shí)就在父親希臘餐館的收銀臺前幫工，大學(xué)畢業(yè)后25歲的他就做了市場研究公司Market Facts公司的副總裁，后接受尼克松邀請，出任總統(tǒng)國際經(jīng)濟(jì)事務(wù)助理，被譽(yù)為“尼克松政府經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的基辛格”，之后轉(zhuǎn)任商務(wù)部長，再之后又在危難時(shí)刻出任董事長兼首席執(zhí)行官解救了雷曼兄弟，開始了他的投資銀行家生涯，后來他以4個(gè)人和40萬美元?jiǎng)?chuàng)建了黑石公司，并把它創(chuàng)建為私募巨頭。
巴菲特贊譽(yù)這本書：“彼得森的旅程是一個(gè)了不起的故事，他的書展現(xiàn)了他在商業(yè)和生活上坦誠的態(tài)度，令人耳目一新�！�
作者簡介
彼得?彼得森（Peter G. Peterson），全球私募巨頭黑石集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長。
“廣告狂人” 的廣告歲月
成為《財(cái)富》300強(qiáng)公司麥肯埃里克森最年輕的CEO，他描述了他的步步高升以及晉升路上所付出的代價(jià)。
白宮的生存之道
尼克松政府中最年輕的內(nèi)閣成員，擔(dān)任商務(wù)部長.
在傲慢成風(fēng)、多疑成性的白宮中的生存之道，以及與財(cái)政部長約翰?康納利之間狂暴的權(quán)力爭奪戰(zhàn)。這場爭奪導(dǎo)致彼得森突然高調(diào)被辭。
雷曼兄弟的血雨腥風(fēng)
在雷曼兄弟的管理時(shí)期，就像讀莎士比亞筆下的陰謀和背叛的故事——同事陰謀搞垮彼得森，而與此同時(shí)，彼得森卻努力讓這家?guī)捉飘a(chǎn)的公司起死回生，使它連續(xù)五年擁有破紀(jì)錄的利潤收益。
黑石的誕生
目錄：
第1 章大蕭條時(shí)期的小小生意人
8歲的我開始在父親的咖啡廳幫忙，我會站在長柜臺前的收銀臺，負(fù)責(zé)收錢和找零。剛上手，我就喜歡上了這個(gè)工作。處理這些數(shù)字，我游刃有余，顧客們常常會瞥一眼我找給他們的錢，尋找那從來都不曾找到的錯(cuò)誤……
第2章我的未來不在科尼
選擇好像很多，但我不知道這些選擇到底是什么，我想親自去探索。我很愿意也很期盼離開科尼，進(jìn)入一片可以擁有獨(dú)立生活的世界，現(xiàn)在我終于自由了，去尋求一段更加寬廣、更能接觸社會的經(jīng)歷，不用再遵從希臘習(xí)俗，不用再面對母親的悲傷，不用再忍受嚴(yán)厲而又專橫的父親……
第3章最年輕的廣告狂人
想想看，一個(gè)希臘小子當(dāng)上了著名廣告公司的副總裁，而且只有27歲，我晉升得實(shí)在太快了，但很快我便悟到了那句名言的真諦：“不能相信太過美好的事物。”我必須離開麥肯，我下定決心，以后再也不在一個(gè)自己不信任、不敬仰、沒有共同根本價(jià)值觀的老板手下工作……
第4章投身制造業(yè)
查克沒有過多客套，就為我提供了貝靈巧第二執(zhí)行副總裁的職務(wù)：進(jìn)入董事會，享受10%的加薪，還有不少股票期權(quán)。進(jìn)入貝靈巧，我首先感受到的是自己的無知，但這也讓我剛好成了“煤礦里的金絲雀”，一切進(jìn)展順利，貝靈巧穩(wěn)步向前，成了華爾街眼中的“成長型企業(yè)”，而我則成了這家美國財(cái)富300強(qiáng)企業(yè)最年輕的新總裁……
第5章貝靈巧的困境
我越來越感到公司職責(zé)給我?guī)淼钠v。這不僅是身體上的疲憊，還包括精神上的。我要重復(fù)面對許多沒有多大回旋余地的商業(yè)問題，我在思考自己到底還能忍受多少令人痛心的部門精簡和成本削減的預(yù)算審查。在貝靈巧，我面臨的挑戰(zhàn)是巨大的……
第6章從芝加哥到華盛頓
1970年年末，《華爾街日報(bào)》上登出一則消息，說我是副國務(wù)卿的人選之一。我猜可能是我的那些老朋友們放出的消息。我也問過喬治·舒爾茨去武器控制委員會工作怎么樣。他回答我說：“彼得，如果我們問你來華盛頓怎么樣，那我們給你的工作肯定要比去武器控制委員會的工作要重要得多……”
第7章華盛頓的“經(jīng)濟(jì)基辛格”
我不喜歡重復(fù)性的工作，不喜歡為了公司順利運(yùn)營而日復(fù)一日、年復(fù)一年地做那些繁雜、超額的工作。說實(shí)話，是時(shí)候向前邁進(jìn)了。當(dāng)尼克松總統(tǒng)宣布我是他的國際經(jīng)濟(jì)事務(wù)助理和新國際經(jīng)濟(jì)政策委員會主席時(shí)，他把我稱做“我這個(gè)時(shí)代最偉大的首席執(zhí)行官”。正是從那時(shí)開始，我離開了數(shù)字領(lǐng)域，進(jìn)入了夸張的華盛頓王國，希望我能活下來……
第8章鉤心斗角的白宮歲月
雖然在這場與康納利的較量中我勝出了，但他仍然希望把我趕走。幸運(yùn)的是，選舉年的到來為我提供了一條“逃生路線”。 擔(dān)任尼克松內(nèi)閣的商務(wù)部長讓我不但脫離了“白宮護(hù)衛(wèi)隊(duì)”，也脫離了這個(gè)充滿毒素的熔爐。在他們看來，我的新職位是明升暗降。數(shù)月之后，我發(fā)現(xiàn)科爾森一直在陰謀策劃把我趕出尼克松政府。塞翁失馬，焉知非福……
第9章莫斯科之行
與尼克松談完后，基辛格打電話告訴我，尼克松已經(jīng)決定讓我擔(dān)任美蘇聯(lián)合商務(wù)委員會美方代表團(tuán)的負(fù)責(zé)人。我高興極了。既要把事情辦好，又要承受由此帶來的各種不滿，我在處理實(shí)事與權(quán)衡人際關(guān)系之間費(fèi)力周旋。黑格將軍開心地說：“彼得森，你在華府前程似錦��！”而事實(shí)表明，我的前途并不是像他所描繪的那樣……
第10章有雄心就會有危險(xiǎn)
其實(shí)，我早該從那些訊息中知道，我的商務(wù)部長之職朝不保夕了。在華盛頓任高官時(shí)，讓你辭職的往往不是郵箱里的一份解雇通知書，你要自己領(lǐng)悟。當(dāng)喬治·舒爾茨告訴我白宮對我“不安”的時(shí)候，我才最終確切地知道上頭的意思。要么狼狽地離開，要么優(yōu)雅地離開，我選擇了后者……
第11章拯救雷曼兄弟
外表強(qiáng)悍的雷曼兄弟以內(nèi)部難以駕馭而臭名遠(yuǎn)揚(yáng)。在雷曼兄弟公司的第一年是我一生中最艱難的一年。但是，當(dāng)１９７４年９月３０日到來，一個(gè)財(cái)務(wù)年度翻過去的時(shí)候，雷曼兄弟公司通過我們的努力已經(jīng)從瀕臨破產(chǎn)回到盈利狀態(tài)。上個(gè)財(cái)年虧損８００萬元，而本財(cái)年我們盈利２ ５００萬美元。但無論怎樣它貪心不足的食肉動(dòng)物本性都沒能改變，要做的還有很多……
第12章陰謀與背叛
在我看來，華爾街是一個(gè)容身艱難和充滿競爭的地方，膽小鬼或懦弱者在這里沒有立身之地。我正經(jīng)歷的是對雷曼兄弟的致命一擊。沒有任何一家一流的金融公司敢對客戶的誠懇、信任、信賴和忠誠掉以輕心，或用這些無形資產(chǎn)去做某種交易。如果這種兩面三刀的行徑泄露出去，那它將嚴(yán)重?cái)睦茁穆曌u(yù)。一定要清掃背叛者……
第13章和雷曼分道揚(yáng)鑣
瓊警告過我：“他可是個(gè)貪心不足的人，你給他一個(gè)指甲，他可能會要你一只胳膊�！迸c雷曼決裂在我看來是場兩敗俱傷的大戰(zhàn)，好在我從中收獲了寶貴的職場經(jīng)驗(yàn)：為擺脫尷尬、焦慮或恐懼而急急忙忙投入一項(xiàng)新的工作，反而會令你無法擺脫過去。人是要生活和工作在將來的，所以應(yīng)該多想想今后的事……
第14章黑石的誕生
離開雷曼，我開始經(jīng)歷自己營銷生涯中最疲倦、最沮喪、最失落的時(shí)期。在“認(rèn)錢不認(rèn)人”的華爾街，從前“老客戶、熟客戶至上”的情結(jié)蕩然無存，在遭人冷眼、踏破鐵鞋的煉獄生活過后，我和施瓦茨曼終于促成了黑石的誕生與騰飛。我們認(rèn)為，即便是在私利盛行的華爾街，也會有關(guān)于企業(yè)價(jià)值的傳統(tǒng)觀念存在，比如忠誠和信任……
第15章華爾街私募之王
我們花了兩年的時(shí)間建立新基金和新的分公司，不斷摸索投資之路，才成長為私募股權(quán)的大玩家。我始終相信一個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該將道德規(guī)范放在第一位，從黑石成立的那天起，職業(yè)道德和誠信一直都是最重要的。未來的１０年，我們需要以積極的經(jīng)營策略而不是簡單的金融工程來實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值。黑石ＩＰＯ的日子到來了，天哪，我的賬戶上收到了１８?５億美元的匯款……
第16章快樂的真諦
海納百川的紐約為我各種各樣的愛好提供了一個(gè)特別的疏導(dǎo)孔，尤其是在外交政策、對外經(jīng)濟(jì)政策，還有極為重要的美國財(cái)政責(zé)任和代際公平上。一直以來我都認(rèn)為，一次只做一件事和無所事事一樣不可饒恕，我忙碌并快樂著，充分利用紐約提供的良機(jī)去釋放這種情懷……
第17章慈善，新的江湖
事業(yè)的重大轉(zhuǎn)折總會比預(yù)想的要更加讓人難以接受和適應(yīng)，特別是對一位年逾八十但仍精力充沛的老人來說�，F(xiàn)在我又重回江湖，加入了基金會的戰(zhàn)斗。我熱愛工作，并且絕不愿意輕言放棄！像我的父母一樣，我為工作而生……
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