只有屈指可數(shù)的商業(yè)著作能夠歷經(jīng)數(shù)十年的考驗(yàn)而成為經(jīng)典，毫無疑問，《我在通用汽車的歲月》，就是這樣一本偉大的著作。管理大師彼得·德魯克早已記不清曾經(jīng)向多少人推薦過此書了：世界首富比爾·蓋茨仍然堅持聲稱本書是所能讀到的最好的商業(yè)著作；《商業(yè)周刊》把它放在“絕對必讀書架”的第一名；《財富》雜志則把它列為2003年度CEO必讀書。
《我在通用汽車的歲月》在1963年首次面市時，就立刻成為了超級暢銷書。從那時開始一直到現(xiàn)在，它就一直被當(dāng)作管理者的手冊來使用，并被喜愛它的人視為“管理訓(xùn)練”的最好著作。這是一個其他商業(yè)人士所無法講述的故事——它是在一個巨在產(chǎn)業(yè)中半個世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的結(jié)晶，是對許多戲劇性事件以及創(chuàng)造性的企業(yè)經(jīng)營深刻深察的結(jié)晶。
當(dāng)艾爾弗雷德·斯隆于1918年加入通用汽車之際，通用汽車正處在危難之時，人們看不到它的未來�，F(xiàn)在，通用汽車是世界上最大的汽車集團(tuán)，而且是美國經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志之一。
《我在通用汽車的歲月》對通用諸如計劃和戰(zhàn)略、持續(xù)經(jīng)營、財務(wù)成長以及領(lǐng)導(dǎo)等企業(yè)基本的管理政策和戰(zhàn)略概念的早期創(chuàng)新和發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)描述。
作者簡介：
艾爾佛雷德·P·斯�。�1875-1966），斯隆于1875年5月23日出生于美國康涅狄格州的紐海文，10歲時隨父母搬遷到紐約，1895年畢業(yè)于麻省理工學(xué)院（他后來資助該學(xué)院成立了現(xiàn)在聞名世界的“斯隆管理學(xué)院”），獲電子工程學(xué)士學(xué)位。
他的一生幾乎都是在汽車行業(yè)中度過的。他于1918年加盟杜蘭特先生（別克汽車的創(chuàng)始人）領(lǐng)導(dǎo)的通用汽車公司。1923年5月，繼杜幫先生之后，成為通用汽車公司的總裁，之后，一直任通用汽車公司總裁，首席執(zhí)行官、董事會主席至20世紀(jì)50年代。在他加入通用汽車公司時，公司正處于嚴(yán)重的危機(jī)之中，風(fēng)雨飄搖，人們看不到公司的未來。在他領(lǐng)導(dǎo)通用汽車公司的幾十年中，通用不但超越福特汽車公司成為了世界上最大的汽車制造商，成為世界上最大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，而且成為了美國經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)志。
他在汽車行業(yè)五十多年的管理經(jīng)驗(yàn)，不但使自己成為20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家，成為職業(yè)經(jīng)理人的榜樣，而且，對管理理論的發(fā)展也做出了偉大的貢獻(xiàn)。他對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、計劃和戰(zhàn)略、持續(xù)成長、財務(wù)成長以及領(lǐng)導(dǎo)的職能和作用的研究，對職業(yè)經(jīng)理人概念和職能的首次提出，都對現(xiàn)代管理理論的形成和發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響。
目錄
引 言 第一部分 第1章 重大的機(jī)遇(一)/3 第2章 重大的機(jī)遇(二)/16 第3章 組織的概念/39 第4章 產(chǎn)品政策及其起源/54 第5章 “銅冷”發(fā)動機(jī)/66 第6章 穩(wěn)定/88 第7章 委員會的協(xié)調(diào)/92 第8章 財務(wù)控制的發(fā)展/107 第9章 汽車市場的轉(zhuǎn)型/135 第10章 制定政策/156 第11章 財務(wù)成長歷程/177第二部分 第12章 汽車的發(fā)展史/203 第13章 年度車型變化/222 第14章 技術(shù)部門/231 第15章 外觀/247 第16章 分銷和經(jīng)銷商/262 第17章 通用汽車承兌公司/283 第18章 海外公司/293 第19章 非汽車產(chǎn)業(yè)：柴油電力機(jī)車、家電和航空/317 第20章 人事和勞工關(guān)系/349 第21章 激勵性報酬/364 第22章 管理：它如何起作用/383 第23章 改革與發(fā)展/389附錄1 通用汽車公司轎車及卡車銷售數(shù)量/397附錄2 通用汽車公司部門組織圖/401
引 言 第一部分 第1章 重大的機(jī)遇(一)/3 第2章 重大的機(jī)遇(二)/16 第3章 組織的概念/39 第4章 產(chǎn)品政策及其起源/54 第5章 “銅冷”發(fā)動機(jī)/66 第6章 穩(wěn)定/88 第7章 委員會的協(xié)調(diào)/92 第8章 財務(wù)控制的發(fā)展/107 第9章 汽車市場的轉(zhuǎn)型/135 第10章 制定政策/156 第11章 財務(wù)成長歷程/177第二部分 第12章 汽車的發(fā)展史/203 第13章 年度車型變化/222 第14章 技術(shù)部門/231 第15章 外觀/247 第16章 分銷和經(jīng)銷商/262 第17章 通用汽車承兌公司/283 第18章 海外公司/293 第19章 非汽車產(chǎn)業(yè)：柴油電力機(jī)車、家電和航空/317 第20章 人事和勞工關(guān)系/349 第21章 激勵性報酬/364 第22章 管理：它如何起作用/383 第23章 改革與發(fā)展/389附錄1 通用汽車公司轎車及卡車銷售數(shù)量/397附錄2 通用汽車公司部門組織圖/401
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