◎美國*傳奇的情報大師32年間，從基層一路升遷至局內(nèi)高層，杰克·迪瓦恩經(jīng)歷了中情局歷*為動蕩的歲月。智利總統(tǒng)薩爾瓦多·阿連德在政變中遇難時，他人在智利；阿富汗戰(zhàn)爭期間，他領(lǐng)導(dǎo)了冷戰(zhàn)期間*規(guī)模的秘密行動；他與伊朗門事件有著千絲萬縷、擺不脫的干系；他遙控指揮了對哥倫比亞大毒梟巴勃羅·埃斯科瓦爾的圍剿；長期為蘇聯(lián)克格勃工作的中情局反間諜科科長奧德里奇·阿姆斯曾與他同事辦公……杰克·迪瓦恩是這個時代最傳奇的情報大師之一。智利總統(tǒng)薩爾瓦多·阿連德在政變中遇難時，他人在智利；阿富汗戰(zhàn)爭期間，他領(lǐng)導(dǎo)了冷戰(zhàn)期間最大規(guī)模的秘密行動；他與伊朗門事件有著千絲萬縷、擺不脫的干系；他遙控指揮了對哥倫比亞大毒梟巴勃羅·埃斯科瓦爾的圍剿；長期為蘇聯(lián)克格勃工作的中情局反間諜科科長奧德里奇·阿姆斯曾與他同事辦公……為了美國的國家利益，迪瓦恩在32年間參與了無數(shù)次的情報活動。 1947年，“世界四大情報組織”之一的美國中央情報局成立。一方面被好萊塢尖刻譏諷、被左派人士極盡嘲笑，一方面又受到右派人士的力捧，但不管如何，中情局仍然是美國政府最神秘的機(jī)構(gòu)之一。迪瓦恩比任何人都清楚地知道，正如中情局局徽正中心的銀色盾牌一樣，中情局作為美國政府全球策略目標(biāo)的一個工具，在保護(hù)美國國家安全方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在本書中，迪瓦恩一方面以自己的坦誠和智慧向讀者展示了將情報上升為藝術(shù)的魅力，一方面以一種平鋪直敘、可讀性極強(qiáng)的文風(fēng)，試圖對中情局的過往澄清是非，還原歷史的真相。
作者簡介：
杰克·迪瓦恩（JackDevine）◎1967年入職，1999年離職，32年間，杰克·迪瓦恩從基層一路升遷至局內(nèi)高層，經(jīng)歷了中情局歷史上最為動蕩的歲月�！蛐Яχ星榫制陂g，迪瓦恩親身經(jīng)歷了中情局近期歷史上一些最具爭議性的事件：1973年針對智利總統(tǒng)薩爾瓦多·阿連德的政變、1980年代中期的伊朗門事件、1980年代后期對阿富汗圣戰(zhàn)者的援助、1993年對哥倫比亞大毒梟巴勃羅·埃斯科瓦爾的圍剿以及對背叛祖國的中情局反間諜科科長奧德里奇·艾姆斯的逮捕等。◎迪瓦恩在中情局先后擔(dān)任過許多高級職務(wù)，如拉美科主任、緝毒中心主任等。在擔(dān)任中情局阿富汗特遣小組負(fù)責(zé)人時，因工作出色而榮膺中情局的杰出情報獎?wù)�。卸任前，迪瓦恩�?dān)任中情局海外行動處負(fù)責(zé)人，對中情局遍布全球的數(shù)千名雇員進(jìn)行監(jiān)督管理。 ◎迪瓦恩現(xiàn)居紐約市，是美國外交關(guān)系協(xié)會成員。
目錄：
前言/Ⅴ
第一章
求職、“農(nóng)場”與隱形政府/001
第二章
騾子、皮卡與毒刺導(dǎo)彈/017
第三章
阿連德、皮諾世特與政變/033
第四章
人質(zhì)、陶式導(dǎo)彈與伊朗門事件/057
第五章
白沙瓦、露天槍械市場與撤軍/077
第六章
羅馬、彌撒與臥底者/093
第七章
目錄：
前言/Ⅴ第一章求職、“農(nóng)場”與隱形政府/001第二章騾子、皮卡與毒刺導(dǎo)彈/017第三章阿連德、皮諾世特與政變/033第四章人質(zhì)、陶式導(dǎo)彈與伊朗門事件/057第五章白沙瓦、露天槍械市場與撤軍/077第六章羅馬、彌撒與臥底者/093第七章緝毒、埃斯科巴與線性策略/111Ⅳ第八章橄欖球、莫斯科與友誼大橋/121第九章蓋茨、越獄與印度之行/131第十章公雞、海地與拉美科/139第十一章國會山、新上司與總部七樓/161第十二章任命、海外與女王/191第十三章殺手、離別與阿金集團(tuán)/201第十四章未來、新科技與世界/237后記/261致謝/263前言從我的辦公室可以俯瞰紐約的中央公園。辦公室的窗臺上擺放著一個卡車模型，每次看到它，我就會想到巴基斯坦的那些邊陲小城。只有屈指可數(shù)的幾個客戶曾經(jīng)評價過那個車模從我的辦公室可以俯瞰紐約的中央公園。辦公室的窗臺上擺放著一個卡車模型，每次看到它，我就會想到巴基斯坦的那些邊陲小城。只有屈指可數(shù)的幾個客戶曾經(jīng)評價過那個車模。他們來到我位于市中心的公司時，會帶著各種棘手的問題，希望我能幫他們分析。他們往往對做生意的環(huán)境或?qū)ο蟛⒉煌耆私猓韵胫榔渲锌赡苌婕暗娘L(fēng)險，也想知道如何開展工作效果好。實際上，那個車模象征著我在情報界的生活，從而也就解釋了他們首先想到來求助于我的原因。查理·威爾遜（CharlieWilson）送我車模的用意是提醒我，不要忘記我們越境輸送到阿富汗的那些槍支彈藥。查理是來自得克薩斯州的民主黨眾議員，對阿富汗當(dāng)?shù)匚溲b以及他們在20世紀(jì)80年代反對占領(lǐng)他們的國家懷有濃厚的興趣。作為中央情報局阿富汗特遣小組的負(fù)責(zé)人，我組織了20世紀(jì)80年代后期規(guī)模大的一次秘密行動。阿富汗的經(jīng)歷將永遠(yuǎn)在我的心頭縈繞，作為情報人員，在那里我達(dá)到了自己工作中的，不過阿富汗也是中情局和美國情報界仍然面臨的大挑戰(zhàn)之一。如今我從事的是商業(yè)情報工作，指揮著分布在各地的數(shù)百名聯(lián)系人，他們各自又聯(lián)系著世界各地的數(shù)百名線人。說句不夸張的話，我可以安排人跟蹤世界任何地方的目標(biāo)，而且速度要比多數(shù)情報機(jī)構(gòu)更快。我曾經(jīng)評估過麥迪遜廣場花園遭遇生化攻擊的風(fēng)險，審查過一支NBA球隊的下任老板，挫敗過一名網(wǎng)絡(luò)竊賊的努力，在莫斯科檢查過一位偉大的享有盛譽(yù)的魔術(shù)師的卡車。先前的工作明顯地影響到了我對美國情報界未來的思考。我偶爾以顧問的身份繼續(xù)在這一領(lǐng)域做事，因為我的工作許可仍然有效。當(dāng)然，是中情局的32年職業(yè)生涯造就了我在情報方面的專業(yè)能力，盡管如今我小心翼翼地避免接觸先前工作中結(jié)識的前特工、線人或外國情報人員。Ⅵ1998年從中情局離職時，我?guī)ё叩闹皇钦峁┑囊环蒺B(yǎng)老金。我原本以為已經(jīng)控制住了自己的感情，也了結(jié)了一切。但這些年來，我卻從未徹底釋懷。本書是我整理自己復(fù)雜情感和工作歷程所做的大努力。我任職時正值中情局的中年時期——從尼克松總統(tǒng)到克林頓總統(tǒng)執(zhí)政期間，所以我對中情局那個階段的歷史非常熟悉。我經(jīng)歷了那段歷史，參與了那段歷史，也很喜歡那段歷史。那時候，在電報往來中，我們往往會用“狩獵成功”（goodhunting）這個詞結(jié)尾，它指的是我們對敵對方和情報來源不懈的秘密追求。因此，是美國情報人員和外交、軍事領(lǐng)域的伙伴發(fā)動的“狩獵”行動帶領(lǐng)我們?nèi)〉昧撕芏喑晒�，包括分裂了基地組織。盡管如此，我還是覺得受到好萊塢諷刺和吹捧的中情局，仍然是不為世人所理解的美國政府機(jī)構(gòu)之一。批評者們往往把注意力集中在中情局失敗的行動上。要么是因為執(zhí)行過程中出現(xiàn)了低級錯誤，要么是因為華盛頓方面有泄密情況，或者昔日的機(jī)密電報被公開與解密，這些行動不是遭到曝光，就是被中途放棄。但是他們的這些描述往往很少提到中情局的內(nèi)部文化與紀(jì)律以及工作人員的專業(yè)水準(zhǔn)。我不想拿中情局管理人員經(jīng)常用的陳詞濫調(diào)來為自己遮掩，盡管他們會說我們那些相對來說僅有的幾次失敗被公之于眾，但許許多多的成功始終不為世人所知。不過這話確實有一定的道理。在30多年的時間里，我從沒看到或參與過“流氓行動”——即中情局沒有得到白宮明確授權(quán)就擅自發(fā)起的行動。我的7次海外任職經(jīng)歷，以及期間在中情局總部承擔(dān)的工作，都讓我認(rèn)識到了在每個國家樹起中情局的旗幟很重要�？偨y(tǒng)和國家安全部門的其他成員不可能知道某個國家什么時候會突然具備戰(zhàn)略方面的重要性。對華盛頓方面來說，在其他國家的首都打下工作基礎(chǔ)和具備通過隱秘手段影響事件進(jìn)展的能力都是至關(guān)重要的。中情局在這些方面可以說很擅長。Ⅶ我想盡我所能地從歷史的角度做些呈現(xiàn)。我想談?wù)労笠晾撕秃蟀⒏缓箷r代中情局的未來，因為美國已經(jīng)因為幾次大規(guī)模地面戰(zhàn)爭而疲憊不堪，防范環(huán)伺四周的對手，比如基地組織、墨西哥的販毒集團(tuán)。不管喜歡與否，對美國來說，能夠從對手那里竊取機(jī)密、發(fā)起有效的秘密行動的強(qiáng)大情報機(jī)構(gòu)都是現(xiàn)代治國方略的必需品。我希望在經(jīng)過多年的戰(zhàn)爭之后，我們不會像著名詩人T?S?艾略特（T?S?Eliot）“一戰(zhàn)”末期在《空心人》（HollowMen）中所描述的那些人一樣。在他的筆下，領(lǐng)袖“有態(tài)無形，有影無色，力度僵化，有姿勢無動作”。在中情局我很少見到這樣的人。辦公室窗臺上的車模證明了我對秘密行動功效所抱有的信念。毋庸諱言，中情局的大錯誤都涉及秘密行動。不過同樣毋庸諱言的是，無一例外，這些錯誤也涉及一些因為一位推行有缺陷的政策的總統(tǒng)發(fā)出指令而采取的行動。每一次遭遇慘痛失敗的秘密行動，都相應(yīng)地有另外一些秘密行動通過一只看不見的手推動總統(tǒng)和決策者實現(xiàn)國家的利益。與公開行動那種沉重的步伐相比，這只看不見的手幾乎總是更加可取。歷經(jīng)慘痛的失敗，尤其是參與了20世紀(jì)90年代中情局的所有行動之后，我已經(jīng)搞清楚了精彩的秘密行動和拙劣的秘密行動的差別：前者行之有效，代表了美國價值觀的典范；后者則考慮不周，注定要失敗。這些年來，我已經(jīng)研究出了一套確保前者、防范后者的原則。現(xiàn)在政策制定者和國會應(yīng)該全面地評估一下秘密行動，看看該如何正確使用，以及有哪些行動方面的一般原則，從而可以在如此復(fù)雜的歷史時刻更好地了解中情局能夠為國家做些什么。不用說，我們不能公開辯論當(dāng)前正在進(jìn)行的一些會危及人民、盟友和國家利益的行動。這樣的探討更適合通過現(xiàn)有的監(jiān)督程序處理。不過這樣做仍然是必要的。我做過方方面面的諜報工作。我用隱形墨水寫過情報，干過非法的秘密搜查，反對過有缺陷的政變方案，指揮過大規(guī)模的秘密行動。20世紀(jì)80年代中期，我曾在中情局內(nèi)部直言不諱地反對向伊朗發(fā)射導(dǎo)彈（不過終反對無效）。在后來人員縮減期間以及兩次毀滅性的叛國事件——一次是中情局的間諜奧爾德里奇·埃姆斯（AldrichAmes，即“里克”·埃姆斯），另一次是聯(lián)邦調(diào)查局的叛變者羅伯特·漢森（RobortHanssen）——之后，我擔(dān)任過秘密行動處的處長。撰寫這本回憶錄，我是想證明在如此緊要的歷史階段，有必要發(fā)揮中情局和秘密行動的大潛力。否則的話，我們將喪失利用這些重要治國工具的機(jī)會，從而造成嚴(yán)重的后果。“9·11”恐怖襲擊發(fā)生后，我們已經(jīng)在諜報方面投入數(shù)十億美元，但我仍然相信在這方面我們投資不足，當(dāng)局一直在把情報工作作軍事化處理，終將會降低我們進(jìn)行諜報活動、采取秘密行動的能力。我并不是在為中情局辯護(hù)，因為我也曾公開批評它的某些做法。中情局的負(fù)責(zé)人、傳奇人物托馬斯·珀戈（ThomasPolgar）性格坦率，在原則問題上從來都是直言不諱。他在越南做出的情況評估——針對戰(zhàn)爭期間已知和未知的情況——引起了巨大爭議。我曾經(jīng)問他為什么愿意承擔(dān)這樣的任務(wù)。“等你到了我這個層次，你也有義務(wù)維護(hù)自己的信念。”他說。擔(dān)任行動處副處長后，駐外機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人出國履新時，我都會轉(zhuǎn)告他們這句話，因為我相信它確實有道理。我在中情局成長期間，其他許多人也很欣賞這種品質(zhì)，而且注意培養(yǎng)這種品質(zhì)。希望這種品質(zhì)到現(xiàn)在仍然受到重視。在這種情況下，拷問、水刑等非法手段就讓我感到困擾，盡管“9·11事件”后它們已成為該機(jī)構(gòu)運(yùn)作程序的一部分，我也在不連累線人或暴露方法的情況下向中情局領(lǐng)導(dǎo)層和媒體闡述過自己的觀點(diǎn)。應(yīng)該指出的是，跟中情局蘭利總部的多數(shù)同事一樣，我也不具備黨派傾向性。在情報界，保持平衡和客觀非常重要。客觀對情報系統(tǒng)的價值往往得不到人們的充分認(rèn)識。同樣，政治化處理關(guān)于伊拉克大規(guī)模殺傷性武器的情報也讓我深感不安。Ⅷ引人矚目的例子涉及一名代號“曲線球”的可疑線人。根據(jù)《洛杉磯時報》資深記者鮑勃·德洛金（BobDrogin）在《曲線球：間諜、謊言以及引發(fā)戰(zhàn)爭的騙子》（Curveball：Spies，Lies，CinoltineconmornwhocausedaWar）一書中的描述，中情局用這個有些奇怪卻很貼切的代號指代一個名叫艾哈邁德·哈桑·穆罕默德的伊拉克年輕化學(xué)工程師。1999年，“曲線球”在慕尼黑現(xiàn)身，為尋求庇護(hù)，向德國情報部門提供了一份捏造的關(guān)于薩達(dá)姆的生物武器工廠機(jī)密網(wǎng)絡(luò)的情報，說這些工廠可以利用拖車不斷轉(zhuǎn)移位置。盡管有些經(jīng)驗豐富的中情局官員對“曲線球”的可靠性表達(dá)了關(guān)切，但這份未經(jīng)核實的情報還是送到了白宮。“曲線球”捏造的情報終出現(xiàn)在美國入侵科威特兩個月前布什總統(tǒng)所做的2003年的國情咨文中。2003年2月5日，國務(wù)卿科林·鮑威爾向聯(lián)合國安理會慷慨陳詞、力主對薩達(dá)姆采取軍事行動時也提到了這份情報。入侵伊拉克1年后，2004年3月，中情局終迫使德國情報部門安排對“曲線球”做了一番盤問。詢問他的那位中情局行動處資深官員得出的結(jié)論是，“曲線球”是個騙子，于是該機(jī)構(gòu)向全世界發(fā)布了一個通知：“關(guān)于可移動生物武器的關(guān)鍵線人被認(rèn)為是不可靠的。”這個插曲給中情局的信譽(yù)造成了不可估量的損失。Ⅸ在大規(guī)模殺傷性武器的丑聞之后，我作出決定，盡管政治立場上不偏向任何黨派，但我要為巴拉克·奧巴馬次當(dāng)選總統(tǒng)時組建的情報委員會效力。在那里我有一項核心任務(wù)：盡量維護(hù)歷史上由來已久的情報部門的獨(dú)立地位，避免在伊拉克戰(zhàn)爭、阿富汗“建國”這類錯誤行動中發(fā)揮其作用。盡管如此，在奧巴馬總統(tǒng)的個任期內(nèi)，我在公開場合和私下場合都曾質(zhì)疑當(dāng)局對奧薩馬·本·拉登追蹤的力度不夠，在阿富汗執(zhí)行的是注定失敗的軍事戰(zhàn)略，讓中情局的許多人感到氣憤。2011年5月，中情局和美軍特種部隊終在巴基斯坦追捕到本·拉登并將其擊斃時，我并不感到驚訝，因為十年前我們原本就可能在離那里不遠(yuǎn)的地方把他擊斃。我還錯誤地認(rèn)為這件事應(yīng)該在“9·11事件”剛剛發(fā)生之后的幾個月里很快就會發(fā)生呢。吸引我年輕時加入中情局的就是間諜的謀略，職業(yè)生涯中我對此也確實多有領(lǐng)教，在中情局總部蘭利的地下室里開始執(zhí)行項任務(wù)時就是如此。當(dāng)時我在分析電報，等候接受作為秘密行動人員的培訓(xùn)。跟我一起擔(dān)任分析師被稱作“里克”的奧爾德里奇·埃姆斯后來走上了背叛之路，多年后在中情局羅馬站與他相聚時仍然讓我心悸。培訓(xùn)為我承擔(dān)各種任務(wù)做好了準(zhǔn)備，但沒為被自己人背叛做好準(zhǔn)備。我曾在11位中情局局長手下任職。雖然上司有過多次變化，但我和同事們始終保持政治中立和道德自律。我們堅持實事求是，而不是遵循白宮方面的意圖，政府方面進(jìn)行情報分析的同行也是如此。雖然中情局官員是美國政治的一個縮影，共和黨和民主黨的支持者大致均衡，但我們都拋開政治，非常自豪于我們所提供的公共服務(wù)。我對中情局大廳里大理石上雕刻的《圣經(jīng)》中的文字非常重視：“你們必曉得真相，真相必教你們得以自由。”（AndYeShallKnowTheTruthAndTheTruthShallMakeYouFree?）在我的職業(yè)生涯中，我總感覺自己能對當(dāng)權(quán)者講出真相，無論是否身處中情局內(nèi)部。在這方面我一直盡我所能地做到好，也從未因此而受到過懲罰。在中美洲時，我的任上司辦公室的門上有一塊牌匾，牌匾上畫有兩只滿身泥濘的豬和一句諺語，大致意思是：“跟豬角力，你后只會落得一身泥。”他想讓我們明白：如果你開始與個別令人討厭的人打交道，或者采取讓人厭惡的行動，那你就要做好在這個過程中被玷污的準(zhǔn)備。當(dāng)時我還以為這樣描述我們的工作有些不雅，尤其這還是在一名高級官員這里。然而隨著時間的推移，我逐漸認(rèn)識到了這個說法的真正含義，因為自己在職業(yè)生涯中確實接觸到了一些令人討厭的貨色，而且偶爾確實會落得一身泥。對我來說，這些年來這個說法變得越來越有意義，所以即便在今天我還要引用它。Ⅹ1953年，伊恩·弗萊明（IanFleming）的《皇家賭場》（CasinoRoyale）向世人推出了不屈不撓的007特工詹姆斯·邦德，一位投身秘密行動的特工。但在回想自己所了解的高級情報官員時，更經(jīng)常進(jìn)入我腦海的，卻是間諜作家約翰·勒卡雷（JohnLeCarre）筆下偉大的人物喬治·斯邁利（GeorgeSmiley）。他精明、內(nèi)斂、魅力十足、非常善于分析，迫不得已時出手狠辣。他也很愛國，對勒卡雷的所謂“馬戲團(tuán)”忠心耿耿。這些年來我結(jié)識的許多中情局傳奇人物如果到了勒卡雷虛構(gòu)的世界里肯定也如魚得水，比如湯姆·珀戈；“金發(fā)鬼”泰德·沙克利（TedShackley）；曾經(jīng)在委內(nèi)瑞拉現(xiàn)身推動蘇里南秘密政變行動的拉美科負(fù)責(zé)人杜威·克拉里奇（DewayClarridge）；行動高效、個性張揚(yáng)、言行幽默甚至可以表演脫口秀的伊斯蘭堡情報站站長米特·比爾登（MiltBearden）；雖然不支持向伊朗出售導(dǎo)彈但卻仍然在“伊朗門事件”中被起訴（后來被赦免）的秘密行動處處長克萊爾·喬治（ClairGeorge）；英國秘密情報部門軍情六處的負(fù)責(zé)人、也被稱為“C”的大衛(wèi)·斯佩�。―avidSpendding）；以及過去50年間我逐漸熟悉的多數(shù)中情局領(lǐng)導(dǎo)者。我的首位站長、上司雷·沃倫（RayWarren）仍然是我敬仰的中情局特工。他教我認(rèn)識到了諜報技術(shù)的重要性，教我關(guān)注小的細(xì)節(jié)以確保行動不會受到影響。更重要的是，他強(qiáng)調(diào)必須保持報告的完整性，不逾越現(xiàn)行美國政策的界限。不過簡單說來，在任務(wù)如此艱巨的這個行業(yè)，你必須跟世界上不那么光彩的一些角色打交道，這一點(diǎn)并不總是很容易做到。我們一直在進(jìn)行招募，這也就是委婉地說我們一直在勸說人們通過向我們出賣祖國的秘密而背叛國家。即便對我們來說這些有價值的人物已經(jīng)被自己國家的體系所排斥，但這種“招募”也很難做。我們還是主動承擔(dān)起這一工作，因為我們致力于維護(hù)美國的國家利益和我們的生活方式。“作為一名情報官員，杰克·迪瓦恩以個人的視角描述了中情局近期歷史上的一些最具爭議的事件：伊朗門事件、對阿富汗圣戰(zhàn)者的援助、針對智利總統(tǒng)薩爾瓦多·阿連德的政變、對哥倫比亞大毒梟巴勃羅·埃斯科瓦爾的圍剿以及背叛祖國的中情局反間諜科科長奧德里奇·艾姆斯的逮捕。迪瓦恩講述這些往事時帶有情報官員的那種坦率，他以自己的方式打破了中情局的神話。閱讀完本書，你就會明白為什么這個國家當(dāng)前仍然需要中情局。”
——美國前中情局、國安局局長邁克爾·海登（MichaelHayden）將軍
“《情報的藝術(shù)》一書讓讀者得以一窺中情局的內(nèi)幕——無論是其光鮮的一面，還是陰暗的另一面。作者從基層一路升遷至局內(nèi)高層，經(jīng)歷了中情局歷史上最為動蕩的歲月。無論是在智利、阿富汗的多次秘密行動，還是伊朗門事件，書中均有不同以往的全新詮釋。除此之外，本書文采斐然，值得一讀。”
——《華盛頓郵報》專欄作家沃爾特·平卡斯（WalterPincus）
“作為一名情報官員，杰克·迪瓦恩以個人的視角描述了中情局近期歷史上的一些最具爭議的事件：伊朗門事件、對阿富汗圣戰(zhàn)者的援助、針對智利總統(tǒng)薩爾瓦多·阿連德的政變、對哥倫比亞大毒梟巴勃羅·埃斯科瓦爾的圍剿以及背叛祖國的中情局反間諜科科長奧德里奇·艾姆斯的逮捕。迪瓦恩講述這些往事時帶有情報官員的那種坦率，他以自己的方式打破了中情局的神話。閱讀完本書，你就會明白為什么這個國家當(dāng)前仍然需要中情局。”——美國前中情局、國安局局長邁克爾·海登（MichaelHayden）將軍 “《情報的藝術(shù)》一書讓讀者得以一窺中情局的內(nèi)幕——無論是其光鮮的一面，還是陰暗的另一面。作者從基層一路升遷至局內(nèi)高層，經(jīng)歷了中情局歷史上最為動蕩的歲月。無論是在智利、阿富汗的多次秘密行動，還是伊朗門事件，書中均有不同以往的全新詮釋。除此之外，本書文采斐然，值得一讀。”——《華盛頓郵報》專欄作家沃爾特·平卡斯（WalterPincus） “跟杰克·迪瓦恩本人一樣，《情報的藝術(shù)》一書坦誠相見，充滿愛國熱情，披露了中情局幾十年來的關(guān)鍵事件，讀來引人入勝。吐槽中情局的書已經(jīng)很多，如果你對這種陳詞濫調(diào)已經(jīng)厭倦，那就讀讀這本書吧！我就是這么做的，而它的確也沒讓我失望。”——美國前中情局局長R.詹姆斯·伍爾西（R.JamesWoolsey) “杰克·迪瓦恩具備情報人員必不可少的天賦：敢于向糟糕的主意說不。從中美洲到阿富汗，再到伊朗門事件，迪瓦恩經(jīng)受了來自上層的重重壓力，欲迫使其做出一些愚蠢的決定，但通常他都能夠加以抗拒。從他這部引人注目的回憶錄中，我們不難看出在執(zhí)行間諜活動和其他秘密行動方面，中情局為什么能夠做得最為成功。” ——《華盛頓郵報》專欄作家、《中情局局長》作者大衛(wèi)·伊格內(nèi)修斯（DavidIgnatius） “內(nèi)部人士撰寫的這部引人入勝、極具啟發(fā)意義的回憶錄，描述了其在中情局四十年里的對外情報經(jīng)歷，堪稱代表性的經(jīng)典之作。”——高盛集團(tuán)前首席執(zhí)行官、總統(tǒng)情報顧問委員會前主席史蒂夫·弗里德曼（SteveFriedmanIgnatius） “從冷戰(zhàn)最為緊張的時期到全球反恐戰(zhàn)爭，杰克·迪瓦恩不同尋常的精細(xì)描述讓我們清晰地看到了中情局內(nèi)部運(yùn)作的詳情。無論是情報人員，還是國家領(lǐng)袖，都應(yīng)該仔細(xì)閱讀并認(rèn)真領(lǐng)悟迪瓦恩的言辭和智慧。”——美國退役海軍中將、國防情報局前局長托馬斯·R.威爾遜（ThomasR.Wilson） “因為保密和技術(shù)層面的原因，外人眼里的中情局復(fù)雜、強(qiáng)硬、神秘、無情，但從另一方面講，卻又是非常專業(yè)的、必要的。杰克·迪瓦恩一生極具傳奇色彩，其職業(yè)生涯跨越了中情局歷史上最重要的幾個階段，無論是在總部還是在一線的實際行動中，他總是能出色地完成任務(wù)。如果你想更好地認(rèn)識中情局——它的使命、它的復(fù)雜多樣、它的崇高，那么就必須研讀一下這部精心撰寫的著作。” ——美國退役海軍上將威廉·O.斯蒂德曼（WilliamO.Studeman）
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