摩根家族在美國(guó)和全球的金融市場(chǎng)上引領(lǐng)風(fēng)潮200多年，在不同的領(lǐng)域建立起自己強(qiáng)大的帝國(guó)。 本書以美國(guó)金融財(cái)團(tuán)——摩根家族的發(fā)展歷程為主線，生動(dòng)、詳實(shí)而嚴(yán)謹(jǐn)、客觀地?cái)⑹隽诉@一家族所經(jīng)歷的傳奇故事。從默默無聞來到北美的初代移民，到篳路藍(lán)縷苦心經(jīng)營(yíng)的J.S.摩根；成就家族高峰影響一個(gè)時(shí)代的金融巨頭J.P.摩根；繼承父業(yè)開創(chuàng)家族財(cái)團(tuán)新局面的杰克•摩根。他們的生平事跡、歷史功過、個(gè)人性格，都一一展現(xiàn)于書中。本書后半部分內(nèi)容，描述從財(cái)團(tuán)分裂后直到當(dāng)代，摩根大通公司和摩根斯坦利公司在各自行業(yè)領(lǐng)域起伏發(fā)展的商業(yè)歷史。
作者簡(jiǎn)介：
陳潤(rùn)財(cái)經(jīng)作家，企業(yè)史研究專家，商業(yè)雜志專欄作家。中央電視臺(tái)證券資訊頻道特約評(píng)論員，中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員。研究領(lǐng)域包括企業(yè)史、商業(yè)模式、企業(yè)文化、公司治理等。著有《全球商業(yè)一百年》、《雷軍傳：站在風(fēng)口上》、《超預(yù)期：小米的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷方法》、《生活可以更美的:何享健的美的人生》、《大逆轉(zhuǎn)：大敗局之后的復(fù)活密碼》、《周鴻祎：人生就是不停的戰(zhàn)斗》、《創(chuàng)始人1984》等10余部著作。受到韓國(guó)、日本等國(guó)家和臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)研究者關(guān)注。
目錄：
第一章家族的崛起（1780年—1835年）
起之于野//2
咖啡館左右逢源//5
一把火燒出大生意//7
皮博迪是個(gè)好教父//11
第二章進(jìn)軍歐洲（1835年—1857年）
“富二代”也得自力更生//16
目錄：
第一章家族的崛起（1780年—1835年）
起之于野//2
咖啡館左右逢源//5
一把火燒出大生意//7
皮博迪是個(gè)好教父//11
第二章進(jìn)軍歐洲（1835年—1857年）
“富二代”也得自力更生//16
遺產(chǎn)在手闖天下//19
波士頓城新家族//22
敢查皮博迪的賬本//26
金融新星，冉冉升起//31
第三章父子聯(lián)手（1857年—1863年）
少年心事當(dāng)拏云//36
游學(xué)歐羅巴//39
從公司新人做起//41
身陷步槍丑聞//44
公司草創(chuàng)//47
高拋低吸，黃金操盤手//50
再見丑聞，你好新家族//53
第四章浴血奮戰(zhàn)（1863年—1876年）
大戰(zhàn)“華爾街之鬼”//58
拉了卡內(nèi)基一把//62
普法戰(zhàn)爭(zhēng)，誰才是大贏家//64
進(jìn)軍華爾街//67
推倒“白須皇帝”的寶座//69
金融風(fēng)暴中的磐石//72
第五章黃金時(shí)代（1876年—1895年）
為美國(guó)軍隊(duì)付薪水//76
資本點(diǎn)亮了電燈//78
中央鐵路易主//81
以摩根之名仲裁//84
鐵路行業(yè)的新霸主//89
第六章王者摩根（1895年—1913年）
蔓延，操縱資本之手//94
打響了金本位保衛(wèi)戰(zhàn)//97
史上最大托拉斯//100
北方證券，突襲和反突襲//103
與羅斯�？偨y(tǒng)較量//106
拯救者摩根，最后的資本華彩//108
世間再無J.P.摩根//110
第七章王位傳承（1914年—1929年）
入主家族的新摩根//116
紐約儲(chǔ)備銀行，陰謀還是陽謀//118
紐黑文，剛上位就受困？//120
“一戰(zhàn)”炮火帶來轉(zhuǎn)機(jī)//123
槍口下的金融家//126
將通用納入囊中//129
鼎盛時(shí)代，選擇急流勇退//132
第八章跌入低谷（1929年—1933年）
大蕭條，逆水行舟不進(jìn)則退//138
陰云密布，調(diào)查或侮辱？//141
格拉斯—斯蒂格爾法案//144
摩根斯坦利“出走”//146
第九章新希望（1934年—1943年）
新摩根與老摩根//152
“二戰(zhàn)”歲月//155
合伙人制度終結(jié)，摩根公司也上市了//158
財(cái)團(tuán)的余暉//161
第十章家族隱退（1951年—1973年）
年輕的繼子神話//166
摩根公司重整旗鼓//168
蛇吞象，吃掉紐約擔(dān)保信托公司//171
重圓夢(mèng)碎，百慕大會(huì)議無疾而終//173
第十一章變革年代（1973年—1989年）
兼并之王摩根斯坦利//178
垃圾債券，利潤(rùn)新大陸//181
摩根建富煙消云散//184
拯救大陸銀行//186
第十二章逃出生天（1990年—2006年）
“互聯(lián)網(wǎng)皇后”，誕生在泡沫中//190
改名摩根添惠，真的“添惠”？//192
摩根與大通，互補(bǔ)出優(yōu)勢(shì)//195
第十三章新世代（2006年—2015年）
躲過次貸危機(jī)//200
誰解救摩根斯坦利//202
私人投行落幕//205
投資中國(guó)，就是投資希望//209
摩根的新國(guó)王//213
參考文獻(xiàn)前言序言
金錢永無眠，金融界沒有夜晚。
香港的金融人士脫下西裝革履，三三兩兩為追求放松和刺激，出現(xiàn)在蘭桂坊，裝點(diǎn)了燈紅酒綠的夜色，而美國(guó)紐約華爾街的開市鐘聲，剛剛在交易員的耳畔鳴響，隨之而來的將是一天緊張忙碌的工作。
當(dāng)東京某位基金經(jīng)理在其公寓大床上睜開惺忪睡眼，在腦海中依稀回憶起上一個(gè)交易日的相關(guān)指數(shù)并勾勒出其圖形指標(biāo)時(shí)，法蘭克福的投資銀行總裁可能剛剛從車庫中緩步走出，回到他溫暖、熟悉的家中，面對(duì)妻兒簇?fù)砗推【泼朗?hellip;…
序言
金錢永無眠，金融界沒有夜晚。
香港的金融人士脫下西裝革履，三三兩兩為追求放松和刺激，出現(xiàn)在蘭桂坊，裝點(diǎn)了燈紅酒綠的夜色，而美國(guó)紐約華爾街的開市鐘聲，剛剛在交易員的耳畔鳴響，隨之而來的將是一天緊張忙碌的工作。
當(dāng)東京某位基金經(jīng)理在其公寓大床上睜開惺忪睡眼，在腦海中依稀回憶起上一個(gè)交易日的相關(guān)指數(shù)并勾勒出其圖形指標(biāo)時(shí)，法蘭克福的投資銀行總裁可能剛剛從車庫中緩步走出，回到他溫暖、熟悉的家中，面對(duì)妻兒簇?fù)砗推【泼朗?hellip;…
在如此周而復(fù)始的循環(huán)中，真正的金融從業(yè)者早已將交易和生命融為一體，對(duì)利潤(rùn)的追逐，是天賦智慧與積累勤奮帶給他們的樂趣�？v使這種追逐看來不免世俗，但他們甘之如飴，因?yàn)閭�(gè)中滋味之復(fù)雜與美妙，誠(chéng)非金錢本身的價(jià)值可以表達(dá)。
基于這一點(diǎn)，金融從業(yè)者在市場(chǎng)上相互搏殺、多空對(duì)壘，或者在競(jìng)爭(zhēng)中你來我往、互不相讓，但內(nèi)心卻保持著對(duì)彼此的理解和尊重。
金融業(yè)，看似復(fù)雜，實(shí)則簡(jiǎn)單，一個(gè)名字就能讓金融人士產(chǎn)生更多的默契。這個(gè)名字就是“摩根”。
顯赫的金錢貴族
摩根家族，曾經(jīng)掌控著全球赫赫有名的財(cái)團(tuán)，今日的摩根斯坦利和摩根大通兩大公司，與其有著不可分割的淵源。
摩根財(cái)團(tuán)在美國(guó)和全球的金融市場(chǎng)上引領(lǐng)風(fēng)潮200多年，在不同的領(lǐng)域構(gòu)建起自己強(qiáng)大的帝國(guó)：
是他們，推動(dòng)了全美國(guó)鐵路的修建與連接，讓這個(gè)國(guó)家走向全面的現(xiàn)代化；
是他們，投資鋼鐵大王卡內(nèi)基，才有了日后傳奇般的鋼鐵帝國(guó)；
是他們，贊助了托馬斯·愛迪生，讓電燈從實(shí)驗(yàn)室模型走進(jìn)千家萬戶；
……
更不用說，在電話、電力、銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、基金等行業(yè)，摩根財(cái)團(tuán)所擁有的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。
摩根財(cái)團(tuán)的歷史，幾乎就是一部美國(guó)乃至全世界的金融發(fā)展史，而摩根家族中最著名的J.P.摩根，更是開創(chuàng)了由金融寡頭來支配企業(yè)加盟的時(shí)代。他對(duì)自身責(zé)任和權(quán)利的來源如此描述：“用以推動(dòng)歷史的并非法律，而是金錢，也只是金錢！”
在摩根家族發(fā)展壯大的歷史進(jìn)程中，金錢的力量往往是決定性的。
皮爾龐特·摩根（即J.P.摩根）敢于在1907年發(fā)起拯救美國(guó)之戰(zhàn)，是因?yàn)榧易逅苷{(diào)動(dòng)的頭寸達(dá)到4500萬美元，在當(dāng)時(shí)足以兩次為華爾街融資。
1912年，摩根旗下總資產(chǎn)超過了30億美元，序言
金錢永無眠，金融界沒有夜晚。
香港的金融人士脫下西裝革履，三三兩兩為追求放松和刺激，出現(xiàn)在蘭桂坊，裝點(diǎn)了燈紅酒綠的夜色，而美國(guó)紐約華爾街的開市鐘聲，剛剛在交易員的耳畔鳴響，隨之而來的將是一天緊張忙碌的工作。
當(dāng)東京某位基金經(jīng)理在其公寓大床上睜開惺忪睡眼，在腦海中依稀回憶起上一個(gè)交易日的相關(guān)指數(shù)并勾勒出其圖形指標(biāo)時(shí)，法蘭克福的投資銀行總裁可能剛剛從車庫中緩步走出，回到他溫暖、熟悉的家中，面對(duì)妻兒簇?fù)砗推【泼朗?hellip;…
在如此周而復(fù)始的循環(huán)中，真正的金融從業(yè)者早已將交易和生命融為一體，對(duì)利潤(rùn)的追逐，是天賦智慧與積累勤奮帶給他們的樂趣。縱使這種追逐看來不免世俗，但他們甘之如飴，因?yàn)閭�(gè)中滋味之復(fù)雜與美妙，誠(chéng)非金錢本身的價(jià)值可以表達(dá)。
基于這一點(diǎn)，金融從業(yè)者在市場(chǎng)上相互搏殺、多空對(duì)壘，或者在競(jìng)爭(zhēng)中你來我往、互不相讓，但內(nèi)心卻保持著對(duì)彼此的理解和尊重。
金融業(yè)，看似復(fù)雜，實(shí)則簡(jiǎn)單，一個(gè)名字就能讓金融人士產(chǎn)生更多的默契。這個(gè)名字就是“摩根”。
顯赫的金錢貴族
摩根家族，曾經(jīng)掌控著全球赫赫有名的財(cái)團(tuán)，今日的摩根斯坦利和摩根大通兩大公司，與其有著不可分割的淵源。
摩根財(cái)團(tuán)在美國(guó)和全球的金融市場(chǎng)上引領(lǐng)風(fēng)潮200多年，在不同的領(lǐng)域構(gòu)建起自己強(qiáng)大的帝國(guó)：
是他們，推動(dòng)了全美國(guó)鐵路的修建與連接，讓這個(gè)國(guó)家走向全面的現(xiàn)代化；
是他們，投資鋼鐵大王卡內(nèi)基，才有了日后傳奇般的鋼鐵帝國(guó)；
是他們，贊助了托馬斯•愛迪生，讓電燈從實(shí)驗(yàn)室模型走進(jìn)千家萬戶；
……
更不用說，在電話、電力、銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、基金等行業(yè)，摩根財(cái)團(tuán)所擁有的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。
摩根財(cái)團(tuán)的歷史，幾乎就是一部美國(guó)乃至全世界的金融發(fā)展史，而摩根家族中最著名的J.P.摩根，更是開創(chuàng)了由金融寡頭來支配企業(yè)加盟的時(shí)代。他對(duì)自身責(zé)任和權(quán)利的來源如此描述：“用以推動(dòng)歷史的并非法律，而是金錢，也只是金錢！”
在摩根家族發(fā)展壯大的歷史進(jìn)程中，金錢的力量往往是決定性的。
皮爾龐特•摩根（即J.P.摩根）敢于在1907年發(fā)起拯救美國(guó)之戰(zhàn)，是因?yàn)榧易逅苷{(diào)動(dòng)的頭寸達(dá)到4500萬美元，在當(dāng)時(shí)足以兩次為華爾街融資。
1912年，摩根旗下總資產(chǎn)超過了30億美元，但別忘了，那可是100多年前的美元，當(dāng)時(shí)普通的工人，每周辛苦勞作所換取的薪水，也不過寥寥幾美元而已！此時(shí)，摩根家族面對(duì)的是三代人所打造出的龐大帝國(guó)，其中，直接歸屬家族管理的包括銀行家信托公司、保證信托公司、第一國(guó)家銀行，總資產(chǎn)達(dá)到34億美元，而屬于家族同盟軍的還有國(guó)家城市銀行、信托國(guó)家銀行等，其總資本更是達(dá)到48億美元。
被稱為“摩根聯(lián)盟”的帝國(guó)，以J.P.摩根公司為核心，實(shí)行董事會(huì)的連鎖領(lǐng)導(dǎo)。在這個(gè)帝國(guó)中，有超過20萬的主力金融機(jī)構(gòu)相互持股和融資，形成了猶如參天古木般的結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)龐大的摩根體系，這個(gè)體系占有當(dāng)時(shí)全美國(guó)金融資本的三分之一，總價(jià)值達(dá)到200億美元。另外，摩根公司有125億美元的保險(xiǎn)資產(chǎn)，占當(dāng)時(shí)美國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)的65%，而全美35家大型企業(yè)的董事會(huì)中，總共有47人兼任摩根公司的董事，其中包括美國(guó)鋼鐵、通用電氣、肯尼格特制銅公司、大陸石油公司等。在鐵路行業(yè)，整個(gè)美國(guó)五分之一的鐵道線，背后的控制者都是摩根家族，而在通訊業(yè)上，摩根家族還擁有國(guó)際電話電報(bào)公司、美國(guó)電話電報(bào)公司、全美電纜、郵政電纜等企業(yè)。若合計(jì)一切產(chǎn)業(yè)，在1907年，摩根家族坐擁740億美元的總資本，相當(dāng)于全美產(chǎn)業(yè)總資本的四分之一。而這些資本由167名來自摩根家族企業(yè)的董事控制，他們猶如計(jì)算機(jī)上的電子元件那樣，精密執(zhí)行著皮爾龐特•摩根所發(fā)出的一切指令，引領(lǐng)著整個(gè)家族體系前進(jìn)。
.順應(yīng)趨勢(shì)
趨勢(shì)是無法違抗的，即便強(qiáng)大如摩根家族，當(dāng)趨勢(shì)來臨時(shí)，他們也需要順應(yīng)命運(yùn)的改變，而并非盲目對(duì)抗。
因此，才會(huì)有摩根家族順應(yīng)時(shí)代變化，將資金從英國(guó)引流美國(guó)，又在“一戰(zhàn)”之后，舉美國(guó)資金注入歐洲復(fù)興，才會(huì)有他們對(duì)金本位的態(tài)度變化和預(yù)計(jì)美國(guó)金融業(yè)發(fā)生大變革時(shí)的及時(shí)應(yīng)對(duì)。
摩根人從不妄自尊大，他們相信市場(chǎng)才是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最高主宰，而只有看準(zhǔn)趨勢(shì)，對(duì)信息進(jìn)行廣泛深入的搜集，才能獲得轉(zhuǎn)圜空間。
5.保持獨(dú)立
每一代摩根家族的領(lǐng)袖，都有機(jī)會(huì)和資本過上驕奢淫逸的生活，要知道，在摩根家族鼎盛同時(shí)代，家產(chǎn)只有其數(shù)十分之一的富豪之家，動(dòng)輒上演以百元美鈔點(diǎn)燃雪茄的炫富情景劇。但摩根人始終懂得克制地使用金錢，不為欲望所奴役。
皮爾龐特是摩根家族中創(chuàng)造財(cái)富最多的人，他個(gè)人經(jīng)手的資金動(dòng)輒上千萬美元，而其組建的美國(guó)鋼鐵公司擁有50億美元的巨額資本，但當(dāng)他去世之時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)，其個(gè)人所有財(cái)產(chǎn)只有6000萬美元，幾乎所有聽聞消息的人都感到震驚。約翰•洛克菲勒直截了當(dāng)?shù)卣f，這些財(cái)產(chǎn)不足以讓摩根稱得上一個(gè)富人。而當(dāng)杰克主宰家族之后，他甚至需要拍賣父親留下的藝術(shù)品來獲取現(xiàn)金流。
其實(shí)，摩根家族從來沒有多少人單純地喜歡斂財(cái)。對(duì)他們而言，事業(yè)的追求比起金錢的累積更為重要，國(guó)和家的整體利益，永遠(yuǎn)在個(gè)人的享受之上。這樣的家族文化來源于白手起家的歷史，來源于深藏在家世背后的新教徒文化，更來源于家族中每一代人對(duì)其后繼者們的嚴(yán)格教育和率先垂范。
今天，豪門主宰行業(yè)的歷史，已是陳年舊事，當(dāng)年美國(guó)輿論對(duì)摩根家族層出不窮的聲討，如同行刺者朝向杰克•摩根扣動(dòng)的扳機(jī)，難以穿越時(shí)空而震撼今日。摩根家族不是金融海洋中欲壑難填的海盜，也不是傳播福音的正義化身，因?yàn)闅v史從不是一部爛片的導(dǎo)演，而是將每個(gè)面具分發(fā)給其中的參與者。摩根家族是美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和世界金融交流的創(chuàng)造者、見證者和參與者，他們?cè)?jīng)支配過這個(gè)世界的運(yùn)行規(guī)律，但當(dāng)大幕關(guān)閉、掌聲響起，即使再偉大的豪門也有退場(chǎng)的一刻。對(duì)今天的我們而言，摩根家族展現(xiàn)出華爾街豪門的最后輝煌，在摩根家族之前，沒有豪門能和他們的成就相比，在摩根家族之后，也很可能沒有家族可以重現(xiàn)其巔峰。但摩根家族留給世人的精神財(cái)富，將會(huì)永遠(yuǎn)存在。
別忘了，那可是100多年前的美元，當(dāng)時(shí)普通的工人，每周辛苦勞作所換取的薪水，也不過寥寥幾美元而已！此時(shí)，摩根家族面對(duì)的是三代人所打造出的龐大帝國(guó)，其中，直接歸屬家族管理的包括銀行家信托公司、保證信托公司、第一國(guó)家銀行，總資產(chǎn)達(dá)到34億美元，而屬于家族同盟軍的還有國(guó)家城市銀行、信托國(guó)家銀行等，其總資本更是達(dá)到48億美元。
被稱為“摩根聯(lián)盟”的帝國(guó)，以J.P.摩根公司為核心，實(shí)行董事會(huì)的連鎖領(lǐng)導(dǎo)。在這個(gè)帝國(guó)中，有超過20萬的主力金融機(jī)構(gòu)相互持股和融資，形成了猶如參天古木般的結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)龐大的摩根體系，這個(gè)體系占有當(dāng)時(shí)全美國(guó)金融資本的三分之一，總價(jià)值達(dá)到200億美元。另外，摩根公司有125億美元的保險(xiǎn)資產(chǎn)，占當(dāng)時(shí)美國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)的65%，而全美35家大型企業(yè)的董事會(huì)中，總共有47人兼任摩根公司的董事，其中包括美國(guó)鋼鐵、通用電氣、肯尼格特制銅公司、大陸石油公司等。在鐵路行業(yè)，整個(gè)美國(guó)五分之一的鐵道線，背后的控制者都是摩根家族，而在通訊業(yè)上，摩根家族還擁有國(guó)際電話電報(bào)公司、美國(guó)電話電報(bào)公司、全美電纜、郵政電纜等企業(yè)。若合計(jì)一切產(chǎn)業(yè)，在1907年，摩根家族坐擁740億美元的總資本，相當(dāng)于全美產(chǎn)業(yè)總資本的四分之一。而這些資本由167名來自摩根家族企業(yè)的董事控制，他們猶如計(jì)算機(jī)上的電子元件那樣，精密執(zhí)行著皮爾龐特·摩根所發(fā)出的一切指令，引領(lǐng)著整個(gè)家族體系前進(jìn)。
摩根家族在鼎盛時(shí)期，幾乎控制了歐洲和美國(guó)之間資金往來的大多數(shù)份額，參與了從歐美到亞洲各國(guó)的國(guó)債發(fā)行。
可以想象，摩根家族曾經(jīng)打造出了怎樣的金錢霸業(yè)！
俱樂部式經(jīng)營(yíng)
即使擁有如此多的財(cái)富，但財(cái)團(tuán)管理層的經(jīng)營(yíng)氛圍，不會(huì)讓人意識(shí)到自己置身于一家企業(yè)。
20世紀(jì)初，這個(gè)家族企業(yè)的“大腦”并不在華爾街23號(hào)那棟古典式的摩根辦公大樓中，而是位于皮爾龐特·摩根私人圖書館的豪華東廳。在那里，胡桃木書櫥用黃金、琺瑯和象牙裝飾得流光溢彩，里面收藏著這位喜好藝術(shù)的銀行家從世界各地購(gòu)買來的稀有圖書和藝術(shù)珍品，而J.P.摩根正是在這里召集了紐約幾乎所有大銀行的總裁，制定出應(yīng)對(duì)1907年金融恐慌的計(jì)劃。這位七十多歲的老人，以驚人的毅力和非凡的才華，將計(jì)劃迅速執(zhí)行，拯救了整個(gè)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)。
也同樣在這里，1933年，杰克·摩根沉思了整整一天，決定按照《格拉斯—斯蒂格爾法案》的要求，將家族公司一分為二，J.P.摩根公司選擇繼續(xù)從事商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，而少數(shù)高級(jí)合伙人與職員則“奉命”出走，成立了摩根斯坦利公司，從事投行業(yè)務(wù)。
追根溯源，整個(gè)摩根家族的發(fā)展歷史，都具備“俱樂部式經(jīng)營(yíng)”的特點(diǎn)。
吉諾斯·斯賓塞·摩根具有出色的商業(yè)天賦，從小就不甘于自己的富農(nóng)身份。23歲開始，他離開土地從商，經(jīng)營(yíng)了整整17年的干貨生意。1853年，一次應(yīng)邀的私人旅行改變了他和整個(gè)家族的命運(yùn)，邀請(qǐng)者是喬治·皮博迪，這位整個(gè)歐洲的第三大銀行家，邀請(qǐng)吉諾斯前往倫敦，并希望他能成為合伙人，并在10年后接班。
吉諾斯謹(jǐn)慎地分析情況，答應(yīng)了這位著名美國(guó)商人的提議。10年合作期滿，皮博迪果然按時(shí)退休，但他卻沒有允許吉諾斯繼續(xù)使用他的名字和資產(chǎn)。就這樣，吉諾斯“被迫”用自己的名字命名公司，這是今天人們所熟知的摩根財(cái)團(tuán)的前身。
吉諾斯以這種近乎私人交友的方式，奠定了家族企業(yè)的基石。他的公司在當(dāng)時(shí)已經(jīng)有相當(dāng)?shù)挠绊懥�，但是吉諾斯曾親身經(jīng)歷過公司瀕臨破產(chǎn)，因此始終保持低調(diào)謹(jǐn)慎的行事方式。這一點(diǎn)在后來始終不同程度地影響家族，影響著家族企業(yè)。乃至2008年，摩根大通在杰米·戴蒙的帶領(lǐng)下成功躲過次貸金融危機(jī)，也依稀能看到吉諾斯身上的影子。
很快，“父子俱樂部”取代了“合作者俱樂部”，浮現(xiàn)在家族企業(yè)的權(quán)力體系中。從單純判斷人才的觀點(diǎn)來看，吉諾斯并非最欣賞獨(dú)生子約翰·皮爾龐特·摩根。他年少時(shí)身體不佳、情緒波動(dòng)較大，他經(jīng)歷了一次倉(cāng)促的婚姻，和一些因?yàn)闆_動(dòng)魯莽陷入丑聞的交易……但血濃于水，吉諾斯利用自己的經(jīng)驗(yàn)和人脈，親自將皮爾龐特送入合作者的公司，讓他從學(xué)徒做起，等到他羽翼稍長(zhǎng)，又為他投資開辦了紐約分公司，安排最得力的下屬，并有著今日依舊流傳的家書隔空指點(diǎn)。在這種充滿平和的教導(dǎo)氛圍中，皮爾龐特迅速成長(zhǎng)，很快，小小的分公司已經(jīng)無法支撐他的遠(yuǎn)大志向。
1871年1月，摩根家族和費(fèi)城的德雷克塞爾家族聯(lián)手，新成立德雷克塞爾—摩根公司，為皮爾龐特提供了成長(zhǎng)新舞臺(tái)。吉諾斯邀請(qǐng)年長(zhǎng)而富有經(jīng)驗(yàn)的安東尼·德雷克塞爾幫助自己監(jiān)督引導(dǎo)兒子，而對(duì)方也不負(fù)所托，這家公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，在日后正式成為J.P.摩根公司。
皮爾龐特深知，華爾街猶如戰(zhàn)場(chǎng)，想要涉足其中，僅僅依靠自己的姓氏是毫無用處的。1873年，他聯(lián)合己方企業(yè)家，在和金融家杰伊·庫克的競(jìng)爭(zhēng)中獲取勝利，一夜之間蜚聲華盛頓，成為美國(guó)政府融資服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，隨后，他所組織的聯(lián)盟越戰(zhàn)越勇，不斷擴(kuò)大“金融俱樂部”，包括控制中央鐵路、組建通用電氣、組建美國(guó)鋼鐵公司，等等。
在奮斗歷程中，皮爾龐特始終會(huì)維護(hù)家族利益，但他深知，金融帝國(guó)的構(gòu)建和獲益，不可能只局限于自己的姓氏。因而，在競(jìng)技場(chǎng)和社交圈中，他時(shí)而長(zhǎng)袖善舞和顏悅色，時(shí)而雷霆震怒無所忌憚，時(shí)而兇相畢露威逼對(duì)手，時(shí)而又大方施舍毫不吝惜……如此多的手段讓他成功地圍繞家族編造出一張嚴(yán)密復(fù)雜的利益網(wǎng)，網(wǎng)中人哪怕輕微地一瞥，都可能讓摩根察覺其利用價(jià)值。
“俱樂部式經(jīng)營(yíng)”的優(yōu)勢(shì)，在1907年10月初完全得以展現(xiàn)。當(dāng)擔(dān)心財(cái)產(chǎn)受損的市民蜂擁而來擠兌存款時(shí)，沒有中央銀行的美國(guó)政府幾乎毫無辦法，紐約證券交易所主席親自來到皮爾龐特的私人圖書館苦苦求救，于是皮爾龐特立即將“金融俱樂部”中的所有人聚集在圖書館中，要求他們團(tuán)結(jié)起來籌集貸款進(jìn)行救市。當(dāng)他霸道地將圖書館閉門落鎖，并把簽字筆塞到聯(lián)合信托公司總裁手中時(shí)，人們的意志已經(jīng)完全崩潰，每個(gè)人都順從地允諾了貸款范圍。
金融大恐慌就此終結(jié)。
木秀于林，風(fēng)必摧之，皮爾龐特將穩(wěn)定市場(chǎng)視為己任，卻沒有想到如此強(qiáng)大的動(dòng)員能力，讓美國(guó)政府如芒在背。1912年，摩根家族財(cái)團(tuán)精心打造的泰坦尼克號(hào)首航即宣告沉沒，似乎是俱樂部企業(yè)終結(jié)的信號(hào)。11月27日，75歲的皮爾龐特被迫前往華盛頓接受質(zhì)詢，3個(gè)月后，他在歐洲去世，摩根財(cái)團(tuán)失去了核心人物。
但別忘了，摩根財(cái)團(tuán)的“俱樂部經(jīng)營(yíng)”模式依然存在，摩根家第三代掌權(quán)者杰克·摩根，毫不怯場(chǎng)地在合作者和下屬的簇?fù)硐伦呱锨芭_(tái)。時(shí)間證明，皮爾龐特為企業(yè)傳承而準(zhǔn)備的人才隊(duì)伍發(fā)揮了重大作用。直到摩根帝國(guó)順利經(jīng)過兩次世界大戰(zhàn)，走向新時(shí)代，家族企業(yè)中濃厚的俱樂部文化都依然存在并發(fā)揮作用。
豪門絕響
摩根家族從吉諾斯時(shí)代就開始向豪門邁進(jìn)，即便摩根家族的宿敵也不得不承認(rèn)這一點(diǎn)。
所謂豪門，并非是用簡(jiǎn)單的財(cái)產(chǎn)數(shù)字來衡量，而是體現(xiàn)于家族企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中所表現(xiàn)出的一以貫之的目標(biāo)感、影響力，體現(xiàn)于家族是否有能夠穿越時(shí)空的相同理念和文化。
1870年，軍事強(qiáng)大的普魯士在俾斯麥指揮下入侵法國(guó)，正急于尋找機(jī)會(huì)拓展業(yè)務(wù)的吉諾斯·摩根利用這次戰(zhàn)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)崛起。歷史給了他成就豪門的機(jī)會(huì)——在法國(guó)籌措軍費(fèi)的國(guó)債項(xiàng)目中，羅斯柴爾德家族和巴林家族均因?yàn)楦鞣N因素未能參加，而吉諾斯克服種種困難，一舉成功發(fā)行了債券。更為重要的是，即使債券一路下行，吉諾斯始終堅(jiān)持買入，當(dāng)法國(guó)雖然戰(zhàn)敗卻提前還清借款之時(shí)，吉諾斯從中收獲了高達(dá)750萬美元的利潤(rùn)，他的家族終于因此獲得與巴林、羅斯柴爾德家族抗衡的力量。
此后，這個(gè)家族開始?jí)艛嘤⒚乐g的資金往來，并和各國(guó)皇室、政府保持緊密聯(lián)系。皮爾龐特·摩根是英國(guó)國(guó)王愛德華七世的好友，經(jīng)常為其提供財(cái)務(wù)咨詢；比利時(shí)的國(guó)王為了談生意，要親自登門拜會(huì)皮爾龐特，僅僅因?yàn)樗辉敢馊ゲ剪斎麪�；在意大利，人們用歡迎國(guó)王陛下的表兄的待遇歡迎這位摩根家族的領(lǐng)袖……
在美國(guó)本土，摩根家族的政治影響力更是超過普通商業(yè)家族。從在美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)中領(lǐng)軍成名的格蘭特總統(tǒng)開始，一直到領(lǐng)導(dǎo)“二戰(zhàn)”取得輝煌勝利的羅斯福總統(tǒng)，其間共15任白宮主人，幾乎無一不將摩根家族看作經(jīng)濟(jì)層面施政的重要參考者，更不用說整個(gè)“摩根帝國(guó)”同美國(guó)財(cái)政部、美聯(lián)儲(chǔ)以及整個(gè)行政機(jī)構(gòu)之間那說不清道不明的合作和斗爭(zhēng)。
今日，摩根家族隨著時(shí)代的發(fā)展悄然隱退，從1853年吉諾斯攜家前往倫敦，到1982年家族的第四代代表人物亨利·摩根去世，摩根這個(gè)姓氏從默默無聞走向世界金融巔峰，又重新回歸到幕后走向低調(diào)。同樣，當(dāng)年那個(gè)只為政府、皇室和大型企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)也被分拆為摩根大通和摩根斯坦利，轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代意義上的股權(quán)上市公司，在新形態(tài)市場(chǎng)中和新的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。但誰也不能否認(rèn)，豪門曾有的輝煌，無時(shí)無刻不影響著這兩家企業(yè)。
回顧歷史，摩根家族的理念對(duì)金融業(yè)的影響共有以下幾點(diǎn)。
1.厭惡風(fēng)險(xiǎn)
摩根家族文化中不鼓勵(lì)冒險(xiǎn)，皮爾龐特甚至不愿意去華爾街23號(hào)辦公樓隔壁的證券交易所。作為證券承銷商企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他對(duì)股市開盤和收盤的時(shí)間點(diǎn)都不愿了解。這聽起來或許匪夷所思，但任何不可控的風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)讓這個(gè)傳統(tǒng)的、不喜歡賭博、不喜歡危機(jī)的家族感到厭煩。他們雖然強(qiáng)調(diào)拼搏精神，但也追求穩(wěn)定收益，從不將所有雞蛋放在同一個(gè)籃子中，因此，不會(huì)有任何項(xiàng)目的失敗對(duì)家族企業(yè)造成難以挽回的結(jié)局。
正如一句投資者的格言所說：“在市場(chǎng)中，賺多賺少并不重要。重要的是，你要確保能活下來。”對(duì)比同時(shí)代曾經(jīng)在華爾街風(fēng)生水起而最終落得人死財(cái)盡的杰西·利弗莫爾，摩根家族的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不能不令人肅然起敬。
2.精英意識(shí)
想要加入摩根家族的圈子，有著種種嚴(yán)苛的條件，但表述起來又很簡(jiǎn)單——精英。皮爾龐特不拘一格選取人才，他不看重個(gè)人的背景，前南軍騎兵能夠被他打造成為企業(yè)高管，而鐵路線上的小職員也能夠被他任命為高級(jí)投資顧問，原因只有一個(gè)，那就是他們各自的才華。
在合伙人時(shí)代，摩根人從不看一個(gè)人能帶來多少投資，是否認(rèn)識(shí)什么政府高官，而是首先觀察和判斷他的行事風(fēng)格和思維特征，是否符合真正的精英標(biāo)準(zhǔn)。這是因?yàn)榧Z斯、皮爾龐特和杰克無疑都是主宰時(shí)代的精英，他們相信，只有讓精英凝聚成為人才隊(duì)伍，并團(tuán)結(jié)在家族周圍，企業(yè)才能有超越百年的傳承和發(fā)展。
3.尊重強(qiáng)權(quán)
以皮爾龐特的財(cái)富和身份，根本無須在七十高齡去華盛頓面對(duì)近乎侮辱的調(diào)查聽證，而以杰克身為第四代家族領(lǐng)袖的地位，居然任由記者將侏儒放在自己腿上拍照，并且沒有阻止報(bào)紙發(fā)行……
這些摩根家族歷史中的真實(shí)案例，無疑會(huì)令某些“財(cái)富即強(qiáng)權(quán)”邏輯的信奉者瞠目結(jié)舌。但摩根人有自己的邏輯——金錢之外，還有更多責(zé)任。
皮爾龐特信奉法律，或許為了商業(yè)利益他敢于游走在規(guī)則邊緣，但他絕不會(huì)挑戰(zhàn)國(guó)家意志和市場(chǎng)邏輯的底線，同樣，也沒有任何一代摩根家族的成員會(huì)對(duì)公共輿論公然說“不”，因?yàn)樗麄兊陌l(fā)展軌跡證明，只有用私密而高超的手法維系同任何一方面強(qiáng)權(quán)的關(guān)系，才能帶來最強(qiáng)大的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.順應(yīng)趨勢(shì)
趨勢(shì)是無法違抗的，即便強(qiáng)大如摩根家族，當(dāng)趨勢(shì)來臨時(shí)，他們也需要順應(yīng)命運(yùn)的改變，而并非盲目對(duì)抗。
因此，才會(huì)有摩根家族順應(yīng)時(shí)代變化，將資金從英國(guó)引流美國(guó)，又在“一戰(zhàn)”之后，舉美國(guó)資金注入歐洲復(fù)興，才會(huì)有他們對(duì)金本位的態(tài)度變化和預(yù)計(jì)美國(guó)金融業(yè)發(fā)生大變革時(shí)的及時(shí)應(yīng)對(duì)。
摩根人從不妄自尊大，他們相信市場(chǎng)才是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最高主宰，而只有看準(zhǔn)趨勢(shì)，對(duì)信息進(jìn)行廣泛深入的搜集，才能獲得轉(zhuǎn)圜空間。
5.保持獨(dú)立
每一代摩根家族的領(lǐng)袖，都有機(jī)會(huì)和資本過上驕奢淫逸的生活，要知道，在摩根家族鼎盛同時(shí)代，家產(chǎn)只有其數(shù)十分之一的富豪之家，動(dòng)輒上演以百元美鈔點(diǎn)燃雪茄的炫富情景劇。但摩根人始終懂得克制地使用金錢，不為欲望所奴役。
皮爾龐特是摩根家族中創(chuàng)造財(cái)富最多的人，他個(gè)人經(jīng)手的資金動(dòng)輒上千萬美元，而其組建的美國(guó)鋼鐵公司擁有50億美元的巨額資本，但當(dāng)他去世之時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)，其個(gè)人所有財(cái)產(chǎn)只有6000萬美元，幾乎所有聽聞消息的人都感到震驚。約翰·洛克菲勒直截了當(dāng)?shù)卣f，這些財(cái)產(chǎn)不足以讓摩根稱得上一個(gè)富人。而當(dāng)杰克主宰家族之后，他甚至需要拍賣父親留下的藝術(shù)品來獲取現(xiàn)金流。
其實(shí)，摩根家族從來沒有多少人單純地喜歡斂財(cái)。對(duì)他們而言，事業(yè)的追求比起金錢的累積更為重要，國(guó)和家的整體利益，永遠(yuǎn)在個(gè)人的享受之上。這樣的家族文化來源于白手起家的歷史，來源于深藏在家世背后的新教徒文化，更來源于家族中每一代人對(duì)其后繼者們的嚴(yán)格教育和率先垂范。
今天，豪門主宰行業(yè)的歷史，已是陳年舊事，當(dāng)年美國(guó)輿論對(duì)摩根家族層出不窮的聲討，如同行刺者朝向杰克·摩根扣動(dòng)的扳機(jī)，難以穿越時(shí)空而震撼今日。摩根家族不是金融海洋中欲壑難填的海盜，也不是傳播福音的正義化身，因?yàn)闅v史從不是一部爛片的導(dǎo)演，而是將每個(gè)面具分發(fā)給其中的參與者。摩根家族是美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和世界金融交流的創(chuàng)造者、見證者和參與者，他們?cè)?jīng)支配過這個(gè)世界的運(yùn)行規(guī)律，但當(dāng)大幕關(guān)閉、掌聲響起，即使再偉大的豪門也有退場(chǎng)的一刻。對(duì)今天的我們而言，摩根家族展現(xiàn)出華爾街豪門的最后輝煌，在摩根家族之前，沒有豪門能和他們的成就相比，在摩根家族之后，也很可能沒有家族可以重現(xiàn)其巔峰。但摩根家族留給世人的精神財(cái)富，將會(huì)永遠(yuǎn)存在。
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