這是一段雅虎的歷史——它的創(chuàng)造力、它突如其來的成功、它痛苦的衰落，還有它艱苦而緩慢的復(fù)興。這是一個(gè)梅耶爾的成長故事——她羞澀的童年、手不釋卷的學(xué)生時(shí)代、遵從興趣的專業(yè)轉(zhuǎn)變，還有多樣的愛好和美好的家庭。在男性統(tǒng)治的科技行業(yè)，梅耶爾敏銳細(xì)致與冷峻鐵腕并具。她打造核心產(chǎn)品，先后掌管谷歌、雅虎兩大互聯(lián)網(wǎng)巨鱷。她身負(fù)雅虎董事會和股東的殷切期待，領(lǐng)導(dǎo)拯救雅虎這場艱苦卓絕的斗爭。
本書簡介：
《拯救雅虎：瑪麗莎·梅耶爾傳》披露了雅虎的內(nèi)幕故事——它的創(chuàng)造力、突如其來的成功、緩慢而痛苦的衰落，直至迎來明星首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾。二十四歲，梅耶爾婉謝斯坦福導(dǎo)師留校任教的邀請，選擇初創(chuàng)時(shí)期的谷歌，成為技術(shù)鬼才中一名普通工程師。六年后，梅耶爾打造了谷歌經(jīng)典界面，躍升掌管搜索這一核心業(yè)務(wù)的副總裁，并成為深入人心的谷歌公眾形象代表。在男性文化占主導(dǎo)的科技行業(yè)，梅耶爾敏銳細(xì)致與冷峻鐵腕并存，這一特征使她身負(fù)雅虎董事會和股東的殷切期待。她以五個(gè)月身孕赴任，十天后便著手進(jìn)行大刀闊斧的改革：調(diào)整基層人事制度以鼓舞士氣，大舉收購社交網(wǎng)站以拓展用戶與廣告；精簡產(chǎn)品線，全力提振核心業(yè)務(wù)，打造用戶中心理念，強(qiáng)調(diào)移動(dòng)終端應(yīng)用。梅耶爾更在與阿里巴巴的股權(quán)回購大戰(zhàn)中，作出延遲拋售股份的勇敢抉擇，以阿里上市帶來的充裕資金為核心業(yè)務(wù)改革取得強(qiáng)大支持，最大程度地保衛(wèi)雅虎及其股東的利益。
作者簡介：
尼古拉斯·卡爾森，美國知名商業(yè)新聞網(wǎng)站《商業(yè)內(nèi)幕》總編，擅長報(bào)道雅虎、臉書、推特、團(tuán)購網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司，其雅虎報(bào)道獲得2014年度Digiday“最佳編輯成就獎(jiǎng)”、2015年度鏡獎(jiǎng)“最佳企業(yè)深度報(bào)道”。
目錄：
序言季度績效評估第一篇第一章杰夫·馬雷特的大機(jī)器第二章大人物特里·塞梅爾第三章楊致遠(yuǎn)拒絕微軟并購第四章粗口卡羅爾·巴茨第二篇第五章羞澀的學(xué)生時(shí)代第六章谷歌歲月第三篇第七章三贏的阿里巴巴交易第八章丹·勒布的維權(quán)行動(dòng)第九章斯科特·湯普森的簡歷丑聞第十章完美的首席執(zhí)行官候選人第四篇第十一章希望第十二章閃亮登場的時(shí)刻到了？第十三章重整旗鼓后記：你將如何解決像瑪麗莎這樣的問題？關(guān)于資料來源的說明致謝參考文獻(xiàn)前言序言在這個(gè)世界上，瑪麗莎·梅耶爾是獨(dú)一無二的。2012 年，她三十七歲，是一個(gè)妻子，一位準(zhǔn)媽媽，一名工程師，然后，突然間，她成為了一家市值300 億美元的公司的首席序言在這個(gè)世界上，瑪麗莎·梅耶爾是獨(dú)一無二的。2012年，她三十七歲，是一個(gè)妻子，一位準(zhǔn)媽媽，一名工程師，然后，突然間，她成為了一家市值300億美元的公司的首席執(zhí)行官。正是因?yàn)檫@些有點(diǎn)相互矛盾的特質(zhì)，瑪麗莎·梅耶爾具有獨(dú)特的魅力。在臺上，站在幾百人、幾千人面前，她和藹迷人，總是笑容滿面。但是當(dāng)在座只有幾個(gè)人的時(shí)候，她變得既冷峻又直接，不講情面。而在一對一的接觸中，她根本就讓人不敢對視。梅耶爾說，自己是一個(gè)極客，但她看起來并不像。她金發(fā)碧眼，風(fēng)姿動(dòng)人，有好萊塢女明星的美貌。她的肖像經(jīng)常出現(xiàn)在時(shí)尚雜志上，因?yàn)樗龑W斯卡·德拉倫塔的癡迷、她的女性魅力，還有她含蓄的女權(quán)主義，她一直是時(shí)尚雜志的寵兒。但是梅耶爾明確反對女權(quán)主義——她在一生中大部分重要的會議場合都濕著頭發(fā)，素面朝天。十年間，包括在谷歌和雅虎工作期間，梅耶爾曾經(jīng)炒掉過手下的幾名設(shè)計(jì)師，因?yàn)檫@些設(shè)計(jì)師在做決策的時(shí)候，并沒有基于硬性數(shù)據(jù)。但是梅耶爾自己在做決定的時(shí)候，不管是設(shè)計(jì)還是其他，也曾不止一次地僅僅是基于自己的直覺而已。她的直覺往往是正確的——但也經(jīng)常是錯(cuò)誤的。不過，梅耶爾犯錯(cuò)的時(shí)候會很快糾正過來。跟多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者一樣，她希望下屬能夠服從命令——有時(shí)候僅僅因?yàn)樗@樣說，他們就該這樣做。然而，她依然是對員工最開誠布公的首席執(zhí)行官。大多數(shù)梅耶爾這個(gè)級別的首席執(zhí)行官——管理著一個(gè)像雅虎這種規(guī)模的、市值幾十億美元的上市公司——都八面玲瓏，性格開朗，他們要是沒有進(jìn)入商業(yè)金融領(lǐng)域的話，很可能會成為政治家。擅長籠絡(luò)人心。自來熟。能說會道。但梅耶爾不是那種人。生命中每個(gè)階段的同事好友——從幼年時(shí)期到剛到雅虎的那些年——都說，梅耶爾是一個(gè)害羞的、不善交際的人。連她都說自己“害羞得不行”。梅耶爾所經(jīng)營的是美國中部最大的一家公司，她還是沃爾瑪董事會的成員。盡管梅耶爾也是中部人，也喜歡卡特琳娜法式沙拉，然而她卻希望，雅虎這個(gè)定位中端的品牌形象更加向她鐘愛的那些高端雜志靠攏，比如《時(shí)尚》，或者《城鎮(zhèn)》。一方面，梅耶爾廣受公眾推崇；另一方面，在業(yè)內(nèi)，梅耶爾卻有很多敵人。他們說，她不近人情，自命不凡，荒謬可笑地沉迷于細(xì)節(jié)。他們說她對用戶體驗(yàn)的那種頑固和執(zhí)著下面，掩蓋的是她對技術(shù)產(chǎn)業(yè)謀求利潤的一面的不屑。還有她的內(nèi)部小圈子，充滿了盲目忠誠的年輕男女。在偶爾關(guān)注她的工作的民眾心目中，梅耶爾在加入雅虎之前的職業(yè)生涯——都是在谷歌度過的——充滿了一次又一次的成功。事實(shí)并非如此。梅耶爾在谷歌一開始的表現(xiàn)非常引人矚目，她設(shè)計(jì)了谷歌的主頁，創(chuàng)建了谷歌的產(chǎn)品管理結(jié)構(gòu)，成為公司的公眾形象代表。她所在的公司是全球最強(qiáng)大的公司之一，而她是公司最有權(quán)力的人之一。然后，突然之間，她不再是那個(gè)人了。她很快就離開了那里。在這個(gè)世界上，雅虎是獨(dú)一無二的�；仡�20世紀(jì)90年代，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)幾乎就是雅虎的天下。雅虎是由兩個(gè)小伙子創(chuàng)建的，其中一個(gè)在此之前幾乎沒有任何工作經(jīng)歷，另一個(gè)則在一個(gè)公共社區(qū)中長大，兩個(gè)人都沒有真正想過把他們的項(xiàng)目變成一樁生意。后來，它卻在五年之內(nèi)，成為了一個(gè)1280億美元的大公司，讓那些有幾十年歷史的媒體集團(tuán)和科技巨頭在它的面前都相形見絀。雅虎飛快地崛起，成為全世界最著名的互聯(lián)網(wǎng)公司，然而雅虎也隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫同樣飛快地從云端跌落塵埃。它損失掉了幾乎全部市值。然而，雅虎的用戶依然保持了對這家公司的忠誠度，也依然熱愛著這個(gè)歡樂的品牌。在其后的十年中，幾十名杰出的、辛勤奮斗的高管試圖在這種忠誠度之上，重建雅虎早期的輝煌。有些人在一段時(shí)間之內(nèi)取得了成功，但是沒人能阻止雅虎慢慢地滑向邊緣。后來，在2012年，瑪麗莎·梅耶爾出現(xiàn)了——沒錯(cuò)，她身上爭議滿滿，但她也斗志滿滿。本書是一個(gè)開誠布公的、關(guān)于雅虎內(nèi)部的故事——它的創(chuàng)造力、它突如其來的成功、它緩慢而痛苦的衰落，還有它的明星首席執(zhí)行官。本書介紹了頭十五年經(jīng)營雅虎的人們。它深入剖析了他們內(nèi)心的想法，當(dāng)他們作出天才的決定，或者釀成重大失誤的時(shí)候。本書介紹了瑪麗莎·梅耶爾在谷歌的起起落落。在她二十四歲加入谷歌的時(shí)候，她僅僅是一名平凡的工程師，有點(diǎn)害羞。幾年內(nèi)，她就成為了經(jīng)營著整個(gè)公司的秘密決策集團(tuán)的一員。但是，這一路之上，她也頗有樹敵，最終，他們還是擊敗了她。本書介紹了梅耶爾之所以會來到雅虎，是因?yàn)閹酌麌H商業(yè)人士：一名言辭犀利的紐約對沖基金經(jīng)理、一位加拿大互聯(lián)網(wǎng)推廣人、一個(gè)能干的香港談判專家，還有一名來自東京的億萬富翁。最后，本書介紹了在雅虎，瑪麗莎·梅耶爾是如何跟時(shí)間賽跑的。2012年夏天，瑪麗莎·梅耶爾加入雅虎的時(shí)候是最棒的時(shí)機(jī)。公司投資了一家名叫“阿里巴巴”的中國創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)榘⒗锇桶偷呐畈l(fā)展，雅虎的股價(jià)開始飆升，她恰恰是在此之前就加入了雅虎。投資人們蜂擁而至，他們幾乎不在乎梅耶爾經(jīng)管的核心業(yè)務(wù)的季度運(yùn)營狀況。對梅耶爾來說，這是一個(gè)巨大的優(yōu)勢。跟大多數(shù)徹底改變的首席執(zhí)行官不同，在她改造雅虎時(shí)，不會冒出一堆要求即時(shí)結(jié)果的投資人——這可是一件很奢侈的事情。但是，阿里巴巴帶來的掩護(hù)不會永遠(yuǎn)存在下去——有效期只有短短兩年，在它上市之前。然后，人們將再次基于其核心業(yè)務(wù)的利潤情況來審視雅虎�，旣惿っ芬疇柲芊駥⒐靖脑旌�，迎接它的再次盛大亮相呢？本書生動(dòng)描繪了梅耶爾精彩的職業(yè)奮斗，對她的關(guān)注超越性別局限。梅耶爾個(gè)性豐富，敢于挑戰(zhàn)一切成規(guī)�！都~約時(shí)報(bào)》瑪麗莎·梅耶爾是我們時(shí)代最有魅力的科技領(lǐng)導(dǎo)人之一，雅虎是我們時(shí)代最令人扼腕的互聯(lián)網(wǎng)巨人之一。本書披露梅耶爾和雅虎的內(nèi)幕故事，詳盡又令人信服地描寫了梅耶爾如何奮力扭轉(zhuǎn)雅虎公司與其文化，而雅虎曾幫助塑造了互聯(lián)網(wǎng)。——理查德·沃爾夫，微軟全國廣播公司這是一個(gè)精彩的企業(yè)故事，極為生動(dòng)地再現(xiàn)了雅虎的歷程。——《金融時(shí)報(bào)》這是一本引人入勝、讓人一氣讀完的書……它無益是了解雅虎的絕佳鏡頭：寫沉浮興衰，有英雄，也有敗類�！敦�(cái)富》第五章羞澀的學(xué)生時(shí)代瑪麗莎·安·梅耶爾生于1975年5月30日，母親瑪格麗特·梅耶爾是一名美術(shù)老師兼主婦，父親邁克爾·梅耶爾是一名環(huán)境工程師。梅耶爾在威斯康星州的沃索，和她熱愛運(yùn)動(dòng)的哥哥梅森·梅耶爾一起長大。家里采取的是中產(chǎn)階級家庭的撫養(yǎng)方式。她收藏了很多娃娃，在公立學(xué)校上學(xué)，暑假在電影院、雜貨店和門窗廠打工。她的家庭有足夠的時(shí)間和財(cái)力支持她參加各種活動(dòng)。五年級的最后一天，梅耶爾拒絕離開教室。她告訴自己那來自什切青的小學(xué)老師韋恩·弗拉納根，她不想去中學(xué)讀書。她擔(dān)心自己會適應(yīng)不了，因?yàn)閷⒉坏貌幻鎸芏嗄吧暮⒆雍屠蠋�。弗拉納根告訴梅耶爾：“哦，我覺得你肯定能做好�！彼悄且粚W(xué)年的明星學(xué)生。但是梅耶爾還是不肯走。最后，弗拉納根給梅耶爾的媽媽打電話，告訴她梅耶爾在哪兒。在她上八年級的時(shí)候，一個(gè)高等數(shù)學(xué)課的同學(xué)打電話給地方電臺，對他們說，那天是梅耶爾的生日，其實(shí)那天并不是。這個(gè)孩子名叫布萊恩·喬吉德，之所以這么做，是因?yàn)樗麑γ芬疇柡苡泻酶�。他喜歡她坐在教室前面埋頭學(xué)習(xí)，并且無論做什么，都一定會做好的樣子。主持人在廣播中講出了她的名字，梅耶爾非常討厭這樣的惡作劇，她把自己的感受告訴了喬吉德。上高中的時(shí)候，梅耶爾經(jīng)常身穿T恤、運(yùn)動(dòng)衫和牛仔褲——都是好衣服，但并不華麗。雖然梅耶爾在大家面前一直表現(xiàn)很好，她的同齡人卻不覺得她是一個(gè)很外向的人。她不是那種同學(xué)們覺得有朝一日可以成為總統(tǒng)的孩子。卡羅爾·巴茨曾是威斯康星高級中學(xué)的舞會皇后。而梅耶爾是念名字的那個(gè)人，她負(fù)責(zé)念那些更受歡迎的、被選為返校節(jié)明星的孩子的姓名。梅耶爾在沃索西部高中的同學(xué)愛麗澤·巴茨特說，她對梅耶爾最深刻的印象是她“對每個(gè)人都很友善”，但是如果在去學(xué)習(xí)的路上遇到人，她會盡量避免交談。沃索西部高中的課程安排是，不安排短休，而是將一天分為一個(gè)個(gè)20分鐘的“模塊”。一堂課的時(shí)間為40分鐘或一小時(shí)，這意味著，每天都有好幾段20分鐘的休息時(shí)間。在這段時(shí)間里，大部分高年級的學(xué)生都會在學(xué)校公共休息室扎堆兒，跟好朋友們吃東西、談天論地。瑪麗莎卻不會。梅耶爾會下樓到休息室，去廚房里或者自動(dòng)售貨機(jī)那兒弄點(diǎn)吃的，然后就到圖書館或科學(xué)實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)去了。她不是能留下來坐著聊20分鐘的人。成長過程中，梅耶爾跟同齡人不是很親近。她童年的大部分時(shí)間是跟一群擅長教育、培養(yǎng)孩子的大人一起度過的，他們當(dāng)中有教練、老師、輔導(dǎo)員和指導(dǎo)員。她參加了幼年女童子軍。她上過鋼琴課。她會打排球和籃球。她學(xué)習(xí)游泳和滑雪。她在初中和高中的時(shí)候，一周上35小時(shí)的芭蕾舞課。她的母親說，芭蕾舞教會了她“批判和守紀(jì)，鎮(zhèn)靜和自信”。她是校啦啦隊(duì)成員，也是校辯論隊(duì)的辯手。她還參加了校舞蹈隊(duì)。也許是因?yàn)樗磉呉恢庇羞@么多的老師、導(dǎo)師和教練，梅耶爾很早就開始表現(xiàn)得像他們一樣了。梅耶爾小時(shí)候的鋼琴老師喬安娜·貝克曼記得，梅耶爾跟其他孩子非常不一樣。她很會“觀察人”，試圖“弄明白他們?yōu)槭裁匆龃丝陶谧龅氖虑椤��！按蠖鄶?shù)那個(gè)年齡段的孩子感興趣的是自己，”貝克曼說，“而她則是在觀察其他人�！痹谒迥昙壍臅r(shí)候，韋恩·弗拉納根就看出，梅耶爾逐漸發(fā)展出教學(xué)方面的潛質(zhì)。他認(rèn)為，她有一天也許會成為一名教師。到了高中階段，梅耶爾對在講臺上向同齡人說話這件事，已經(jīng)更加習(xí)以為常。在參加的每一個(gè)俱樂部里，她都擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職位。她是西班牙語俱樂部的社長，是鑰匙俱樂部的財(cái)務(wù)，還是辯論隊(duì)的隊(duì)長。她在沃索西部高中最親密的一個(gè)朋友，阿比蓋爾·加維·威爾遜，后來告訴記者：“瑪麗莎當(dāng)上啦啦隊(duì)隊(duì)長的時(shí)候，那群姑娘跟她相處并不融洽。不過，她用了三個(gè)方法，爭取到她們的支持。“第一，絕對的天賦�，旣惿芫幊鼍实膭�(dòng)作。第二，勤奮的工作。她會安排長達(dá)幾個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練，只為確保大家的動(dòng)作整齊劃一。第三，公平。在瑪麗莎負(fù)責(zé)的時(shí)候，能進(jìn)啦啦隊(duì)的一定都是那些舞跳得最好的�！�1993年，梅耶爾申請了十所學(xué)校，都得到了錄取通知書，其中包括哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、杜克大學(xué)和西北大學(xué)。為了決定選擇哪所學(xué)校，梅耶爾還自己做了一個(gè)電子表格，權(quán)衡各學(xué)校的優(yōu)劣之處。她最終選擇了斯坦福大學(xué)。她的計(jì)劃是成為一名腦科醫(yī)生——這對一個(gè)才華橫溢卻內(nèi)向的人來說是非常不錯(cuò)的職業(yè)。
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