作品介紹

雷軍傳:站在風(fēng)口上


作者:陳潤     整理日期:2015-11-04 16:01:29

從程序員到天使投資人的終極蛻變之路、技術(shù)理工男的心靈成長史、小米科技成為全球商業(yè)史上成長*快公司的背后故事
  重磅新書,湯唯新片,講述民國文學(xué)洛神蕭紅的故事,比肩張愛玲,超越林徽因:《黃金時(shí)代:蕭紅永久的憧憬和追求》本書簡介:
  《雷軍傳:站在風(fēng)口上》講述雷軍20年中從打工者到職業(yè)經(jīng)理人,再到投資家、創(chuàng)業(yè)家的職場歷程,這種經(jīng)歷國內(nèi)絕無僅有,國內(nèi)有媒體將其比作喬布斯,事實(shí)上他比“喬幫主”更精彩,喬是被董事會(huì)趕出蘋果,而雷從未失敗過。本書以雷軍的職場經(jīng)歷和金山、小米的發(fā)展歷程和雷軍投資故事為主線,以時(shí)間為脈絡(luò),將其20年商海沉浮的經(jīng)歷完美展現(xiàn)。通過故事總結(jié)和闡釋,講透用人、管理、營銷、戰(zhàn)略、投資等全方位的經(jīng)管知識(shí),從雷軍身上,我們將讀到新一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家乃至整個(gè)中國民營企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷,得出普適性的意義。
  作者簡介:
  陳潤,湖北人,財(cái)經(jīng)作家,國內(nèi)多家知名商業(yè)雜志專欄作家,中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員,專注于商業(yè)史、企業(yè)史研究,著有《全球商業(yè)一百年》、《生活可以更美的:何享健的美的人生》、《賺錢是一種信仰:羅斯柴爾德家族歷經(jīng)6代的完美傳承》、《理想是用來實(shí)現(xiàn)的》、《大逆轉(zhuǎn):大敗局之后的復(fù)活密碼》等。
  目錄:
  CHAPTERONE百億美金的夢(mèng)想家
  從程序員到行業(yè)領(lǐng)袖/2
  連環(huán)創(chuàng)業(yè)家/6
  天使與配角/10
  以超越致敬/14
  CHAPTERTWO追夢(mèng)少年的燃情歲月
  根紅苗正/20
  沒有虛度光陰/23
  廣埠屯“蹭”電腦/26
  我熱愛編程這個(gè)工作/30
  創(chuàng)業(yè)就像跳懸崖/33
  CHAPTERthree我的青春,我的金山
  用別人睡覺的時(shí)間干活/38
  求伯君的今天就是我們的明天/42
  “盤古”無力/46CHAPTERONE百億美金的夢(mèng)想家
  從程序員到行業(yè)領(lǐng)袖/2
  連環(huán)創(chuàng)業(yè)家/6
  天使與配角/10
  以超越致敬/14
  CHAPTERTWO追夢(mèng)少年的燃情歲月
  根紅苗正/20
  沒有虛度光陰/23
  廣埠屯“蹭”電腦/26
  我熱愛編程這個(gè)工作/30
  創(chuàng)業(yè)就像跳懸崖/33
  CHAPTERthree我的青春,我的金山
  用別人睡覺的時(shí)間干活/38
  求伯君的今天就是我們的明天/42
  “盤古”無力/46
  歸去來/50
  對(duì)手微軟/54
  以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)/58
  價(jià)格改革/62
  勤學(xué)苦干的“IT勞!/66
  CHAPTERFOUR得失“卓越”
  “雷校長”觸網(wǎng)/70
  那些錯(cuò)過的機(jī)會(huì)/73
  卓越網(wǎng)從軟件下載起步/77
  想做電子商務(wù)/80
  燒錢機(jī)器/83
  亞馬遜的中國站/86
  CHAPTERFIVE“毒霸”的硬功夫
  “芯黑”才能把病毒殺干凈/90
  “三國演義”/94
  驚心動(dòng)魄的“病毒尸體”/98
  “緝毒萬里行”/102
  “藍(lán)色安全革命”/106
  獵殺“灰鴿子”/110
  永久免費(fèi)/114
  CHAPTERSIX八年上市路
  錢從哪來?/118
  選擇網(wǎng)游,推遲上市/122
  把步子慢下來/125
  “黃金周”/128
  功成身退/131
  CHAPTERSEVEN百戰(zhàn)歸來再天使
  投資就是投人/136
  幫忙不添亂/139
  你得選肥的市場/142
  1.5億美元也不能賣/145
  從山上往山下沖要容易很多/148
  只因?yàn)樗顷惸?153
  天使投資必須放棄控制/158
  CHAPTEREIGHT為偉大夢(mèng)想再創(chuàng)業(yè)
  四十歲重新開始/162
  iPhone“點(diǎn)火”/166
  證明自己/170
  “七龍珠”/174
  米柚、米聊齊步走/178
  CHAPTERNINE小米:二十年的顛覆式實(shí)踐
  小米誕生記/184
  風(fēng)波不斷/188
  新仇舊怨“不服周”/192
  150克青春/196
  營銷不“饑餓”/200
  搶占山頭/204
  CHAPTERTEN未來,為夢(mèng)想而來
  從手機(jī)到盒子:好大一盤棋/210
  “TABLE”誰坐莊/213
  “雷軍系”與“朋友圈”/217
  新一代的神正在塑造/220
  夢(mèng)想正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)/223
  附錄一雷軍大事年表/227
  附錄二雷軍關(guān)系圖/229
  后記230
  《假如生命明天終止你還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎》是雷軍為《創(chuàng)業(yè)家》雜志2011年第8期撰寫的一篇文章,他在文章中寫道:假如生命明天就會(huì)終止,你今天會(huì)做什么?這個(gè)話題跟創(chuàng)業(yè)者講,大部分創(chuàng)業(yè)者(估計(jì))都選擇不干了。假如生命明天終止的話,你今天還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎?如果這一條大家能做出肯定的回答的話,我相信這個(gè)人一定是一個(gè)真正、熱愛自己的事業(yè)、熱愛創(chuàng)業(yè)的人。從投資的角度來說,也許這就是我們苦苦找尋的千里馬。大學(xué)時(shí),雷軍和武漢電子一條街的老板們打成一片,時(shí)間長了便有了自己創(chuàng)業(yè)的想法。他把這個(gè)想法說出來后,得到了王全國、李儒雄等人的全力支持,沒多久一家名為“三色”的公司就正式成立了。起這樣一個(gè)名字是因?yàn)槔总娬J(rèn)為“我們的世界就是由紅黃藍(lán)三色演變過來的”。那個(gè)時(shí)候的雷軍志存高遠(yuǎn),他以為三色公司會(huì)在他們的呵護(hù)下會(huì)成為下一個(gè)蘋果,而他自己說不定能夠成為下一個(gè)喬布斯。理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,公司真正運(yùn)作起來后雷軍才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)沒有想象中那么簡單。維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)的是公司營業(yè)后的第一張單子,這樁生意讓他們賺了四五千元,但是此后公司卻陷入了財(cái)政危機(jī)之中。為了盡快實(shí)現(xiàn)盈利,雷軍和他的伙伴們晚上做開發(fā),白天跑市場,但始終沒有找到好的突破口。那個(gè)時(shí)候,漢卡生意正如日中天,于是他們決定仿制漢卡。但是讓人意想不到的是他們的產(chǎn)品還沒來得及問世,程序就被別人盜用了,“三色”公司生產(chǎn)出來的漢卡遠(yuǎn)沒有對(duì)方的漢卡走俏,在近半年多的時(shí)間里“三色”并沒有給雷軍和他的伙伴們帶來任何收益,不得不宣告破產(chǎn)。但是這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷卻讓雷軍丟掉了壯志雄心,開始變得踏實(shí)下來。加盟金山初期,WPS在中國火爆異常,可隨著微軟在中國市場上逐漸強(qiáng)大,金山公司陷入困境之中。雷軍不得不和求伯君開始二次創(chuàng)業(yè),重新拯救金山于水火。那段時(shí)間,雷軍幾乎是以金山為家,每天工作時(shí)間長達(dá)十六七個(gè)小時(shí),最后金山狹縫中求生,艱難地存活了下來,并在雷軍的領(lǐng)導(dǎo)下走上了一條商業(yè)化道路。金山重回正軌后,雷軍的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?yún)s沒有中斷。1999年前后,金山的工作任務(wù)并不繁重,雷軍找到高春輝,一番合計(jì)后兩人商定做一個(gè)專業(yè)的下載網(wǎng)站,卓越網(wǎng)開始試運(yùn)行,最初僅有五名員工。相對(duì)于金山來說,卓越可以說是雷軍的“親兒子”。卓越上市初期沒有任何收入,可是每月維持運(yùn)營的費(fèi)用卻達(dá)到20萬人民幣。即便這樣雷軍也依然沒有放棄,在雷軍的堅(jiān)持下卓越僅僅用了半年時(shí)間就在CNNIC的網(wǎng)站排名上排到第33位,成為知名的中文軟件下載網(wǎng)站。但也就是在那個(gè)時(shí)候雷軍指出:“我是雷軍,不是雷鋒。卓越網(wǎng)站100兆的帶寬每天的租金費(fèi)就是2.1萬元,這樣的帶寬用做免費(fèi)下載,一沒有效益,二沒有訪問率,卓越原來的路子有問題!2000年前后,雷軍對(duì)卓越進(jìn)行改組,將它轉(zhuǎn)型成為一家B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,在“超越平凡生活”的口號(hào)中,卓越全面停止了原有的下載服務(wù)和TI資訊內(nèi)容,開始主營圖書和音像制品。一年后,卓越便成為當(dāng)時(shí)中國大陸最大的兩家網(wǎng)上書店之一,到這時(shí)候卓越才實(shí)現(xiàn)收支平衡。眼看著自己的“親兒子”茁壯成長,雷軍內(nèi)心驕傲無比。可是國際巨頭們也開始對(duì)卓越垂涎三尺,2004年亞馬遜公司開始與卓越就收購事宜談判。經(jīng)過反復(fù)磋商后,亞馬遜以7500萬美元的價(jià)格與卓越控股方達(dá)成收購協(xié)議,以雷軍為首的卓越高管悉數(shù)退出。對(duì)于卓越的轉(zhuǎn)讓,雷軍從內(nèi)心深處是不認(rèn)同的,因?yàn)闆]有人愿意把自己養(yǎng)大的“兒子”拱手轉(zhuǎn)讓給別人,但是他又不得不從大局出發(fā)。但賣掉卓越,也讓雷軍收獲頗多,經(jīng)過冷靜的分析后,雷軍對(duì)創(chuàng)業(yè)有了獨(dú)特的認(rèn)識(shí),思路也更為清晰,為之后的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。即使在金山內(nèi)部,雷軍也沒有停下創(chuàng)業(yè)的步伐,這家由WPS文字處理軟件發(fā)展起來的軟件公司,先后出品了金山影霸、金山快譯、金山毒霸等一系列產(chǎn)品?苫ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,讓雷軍看到了新的機(jī)會(huì),金山開始涉足游戲領(lǐng)域。開展互聯(lián)網(wǎng)游戲初期,雷軍要求金山的高管人員每個(gè)人手里必須有一個(gè)40級(jí)以上的游戲賬號(hào),雷軍本人更是白天工作,晚上游戲,為的是增加游戲的體驗(yàn)度,于是《仙劍奇?zhèn)b傳》成了金山最成功的作品之一。俗話說有所得必有所失,身為金山總裁,雷軍必須收斂起自己的個(gè)性,削足適履地使自己適應(yīng)這個(gè)崗位的要求。在金山工作了十幾年,雷軍身上烙上了金山的烙印,金山也成了他的代名詞,他更多地在強(qiáng)調(diào)“金山怎么想,而不是雷軍怎么想”。雷軍迷失了。2007年,金山在香港交易所成功上市,就在所有金山人為之歡呼的時(shí)候,雷軍卻萌生退意。年近四十的雷軍一下子從企業(yè)高管成了“失業(yè)人員”,他希望能夠找回年輕時(shí)的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),希望褪去金山的印記做回自己,但是卻始終沒有找到合適的目標(biāo)。接下來的幾年時(shí)間,雷軍拿著自己的錢褡子開始扮演天使投資人的角色,先后投資了幾家企業(yè)并獲得巨大成功。在與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人接觸的過程中,雷軍重新找回了創(chuàng)業(yè)激情,并總結(jié)出創(chuàng)業(yè)就是干別人沒干過的事情、把別人干過但沒成功的事情干成的結(jié)論。在不惑之年,雷軍決定再出發(fā)。小米科技被雷軍認(rèn)為是自己做的最后一件事。成功了,自己多年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)也就圓了,失敗了,從此以后也就不再有所奢望。為了做好這最后一件事,雷軍憑著自己對(duì)行業(yè)的準(zhǔn)確判斷和三寸不爛之舌,先后邀請(qǐng)了六名聯(lián)合創(chuàng)業(yè)人和自己一起創(chuàng)辦小米公司。短短幾年時(shí)間,小米科技便取得了驕人的成績,經(jīng)過一系列的創(chuàng)業(yè)之后雷軍也終于找回了自己,F(xiàn)在雷軍不僅僅是金山的董事長,同時(shí)也是小米科技的CEO,他常常對(duì)人們說:“我現(xiàn)在四十多了,該有的都有了,我掙錢的欲望沒有把一個(gè)東西做成功的欲望高,這是我人生中最后一件事,干完拉倒。”創(chuàng)業(yè)是一條艱辛無比的不歸路,有人順利找到“很濕的雪和很長的坡”,將“雪球”越滾越大,甚至登陸納斯達(dá)克,從成功走向成功;也有人一路磕絆,幾度抗?fàn),卻難逃“亡也忽焉”的厄運(yùn),仰天長嘆后退場;還有人永不言棄,堅(jiān)定理想,最終東山再起。無論是從成功走向成功還是由失敗鋪墊的成功,有一條真理顛撲不破:企業(yè)越大,創(chuàng)業(yè)者越難。雷軍正行進(jìn)在這條越走越難的道路上。他有經(jīng)久不息的創(chuàng)業(yè)熱情,并能將某件產(chǎn)品或服務(wù)做到極致;他善于捕捉最新商業(yè)趨勢(shì),勇于顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式;他始終保持創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài),步履堅(jiān)定,無怨無悔。
  





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下載說明
雷軍傳:站在風(fēng)口上的作者是陳潤,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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