中國企業(yè)家中的教父級人物，作為“軍人幫”造就的狼性企業(yè)家。任正非每隔一段時間就會對華為內(nèi)部發(fā)表一篇務(wù)虛式的講話或文章，很多都成商界名章了。
在華為發(fā)展的每一個橫、縱坐標(biāo)點上，每一個關(guān)鍵的、迷茫的時間節(jié)點上，任正非總是及時地站出來，以其卓越的企業(yè)家智慧為華為指明方向。因此，華為才取得了今天這樣激動人心的、跨越式的傳奇發(fā)展。
重點推薦
★★★★★《普京傳-他為俄羅斯而生》
★★★★★《華為員工準(zhǔn)則》
★★★★★《馬云內(nèi)部講話：關(guān)鍵時，馬云說了什么》（軟精裝）
★★★★★《快遞之王——順豐掌門人王衛(wèi)》（軟精裝）
本書簡介：
本書深刻的分析了華為發(fā)展過程中關(guān)鍵性的時間點，以及其時任正非所扮演的角色，他如何引導(dǎo)企業(yè)的成長，如何在黑暗中抓住微光，應(yīng)對企業(yè)所面臨的一次次危機。
任正非日益成熟的管理智慧，一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次動人心魄的演講，他大氣磅礴地進行全球性布局，游刃有余地面對激烈競爭，從容不迫的處理企業(yè)發(fā)展困惑……
任正非并非天生就是卓越的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者，他也是經(jīng)過了披荊斬棘、披星戴月的奮斗，歷盡艱難困苦，才成就輝煌。我們可以坦誠地講，在企業(yè)管理與經(jīng)營方面，我們的確需要以任正非為楷模，以他為方向、為導(dǎo)師，我們由衷相信，中國企業(yè)的未來，是靠華為這樣的企業(yè)推動的。
人人敬仰的“英雄”任正非，是如何指引華為，使其成為中國最成功的國際化企業(yè)的呢？相信你從這本書可以找到答案。
作者簡介：
畢業(yè)于北京理工大學(xué)德語系，財經(jīng)類圖書作者，主攻方向金融史、企業(yè)文化。對西方文化以及羅斯柴爾德家族有深入研究。已出版《30年后，女人拿什么養(yǎng)活自己》、《羅斯柴爾德為什么能》等優(yōu)秀財經(jīng)類圖書。
目錄：
第一篇關(guān)鍵時刻之草根創(chuàng)業(yè)——步履維艱，同心合力
第一章艱苦奮斗是華為的魂
第一節(jié)華為是無數(shù)優(yōu)秀員工成就的
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的辛苦，只有華為人懂
第三節(jié)任何時候都不能丟掉我們的魂
第二章前進需要背水一戰(zhàn)的勇氣
第一節(jié)不跟隨泡沫當(dāng)時會死掉，跟隨了泡沫未來可能會死掉
第二節(jié)集體辭職，我們公平競爭到底
第三節(jié)企業(yè)發(fā)展最基本的理念就是活下去
第三章三分天下，終有華為一分！
第一節(jié)華為呼喚英雄
第二節(jié)燎原星火，有建立起大企業(yè)的思想準(zhǔn)備
第三節(jié)燒不死的鳥就是鳳凰
關(guān)鍵時刻的啟示之一：創(chuàng)業(yè)要有堅定的勇氣和決心。
關(guān)鍵時刻的啟示之二：該冒險的時候必須勇敢前行。第一篇關(guān)鍵時刻之草根創(chuàng)業(yè)——步履維艱，同心合力
第一章艱苦奮斗是華為的魂
第一節(jié)華為是無數(shù)優(yōu)秀員工成就的
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的辛苦，只有華為人懂
第三節(jié)任何時候都不能丟掉我們的魂
第二章前進需要背水一戰(zhàn)的勇氣
第一節(jié)不跟隨泡沫當(dāng)時會死掉，跟隨了泡沫未來可能會死掉
第二節(jié)集體辭職，我們公平競爭到底
第三節(jié)企業(yè)發(fā)展最基本的理念就是活下去
第三章三分天下，終有華為一分！
第一節(jié)華為呼喚英雄
第二節(jié)燎原星火，有建立起大企業(yè)的思想準(zhǔn)備
第三節(jié)燒不死的鳥就是鳳凰
關(guān)鍵時刻的啟示之一：創(chuàng)業(yè)要有堅定的勇氣和決心。
關(guān)鍵時刻的啟示之二：該冒險的時候必須勇敢前行。
第二篇關(guān)鍵時刻之狼性生存——末位淘汰，不懈創(chuàng)新
第一章敗則拼死相救，勝則舉杯相慶
第一節(jié)相信我們的事業(yè)一定會勝利
第二節(jié)決策不都是對的，需要理解與寬容
第三節(jié)華為追求的從來不是利潤最大化
第四節(jié)雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越
第二章人才的增值是企業(yè)最重要的增值
第一節(jié)人力資本的增值大于財務(wù)資本的增值
第二節(jié)培養(yǎng)人才要施行“低重心戰(zhàn)略”
第三節(jié)讓自己成為一個開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)
第四節(jié)落后者抓住機會，優(yōu)秀者創(chuàng)造機會
第三章華為沒有院士，只有“院土”
第一節(jié)永不做喪失斗志的“沉淀階層”
第二節(jié)板凳要坐十年冷
第三節(jié)年輕是弱項，但也是強項
第四節(jié)實行末位淘汰有利于保護優(yōu)秀的員工
第四章創(chuàng)新：思想上的創(chuàng)造才有價值
第一節(jié)資源共享的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新
第二節(jié)小改進、大獎勵，大建議只鼓勵
第三節(jié)要創(chuàng)新出能賣掉的東西，就得“反幼稚”
關(guān)鍵時刻的啟示之三：辦企業(yè)就是辦人才
關(guān)鍵時刻的啟示之四：企業(yè)不創(chuàng)新，勢必走向滅亡。
第三篇關(guān)鍵時刻之野蠻生長——接軌國際，探尋機遇
第一章瞄準(zhǔn)世界上第一流的公司
第一節(jié)西方人穿西裝打領(lǐng)帶，我們穿中山裝一樣行
第二節(jié)競爭中要堅持“深淘灘，低作堰”
第三節(jié)“本地化”的貼身服務(wù)
第二章發(fā)展必須保持合理的成長速度
第一節(jié)沒有合理的成長速度就會死亡
第二節(jié)扭扭捏捏，就會一敗涂地
第三節(jié)相互批評不好掌握火候，要提倡自我批判
第四節(jié)讓聽得見炮聲的人來決策
第三章質(zhì)量和服務(wù)是關(guān)乎生死的斗爭
第一節(jié)客戶的滿意是我們成功的基礎(chǔ)
第二節(jié)忽略質(zhì)量，那是自殺，或殺人
第三節(jié)讓客戶滿意，就要堅持客戶的價值觀
第四節(jié)打仗的隊形是可以變換的
關(guān)鍵時刻的啟示之五：中國企業(yè)要兼收并蓄，走出國門。
關(guān)鍵時刻的啟示之六：企業(yè)唯一的目標(biāo)是創(chuàng)造客戶
第四篇關(guān)鍵時刻之居安思�！从昃I繆，殘酷競爭
第一章天天思思考失敗，對成功視而不見
第一節(jié)泰坦尼克號是在歡呼聲中沉沒的
第二節(jié)別把公司當(dāng)天堂
第三節(jié)可以自豪，絕不能沾沾自喜
第四節(jié)不能居安思危就必死無疑
第五節(jié)自動降薪是為了戳破太平意識
第二章掌握知本，再一次的IT泡沫崩潰也無所畏懼
第一節(jié)把“論”留給社會學(xué)家，把“知本”留給我們自己
第二節(jié)掌握核心技術(shù)就不會受制于人
第三節(jié)誰有棉衣，誰就能活下來
關(guān)鍵時刻的啟示之七：發(fā)展速度跑不過危機，企業(yè)必將一敗涂地。
關(guān)鍵時刻的啟示之八：打造知識密集型企業(yè)。
第五篇關(guān)鍵時刻之基業(yè)常青——兩刃思維，灰度管理
第一章從僵化到優(yōu)化，優(yōu)化后再固化
第一節(jié)打麻將絕對不可以
第二節(jié)削IBM的足，適華為的履
第三節(jié)變革得太急切，效果不可能會好
第四節(jié)管理中最困難的部分是成本控制
第五節(jié)不想改進管理，企業(yè)已經(jīng)死亡
第二章任正非的A級管理要點
第一節(jié)均衡發(fā)展，抓短木板
第二節(jié)IT就是裁員、裁員、再裁員
第三節(jié)以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，規(guī)范化管理
第三章一個領(lǐng)導(dǎo)人重要的素質(zhì)是方向、節(jié)奏
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)人的正確方向來自灰度與妥協(xié)
第二節(jié)明哲保身的領(lǐng)導(dǎo)是變革的絆腳石
第三節(jié)淡化英雄色彩是職業(yè)化的必然道路
第四節(jié)讓最有責(zé)任心的人擔(dān)任最重要的職務(wù)
第五節(jié)評價干部要不斷推進任職資格
第四章二十年成功與失敗的積累錘煉出華為人
第一節(jié)要低調(diào)，不要響應(yīng)
第二節(jié)唯有文化生生不息
第三節(jié)君子取之以道，小人趨之以利
第四節(jié)核心價值觀永遠不能變
第五節(jié)集體的智慧是力大無窮的
第六節(jié)為家人的幸福和民族的振興而努力
第七節(jié)成功是一個討厭的教員
關(guān)鍵時刻的啟示之九：企業(yè)管理要不斷優(yōu)化。
關(guān)鍵時刻的啟示之十：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)能力至關(guān)重要。前言教父式的企業(yè)家是中國企業(yè)家中最有魅力的一群人，任正非無疑是其中最有代表性的一位。他被《福布斯》評為最受國際尊重的中國企業(yè)家，英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志認(rèn)為他創(chuàng)辦的企業(yè)是“外國跨國公司的災(zāi)難”，美國《時代》周刊評價他具有“驚人的企業(yè)家才能”，他被《中國企業(yè)家》雜志授予終身成就獎，他是中國所有企業(yè)家的光榮與夢想。
“惶者才能生存，偏執(zhí)才能成功�！边@是任正非的名言，意即生存是靠惶惶不安，而成功則要靠偏執(zhí)。對于任正非來說，20年來他所孜孜以求的使命，就是回答“如何活下去，尋找我們活下去的理由和活下去的價值”。人人敬仰的“英雄”任正非，是如何指引華為這個年僅二十余歲的“惶者”，使其成為中國最成功的國際化企業(yè)的呢？
2萬元的創(chuàng)業(yè)資金，步履蹣跚、篳路藍縷。這時任正非說，“我們要塑造艱苦奮斗、吃苦耐勞的靈魂，我們要做燒不死的火鳥，要成為鳳凰”！
華為開始艱難地發(fā)展，四處碰壁、人心渙散。這時他說，“我們一定能渡過難關(guān)，我們要做燎原的星火，華為一定能三分天下”！
企業(yè)取得了一定的成就，人才不足、發(fā)展模式落后的問題突顯。這時他說，“人才增值才是最重要的增值，創(chuàng)新要以客戶為導(dǎo)向，創(chuàng)造出來的東西沒有商業(yè)價值，就別想讓人們來獎勵你”！
華為飛速成長，成長速度失控、內(nèi)部發(fā)展不成熟。這時他說，“活下去的必要條件是及時去除一切錯誤，不自我批評一味向前沖，沒有合理的增長速度必將導(dǎo)致死亡”！
華為不斷壯大，國內(nèi)市場已經(jīng)難以滿足其發(fā)展，國際競爭日益激烈。這時他說，“我們走出國門要堅持去粗取精，用奮斗的精神，在穿西裝的人中走出中山裝的風(fēng)格”！教父式的企業(yè)家是中國企業(yè)家中最有魅力的一群人，任正非無疑是其中最有代表性的一位。他被《福布斯》評為最受國際尊重的中國企業(yè)家，英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志認(rèn)為他創(chuàng)辦的企業(yè)是“外國跨國公司的災(zāi)難”，美國《時代》周刊評價他具有“驚人的企業(yè)家才能”，他被《中國企業(yè)家》雜志授予終身成就獎，他是中國所有企業(yè)家的光榮與夢想。
“惶者才能生存，偏執(zhí)才能成功�！边@是任正非的名言，意即生存是靠惶惶不安，而成功則要靠偏執(zhí)。對于任正非來說，20年來他所孜孜以求的使命，就是回答“如何活下去，尋找我們活下去的理由和活下去的價值”。人人敬仰的“英雄”任正非，是如何指引華為這個年僅二十余歲的“惶者”，使其成為中國最成功的國際化企業(yè)的呢？
2萬元的創(chuàng)業(yè)資金，步履蹣跚、篳路藍縷。這時任正非說，“我們要塑造艱苦奮斗、吃苦耐勞的靈魂，我們要做燒不死的火鳥，要成為鳳凰”！
華為開始艱難地發(fā)展，四處碰壁、人心渙散。這時他說，“我們一定能渡過難關(guān)，我們要做燎原的星火，華為一定能三分天下”！
企業(yè)取得了一定的成就，人才不足、發(fā)展模式落后的問題突顯。這時他說，“人才增值才是最重要的增值，創(chuàng)新要以客戶為導(dǎo)向，創(chuàng)造出來的東西沒有商業(yè)價值，就別想讓人們來獎勵你”！
華為飛速成長，成長速度失控、內(nèi)部發(fā)展不成熟。這時他說，“活下去的必要條件是及時去除一切錯誤，不自我批評一味向前沖，沒有合理的增長速度必將導(dǎo)致死亡”！
華為不斷壯大，國內(nèi)市場已經(jīng)難以滿足其發(fā)展，國際競爭日益激烈。這時他說，“我們走出國門要堅持去粗取精，用奮斗的精神，在穿西裝的人中走出中山裝的風(fēng)格”！
企業(yè)戰(zhàn)績輝煌，有人驕傲自滿，艱苦奮斗的精神漸漸消失。這時他說，“我天天思考失敗，我們絕不能沾沾自喜，不居安思危就必死無疑”！
華為步入正軌，管理的制度卻漸漸跟不上技術(shù)的進步。這時他說，“不改進管理，企業(yè)就將死亡，要將生命注入永恒的管理優(yōu)化中”！
在華為發(fā)展的每一個橫、縱坐標(biāo)點上，每一個關(guān)鍵的、迷茫的時間節(jié)點上，任正非總是及時地站出來，以其卓越的企業(yè)家智慧為華為指明方向。因此，華為才取得了今天這樣激動人心的、跨越式的傳奇發(fā)展。
每一個時代，都會涌現(xiàn)出一大批英雄人物，任正非可以說是我們這個時代的英雄。在企業(yè)界，像任正非這樣優(yōu)秀的商業(yè)領(lǐng)袖太少了，具備任正非這樣的企業(yè)家精神的人太少了；尤其是像他這樣沉穩(wěn)睿智、大氣磅礴、具有系統(tǒng)思維、創(chuàng)新眼光的企業(yè)家太少了。
我們需要以他為楷模，學(xué)習(xí)他經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)他善于思考和創(chuàng)新的智慧，學(xué)習(xí)他對西方文化去粗取精地吸收，學(xué)習(xí)他怎樣培養(yǎng)寬廣的心胸和低調(diào)的風(fēng)格，學(xué)習(xí)他面對挫折時的勇氣。
毫不夸張地說，任正非已經(jīng)成為中國企業(yè)界的一座豐碑，值得我們仔細研究、深入領(lǐng)會，值得我們細心借鑒和揣摩。我們每個人，不論現(xiàn)在正在從事哪一種行業(yè)，都應(yīng)該在這樣的學(xué)習(xí)中不斷提高自我、突破自我，培養(yǎng)自己的各種專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)家精神。任正非的智慧和精神不論在當(dāng)代還是以后，都值得我們學(xué)習(xí)。
任正非的經(jīng)營思想已經(jīng)被更多的國家、更多的學(xué)者所研究、重視、傳播。任正非日益成熟的管理智慧，一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次動人心魄的演講，他大氣磅礴地進行全球性布局，游刃有余地面對激烈競爭，這一切都令我們驚嘆，有這樣偉大的企業(yè)家作為榜樣，實屬我們同時代人的一大幸事。
任正非并非天生就是卓越的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者，他也是經(jīng)過了披荊斬棘、披星戴月的奮斗，歷盡艱難困苦，才成就輝煌。我們可以坦誠地講，在企業(yè)管理與經(jīng)營方面，我們的確需要以任正非為楷模，以他為方向、為導(dǎo)師，我們由衷相信，中國企業(yè)的未來，是靠華為這樣的企業(yè)推動的。
我們的時代需要越來越多的任正非，你會是下一個么？任正非是中國所有企業(yè)家的光榮與夢想。他被《福布斯》評為最受國際尊重的中國企業(yè)家，美國《時代》周刊評價他具有“驚人的企業(yè)家才能”，他被《中國企業(yè)家》雜志授予終身成就獎，
他不僅是一個卓越的企業(yè)家，也是一個天才的演說家。他說物競天擇，唯有惶者可生存；他說逆流而上，唯有智者獲成功！燒不死的鳥就是鳳凰！他的語言極具魅力，他的思想充滿智慧。
本書淋漓盡致地體現(xiàn)了任正非的遠見、膽識、智慧。他于商場中翻云覆雨，于危機中力挽狂瀾。
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