為什么中國大多數(shù)乳制品企業(yè)會在三聚氰胺面前跌倒，而伊利能夠迅速渡過難關(guān)?為什么朱新禮要把匯源當“豬”賣掉，而打造全價值鏈的中糧越活越好?為什么搜索引擎巨頭百度在“競價門”之后還有被拯救的希望和涅粲重生的機會?這些都是新結(jié)構(gòu)性競爭時代來臨的結(jié)果，其突出表現(xiàn)在于：市場的競爭已經(jīng)不再固守傳統(tǒng)的單點優(yōu)勢，而是產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌運作、營銷整合、渠道深耕、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以及全球資源有效配置等全方們的較量。本書正是通過對一連串的中國知名企業(yè)——蒙牛、伊利、華潤雪花、青島啤酒、百度、匯源、中糧等的剖析，勾勒出贏在結(jié)構(gòu)性競爭時代的六大核心商業(yè)常識與密碼——關(guān)鍵競爭、責(zé)任導(dǎo)向、透明化戰(zhàn)略、全價值鏈、持續(xù)創(chuàng)新、重新國際化。這六大商業(yè)競爭常識和密碼也正是未來企業(yè)持續(xù)成長的必備特質(zhì)。
作者簡介
韋三水，資深財經(jīng)作家、藍獅子簽約作者、整合營銷專家以及企業(yè)社會責(zé)任研究者。現(xiàn)為對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)企業(yè)社會責(zé)任與社會發(fā)展研究中心副主任、中國品牌營銷學(xué)會常務(wù)理事以及北京三十度空間傳媒(集團)創(chuàng)始人兼總裁。同時亦為厚德智庫總策劃與出版人。以及《第一財經(jīng)日報》、《北大商業(yè)評論》、《中歐商業(yè)評論》等深具影響力媒體的專欄作者。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察者、現(xiàn)代新國企論提出者，相繼提出的“現(xiàn)代新國企”、“未來國企的分化與再分化”、“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”等觀點，備受業(yè)界與媒體關(guān)注。先后被中國生產(chǎn)力學(xué)會、中國策劃協(xié)會(香港)與中國智慧工程學(xué)會等權(quán)威機構(gòu)評為“改革開放30年中國策劃標志人物”、“中國策劃十大專家”。迄今為止，相繼出版有《中糧命運》、《燕京天下》、《夏利中國》、《誰人不識寧高寧》、《以運動為名》等財經(jīng)著作。其中，《誰人不識寧高寧》深受業(yè)界與媒體關(guān)注和評論。
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