2001年2月至2002年2月，作者作為深圳第5期出國(guó)進(jìn)修干部，到美國(guó)紐約進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí)調(diào)研。期間，作者走訪了CBS、ABC、NBC、時(shí)代華納有線電視、紐約市信息技術(shù)和電信局、紐約電影、戲劇和廣播電視市長(zhǎng)辦公室等著名媒體的機(jī)構(gòu)，帶著諸多問題和困惑，接觸了許多專家和媒體人士，并查閱了大量相關(guān)資料。本書為我國(guó)目前的廣電改革，提供了可資借鑒的**手資料。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)一體化的發(fā)展，我國(guó)廣電業(yè)正面臨內(nèi)擠外壓的態(tài)勢(shì)，管理體制需要一場(chǎng)大的變革，行業(yè)發(fā)展需要一次有效突圍�！蹲哌M(jìn)美國(guó)廣電傳媒》一書不僅有助于管理層及廣電傳媒從業(yè)人員直觀地了解到美國(guó)廣電業(yè)的*新態(tài)勢(shì)，而且為他們提供了不少可資借鑒的操作手法。比如FCC對(duì)電臺(tái)電視臺(tái)的技術(shù)指引和監(jiān)督、紐約市對(duì)有線電視的管理、大型媒體集團(tuán)的架構(gòu)及運(yùn)作、媒體的財(cái)務(wù)管理和廣告經(jīng)營(yíng)等等。
作者簡(jiǎn)介：
鐘海帆，1957年出生于廣東，華南師范大學(xué)現(xiàn)代文學(xué)碩士，曾出版文學(xué)和文化評(píng)論集《人文的天空》�，F(xiàn)任職深圳市委宣傳達(dá)室部，長(zhǎng)期關(guān)注中外新聞傳媒事業(yè)的發(fā)展和改革。2001年2月至2002年2月以訪問學(xué)者身份到美國(guó)紐約城市大學(xué)學(xué)習(xí)、工作一年，調(diào)研美國(guó)紐約廣播電視工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀管理及市場(chǎng)運(yùn)作。
目錄：
**章廣播電視工業(yè)：美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的半壁江山
第二章無線電視：網(wǎng)絡(luò)的天下
第三章有線電視：上天及落地
第四章直接廣播衛(wèi)星電視：崛起的新軍
第五章電臺(tái)事業(yè)：穩(wěn)定發(fā)展
第六章高新技術(shù)的發(fā)展
第七章媒體寡頭：造“傳媒航母”和“消化不良癥”
第八章美國(guó)廣電媒體的宏觀管理
第九章紐約市如何管理有線電視
第十章市場(chǎng)與游戲規(guī)則
第十一章媒體大公司和媒體的核心部門
第十二章媒體的節(jié)目管理
第十三章*重要的是品牌
第十四章媒體的財(cái)務(wù)管理
第十五章媒體的廣告經(jīng)營(yíng)
第十六章媒體的人事管理和雇傭關(guān)系
第十七章媒體的受眾分析
第十八章美國(guó)廣電媒體對(duì)我國(guó)廣電改革的若干啟示
|
