全書分為四個部分，**部分為理論篇，對文獻配置價值鏈整合和文獻配置運營模式的相關理論進行綜述，對文獻配置價值鏈的概念和含義進行必要的解釋，提出基于文獻配置價值鏈的配置運營模式創(chuàng)新的內涵，并研究其創(chuàng)新的特征、組織系統(tǒng)及創(chuàng)新機理；對文獻配置價值鏈整合與配置運營模式創(chuàng)新之間的關系進行分析，并將通過運用統(tǒng)計、計量分析工具，對基于文獻配置的運營模式進行量化研究，通過建立該模式的結構方程模型，研究其內部諸要素之間相互影響、相互作用的關系，確定影響文獻配置運營模式創(chuàng)新成功的關鍵因素。第二部分實踐篇，通過對文獻配置發(fā)展趨勢和文獻配置價值鏈現(xiàn)狀、面臨問題及挑戰(zhàn)的分析，運用定性分析與定量分析相結合的方法，深入研究圖書館文獻配置價值鏈的發(fā)展與演化，包括發(fā)展歷程、路程及可持續(xù)發(fā)展思路。第三部分國外篇，以案例實證分析和邏輯歸納相結合的方法，深入研究國外先進圖書館文獻配置價值鏈的運營模式創(chuàng)新實踐，總結它們的特點，得到對我國圖書館文獻配置的有益啟示。第四部分建議篇，通過對文獻配置價值鏈整合運營模式創(chuàng)新的實踐研究，提出圖書館文獻配置運營模式創(chuàng)新思路、創(chuàng)新路徑和創(chuàng)新的內容；*后為保證創(chuàng)新成功，對文獻配置價值鏈中的各個環(huán)節(jié)和管理部門提出一些改進建議。
本書利用價值鏈理論來指導文獻配置管理、思考價值升級的方向，旨在幫助圖書館文獻配置建立一套與市場競爭相適應的、數字化的管理模式，彌補圖書館文獻配置在組織結構設計、業(yè)務流程和信息化管理等方面存在的不足，從整體上降低組織成本，提高業(yè)務管理水平和配置效率，實現(xiàn)增值。這些觀點得以形成，除了得益于上海圖書館館領導對采編中心的重視和扶持外，還得益于采編中心主任給我指路，予我啟迪。正是有了他們的幫助和影響，使我對圖書館文獻配置的發(fā)展產生了濃厚的興趣，從而確立了對圖書館文獻配置問題的研究。當然，此書作為一部探索性和開創(chuàng)性的研究著作，尚不可能做得盡善盡美，有些觀點和主張不免略顯粗糙，需要進一步研究、深化認識和完善表述。
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