《全過程工程咨詢項目管理》是“全過程工程咨詢叢書”的第3冊，系統(tǒng)闡述了建設(shè)項目全過程工程咨詢以“1+N”為實(shí)施策略的“1”（即項目管理）的全部內(nèi)容，主要論述了建設(shè)項目全過程工程咨詢項目管理的價值和意義，全過程工程項目管理籌劃，從建設(shè)項目決策階段、勘察設(shè)計階段、招標(biāo)采購階段、施工階段、竣工階段到運(yùn)營階段的全過程工程項目管理的具體內(nèi)容、依據(jù)、流程、關(guān)注要點(diǎn)以及提出可供參考的成果范例。本書還論述了建設(shè)項目全過程工程項目的報批報建管理，大型群體復(fù)雜項目的總體項目管理，工程建設(shè)全過程項目管理的BIM手段應(yīng)用，還闡述了項目結(jié)束后開展全過程工程項目管理績效評價的具體內(nèi)容以及全過程工程項目管理相關(guān)法律法規(guī)。
本書內(nèi)容翔實(shí)，觀點(diǎn)前瞻性強(qiáng)，文字通俗易懂，并能應(yīng)用于實(shí)踐，可供建設(shè)單位、咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、運(yùn)維管理單位的從業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)高校在校師生和對工程管理感興趣的讀者閱讀、參考。
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