海爾的管理模式、聯(lián)想的公司精神、華為的狼性文化、萬向的長壽基因，正在成為以哈佛商學(xué)院為代表的國際機構(gòu)的研究課題。在這樣的國際大背景下，《中國式管理的四堂課》通過對四家企業(yè)經(jīng)營菅理情況的分析和總結(jié)，期望深刻解讀中國企業(yè)成長的秘密，探索中國式管理的精髓，這現(xiàn)代管理理論發(fā)展的龐大體系增加深具中國特色的鮮活一頁。作為一本介紹企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的案例書，它的目標(biāo)讀者是創(chuàng)業(yè)中的民營企業(yè)家、國有企業(yè)的中高層管理人員以及有志于獨立創(chuàng)業(yè)的人。同時，對于MBA、EMBA的學(xué)員和企業(yè)管理方向的研究人員來說，《中國式管理的四堂課》
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