本書通過對高職院校發(fā)展的時空背景及發(fā)展中出現(xiàn)的種種問題的分析，認(rèn)為高職院校要健康、可持續(xù)地發(fā)展，必須拋棄短視行為，在發(fā)展的初期就確立明確而長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，為學(xué)校的發(fā)展和形成高職教育的品牌奠定良好的基礎(chǔ)。高職院校只有確立長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的實施戰(zhàn)略的框架，以科學(xué)的戰(zhàn)略思想制定可行的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略措施，重點培植學(xué)校的核心競爭力，才能具有競爭優(yōu)勢，形成鮮明的辦學(xué)特色，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)辦學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須有恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略措施。本書重點在四個方面對高職院校的發(fā)展戰(zhàn)略措施進(jìn)行了論述與研究：1、提高高職院校的核心競爭力；2、以市場為導(dǎo)向，拓展高職院校的發(fā)展空間；3、以職業(yè)和技術(shù)為支柱，培育和打造高職院校的品牌；4、構(gòu)筑高職院校發(fā)展的互補(bǔ)互動機(jī)制。
研究的價值在于發(fā)展和應(yīng)用。本書具有較強(qiáng)的可操作性，可供從事高職教育事業(yè)的管理、教學(xué)、研究人員參考和借鑒，也可作為廣大高職院校師生及對高職院校研究感興趣的社會人士和重要參考用書。
|
