在“5·12”汶川地震救援以及災(zāi)后重建的舞臺(tái)上，中國的志愿者及其民間公益組織以前所未有的態(tài)勢(shì)登場(chǎng)。與以往顯著不同的是：ngo普遍采取聯(lián)合行動(dòng)，這種聯(lián)合行動(dòng)不但有ngo之間的聯(lián)合，ngo與志愿者之間的聯(lián)合，也有ngo與地方政府的合作，ngo與解放軍的合作，ngo與企業(yè)的合作。責(zé)任產(chǎn)生行動(dòng)，行動(dòng)孕育合作，“聯(lián)合行動(dòng)”及其背后的合作精神，成為整個(gè)抗震救災(zāi)中*關(guān)鍵的主題詞。本書通過20個(gè)個(gè)案的研究試圖說明ngo合作大體存在著五種類型：**類是ngo主導(dǎo)型合作，第二類是ngo的聯(lián)盟型合作，第三類是社會(huì)企業(yè)導(dǎo)向的合作，第四類是以專業(yè)為基礎(chǔ)的合作，第五類是以志愿精神為基礎(chǔ)的合作。而這五種類型都強(qiáng)調(diào)ngo的社會(huì)責(zé)任意識(shí)、互惠一共享機(jī)制、專業(yè)性和創(chuàng)新陛。這些共同特征使得ngo能夠把握機(jī)會(huì)空間，甚至突破機(jī)會(huì)空間的限制，實(shí)現(xiàn)合作，*終推動(dòng)合作在公益領(lǐng)域主流化。
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