本書立足企業(yè)視角，聚焦企業(yè)參與現(xiàn)代職業(yè)教育的“集體行動困境”，基于企業(yè)資產(chǎn)專用性在交易費(fèi)用和產(chǎn)權(quán)配置中的關(guān)聯(lián)，推導(dǎo)出企業(yè)參與現(xiàn)代職業(yè)教育的多重治理結(jié)構(gòu)，并提出分層治理的建議。書中重點(diǎn)論述了企業(yè)參與內(nèi)部化治理結(jié)構(gòu)在降低交易費(fèi)用上的優(yōu)勢，通過新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架，將企業(yè)參與困境的觀察視角從“生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“交易”，以助學(xué)界重新理解企業(yè)參與困境的關(guān)鍵因素，拓展交叉領(lǐng)域的研究。
|
