本書主要探討社區(qū)治理的微循環(huán)何以可能和居民如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣�。第二章，首先立足我國城市社區(qū)管理體制和治理模式的變遷歷程，揭示社區(qū)治理的大背景，為后面四微機(jī)制的論述做好鋪墊。第三章，重點闡述社區(qū)治理主體面臨的三重困境、原因及其影響。第四章，從調(diào)整政府和居委會權(quán)力結(jié)構(gòu)入手，通過多重賦權(quán)增能，擺脫社區(qū)治理的三重困境，促進(jìn)社區(qū)居民向社區(qū)公民的轉(zhuǎn)變。結(jié)合以上理論，第五章，進(jìn)行實證的分析。從互助類社區(qū)社會組織、治理類社區(qū)社會組織、志愿類社區(qū)社會組織的案例分析中，找出了公民生成的事實邏輯，即居民從自助到助人，再到參與社區(qū)的公共事務(wù)，進(jìn)而促使社區(qū)居民轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂泄矃⑴c意識、公共參與能力、公共精神、公共責(zé)任的公民。第六章，從上文公民生成的事實邏輯中，進(jìn)一步提煉出社區(qū)公民的生成機(jī)制——四微機(jī)制。
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