應(yīng)急響應(yīng)是突發(fā)事件應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)踐中應(yīng)急響應(yīng)組織體系面臨著如何在有限的時(shí)間內(nèi)有效地協(xié)調(diào)和管理響應(yīng)人員及物資以實(shí)現(xiàn)處置和救援階段任務(wù)目標(biāo)的可靠性管理問題。這既是迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題，也是研究領(lǐng)域尚未回答的研究命題。基于靠前外文獻(xiàn)研究，結(jié)合靠前外政府應(yīng)急管理者的半結(jié)構(gòu)化訪談及問卷調(diào)查，本書綜合運(yùn)用典型案例、數(shù)理統(tǒng)計(jì)以及結(jié)構(gòu)方程模型等研究方法，總結(jié)了很好規(guī)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)失靈基本模式；提出了很好規(guī)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)可靠性機(jī)理的概念模型和研究假設(shè)，并利用問卷調(diào)查獲取的數(shù)據(jù)對(duì)模型進(jìn)行了假設(shè)檢驗(yàn)；在應(yīng)急響應(yīng)可靠性機(jī)理實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，本文探索了提升很好規(guī)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)可靠性的路徑及策略，很后以北京市巨災(zāi)響應(yīng)為例進(jìn)行了實(shí)證研究。
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