營銷渠道的質(zhì)量和績效成為現(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)品孩心競爭力強(qiáng)弱的決定性因素。祝海波、鄭貴軍、陳德良、張坤等著的《渠道生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)演化與運(yùn)行機(jī)制研究》以渠道生態(tài)系統(tǒng)作為研究對象，將渠道視為具有生態(tài)系統(tǒng)特征的生物共同體，分析特定時(shí)空條件下，生產(chǎn)商(渠道起點(diǎn))、中間商和消費(fèi)者(渠道終點(diǎn))等渠道價(jià)值鏈及其外部生存環(huán)境間的物質(zhì)、信息、資金等交流復(fù)合機(jī)制。綜合運(yùn)用生態(tài)學(xué)、營銷學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科理論和方法，從生態(tài)學(xué)的視角出發(fā)，系統(tǒng)研究和分析了我國企業(yè)營銷渠道實(shí)踐和現(xiàn)狀，深入剖析了渠道生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、演化及運(yùn)行機(jī)制問題，提出渠道生態(tài)系統(tǒng)三種結(jié)構(gòu)形式、渠道生態(tài)系統(tǒng)演化經(jīng)歷的四個階段以及運(yùn)行的自適應(yīng)和環(huán)境選擇兩種知名品牌機(jī)制，認(rèn)為構(gòu)建渠道生態(tài)系統(tǒng)是企業(yè)渠道建設(shè)的優(yōu)選目標(biāo)。
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